薪酬制度的制定与管理实务—成功导入衡计分卡推动曲 人力资源 黄超吾 新华正版
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作者黄超吾
出版社中国劳动社会保障出版社
ISBN9787504567468
出版时间2008-03
装帧其他
开本16开
定价18元
货号xhwx_10838466
上书时间2023-03-22
商品详情
- 品相描述：全新
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目录：
设计篇
章 人力资源经营规划策略
节 企业整体经营策略规划
第二节 人力资源经营分析
第2章 薪资策略
节 薪资策略的制定
第二节 薪资策略的目标
第三节 影响薪资策略的因素
第3章 薪资设计的基本原则
节 基本原则
第二节 决定个别员工薪酬的基本因素
第三节 产出导向和输入导向
第4章 薪资体系
节 薪酬制度
第二节 薪酬公的认知
第三节 薪资满足
第5章 工作设计
节 工作分析
第二节 工作说明书
第三节 工作规范
第6章 工作评价
节 工作评价的定义
第二节 工作评价的方
第三节 工作评价的实施
第四节 工作评价需虑的问题
第7章 薪资结构
节 职等
第二节 薪资区间范围
第三节 薪资重叠范围
第四节 薪资曲线
第8章 各种加给与津贴
节 加给与津贴的区别
第二节 加给与津贴的给付原则
第三节 加给与津贴的设立标准
第9章 薪资调查
节 调查目的
第二节 调查区域
第三节 调查对象
第四节 调查方式
第五节 薪资调查报告的运用
第六节 薪资调查可能面临的问题
0章 绩效核
节 绩效核的目的
第二节 绩效核与目标管理
第三节 绩效核表的设计
第四节 绩效核程序
第五节 绩效核的运用
1章 奖金设计
节 奖金规划的变数
第二节 全勤奖金设计
第三节 weitzman奖金设计
第四节 业绩奖金
第五节 绩效奖金的设计
2章 薪资调整
节 调薪的原因
第二节 调薪的程序
第三节 调薪时间与支付方式
第四节 调薪注意事项
3章 薪资预算
经营篇
参文献
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