逆转(弱者如何反败为胜) 成功学 (加)马尔科姆·格拉德威尔
成功学 新华书店全新正版书籍
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作者(加)马尔科姆·格拉德威尔
出版社中信出版社
ISBN9787521720440
出版时间2020-08
版次2
装帧平装
开本32开
页数288页
字数223千字
定价69元
货号xhwx_1202109913
上书时间2021-12-10
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商品详情
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主编：
纽约客怪才马尔科姆格拉德威尔经典作品全新修订中文版格拉德威尔关于社会心理学的又一力作重新审校，译文质量全面升级长期居美国应用心理学类图书榜top5如何转变思维、改变竞争局势？3大视角指引弱者找到优势，反败为胜
目录：
系列序：格拉德威尔的世界
前言：未知的机会：大卫与歌利亚
部分 隐的优势与劣势
突破规则：篮球比赛的阴谋
我们往往把无益当成有益，却对使我们强大而明智的东西视而不见。
边际效益递减：佳班级人数
更多并不意味着更好。
第二部分 值得经历的困难
大鱼小池塘效应：印象派的抉择
在某些时间、地点，做一只小池塘的大鱼比做一只大池塘的小鱼好；
补偿学：局外人的优势
在一个精英较少、较没有的环境中，做一个局外人能够使你获得更多。
第三部分 权利的
士气的结构：灾难的两面
惨痛的经历在深刻伤害某个群体的同时，也让另一个群体变得强大。
“不随和”特质：20世纪的黑人运动
当你没有什么可以失去的时候，你会发现一片意料之外的自由之地。
合原则：北爱尔兰的
遵守律的决定是对风险和收益的一种理计算？
倒u形曲线的：三振出局
凡事都有，过了某个点之后，那些原本出于好心才使用的权力会产生适得其反的效果。
权力的大小：好客的乐尚邦
权力并没有其本身看起来那般强大，但也没有那般弱小。
内容简介：
3000年前，巨人歌利亚与牧童大卫在以拉山谷展开决斗，在巨大力量悬殊之下，大卫战胜了歌利亚。在外人看来，大卫的胜利是不可思议的逆转一书从故事开始，讲述了多个真实的案例：班级规模导致的不同教育结果、印象派画家的崛起、儿童白血病治疗的突破、谋杀和复仇的高昂代价、黑权运动的成一所有这些都在证明，我们误读了弱者和巨人之