要事 升级版 管理实务 (美)史蒂芬·柯维,(美)罗杰·梅里尔,(美)丽贝卡·r.梅里尔 新华正版
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作者(美)史蒂芬·柯维,(美)罗杰·梅里尔,(美)丽贝卡·r.梅里尔
出版社中国青年出版社
ISBN9787515363998
出版时间2022-06
版次5
装帧平装
开本16开
页数360页
字数386千字
定价79元
货号xhwx_1202672099
上书时间2023-03-07
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商品详情
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主编：
1.全新修订升级版。本书对要事经典版内容作了全新修订，增加了行动建议部分，旨在让读者在学理解思想精髓后，再付诸行动，通过抛出回顾的问题，为你提供合理分配时间的工具，将“要事”贯彻落实到具体的个人工作和生活中。2.要事（升级版）是经典而且广为流传的时间管理方书，高效能人士的七个惯的延伸与加强版。企业员工、公务员、军队官兵装备书。3.世界500强企业都在运用的全新时间管理方和实用的时间控制技巧。商业周刊纽约时报商业类排行榜书，被时代周刊组织的世界500强ceo评选为“影响力商业书”。4.要事（升级版）管理时间，管理精力，整理情绪，提升效能，活学活用，付诸行动。不是提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘，让看不见的时间，变成“看得见”的时间——比速度更重要的是前进方向，用正确的时间管理理念和方做出正确选择，将焦点放在使命和目标上，为要事安排程，关注生活本身的完整，成丰富多彩、富有意义的人生。规划时间，省出50%的时间，让思更有逻辑、更深刻；月计划表、周计划表，养成备份惯，减少突发状况，做到准备充分；十分钟志，随时记录好点子，让工作有成效；整理思绪，管理情绪，提升记忆、逻辑、解决问题、汇报结、人际交往和学等能力；坚持程序，终结桌上的文件山，终结冗长会议，让灵感在放松时常闪现；撕下忙碌的标签，思完成了什么事情，打赢时间；记下成功的原因，找出你的必胜模式；借灵感笔记，让自己随时记录好点子；公事私事用不同颜书写，工作生活重心清晰可见，轻松实现衡；活学活用，付诸行动，养成惯，打造积极的新生活。
目录：
序言
部分时钟和罗盘
章有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
行动建议
第二章嗜急成瘾
行动建议
第三章生活、关爱、学、留下遗产
行动建议
第二部分将重要事务放在主要位置
第四章第二象限程安排：要事的程序
行动建议
第五章构想的激情
行动建议
第六章角的衡
行动建议
第七章目标的威力
行动建议
第八章一周的前瞻
行动建议
第九章抉择时刻的诚信
行动建议
第十章向生活学
行动建议
第三部分互赖关系中的统合综效
第十一章相互依赖的现实
行动建议
第十二章共同做到要事
行动建议
第十三章自内而外获得能力
行动建议
第四部分以原则为中心生活的力量与和
第十四章从时间管理到个人的
行动建议
第十五章结果所带来的和
行动建议
后记
内容简介：
比速度更重要的是前进方向，本书不是给你提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘——一个用正确的时间管理理念和方工具做出正确选择的指南——告诉你如何更有效地利用时间，如何将焦点放在使命和目标上，如何为要事安排程，如何关注生活本身的完整，成丰富多彩、富有意义的人生。本书打破了原有的时间管理观念，提出了以原则为中心、兼顾重要与紧迫的时间管理，主张时间管理的关键不在于管理时间，而在于管理自己。强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知，以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。要事的灿烂光芒可以照亮时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分，让你看到的不再是生活的零星碎片，而是完整的奋斗前行的美妙画面；帮助你摆脱时钟的，重新找回自己的罗盘，有条不紊地朝着你的目标迈进。不论是新读者，还是柯维博士的忠实读者，本书都将成为真正改变你生活的杠杆，让你告别手忙脚乱，成为时间的主人，快乐地生活、爱、学和留下宝贵财富。
作者简介：
史蒂芬柯维美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被时代周刊评为“人类潜能的导师”，得到美国前统的特别接见，是前统克林顿倚重的顾问，经济学人杂志推举其为“拥有前瞻的管理思想家”。在美国乃至全世界，他的思想成与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的工作，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。财富杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，at＆t、通用电子、微软、可可乐等大公司的主管都是他的学生，李开复等中国企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的知名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中企业及职能部门都有建设的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“很好父亲奖”，他将此看成是他此生得到的有意义的奖项。丽贝卡r.梅里尔作家，她是信任的速度一书的作者之一，也曾为史蒂芬柯维博士撰写高效能人士的七个惯提供过帮助。罗杰梅里尔时间管理和才能开发方面的知名带头人，与丽贝卡r.梅里尔合著有衡（lifematters)一书。
精彩内容：
史蒂芬：我的女儿玛丽亚，近刚生了第三个小孩。晚上我们俩聊天，她说：“爸，我感觉到很失落，你知道我是多么爱这个孩子，可她简直占用了我所有的时间，我别的什么都干不了，包括许多非我不可的事情。”
我能理解这些让她多么沮丧。玛丽亚聪明能干，一直是能者多劳，她感到有许多事情要做——课题要完成、稿子要写、家务要做。
在交谈中，我们逐渐认识到她沮丧接近是她自己的期望所致，当前，只需要做一件事——和孩子在一起，享受天伦之乐。
“尽管放松，”我说，“放松自己并享受这种新体验，让婴儿感受到你做母亲的快乐，其他任何人都无像你那样去爱和抚育这个孩子，现在，相比之下，其他任何事情都不重要。”
玛丽亚意识到，在短时间内，她的生活将失去衡……这也是理所应该的。“到什么时候做什么事。”她还认识到，随着孩子长大，进入生活的不同阶段，她会在其他很多方面实现自己的目标，做出自己的贡献。
后，我说：“不用按计划行事，忘掉你的时间表。如果计划只会使你感到内疚，那么不要再做计划。现在养育这个孩子是你生活中的头等大事，尽管享受天伦之乐，不要担心，服从于你内在的罗盘，而不是墙上的时钟。”
对我们许多人来说，罗盘和时钟——即对我们来说非常重要的事情和我们花费时间的方式之间是有矛盾的，这种矛盾无由传统的时间管理方来解决，传统的时间管理方追求的是更快更多。实际上，许多人发现欲速则不达，快了反而使事情变得更糟。
试想一下：如果有人挥舞一根魔棒，突然使你的效率比传统时间管理方所许诺的提高了15%或20%，这能使你在时间管理方面的问题都得到解决吗？虽然初你可能会对提高效率感到兴奋，但是跟我们遇到的多数人一样，你终可能会得出结论，断定自己所面临的挑战仅靠在更短时间内做更多事情是解决不了的。
在这一部分，我们将深入察一下三代传统时间管理，探究它们不能解决这种矛盾的原因。我们将请你思一下你是通过“紧迫”还是“重要”的基本模式来看待生活，而且我们还将讨论一下“嗜急成瘾”的影响，还要看看我们推出接近不同的第四代时间管理方的必要。第四代不仅涉及“时间管理”，而且涉及个人。它关注的不只是要把事情做好，而且是要做正确的事情。
在第三章，我们将讨论什么是生活中的“首要事项”以及我们怎样将其置于首位这个棘手问题。这一章我们讨论第四代的三个核心观点，可能会挑战你对时间和生活的看。这一章要求你配合进行一些触及内心深处的思。我们建议你按顺序来，但如果你认为对自己更有帮助，那么先阅读第二部分，深入了解第二象限组织程序，看看我们所讨论的那些好处，再回过头来读第三章。我们敢说，理解并应用这一章所介绍的三个基本原则会显著改善你的时间安排和生活质量。
p19-20
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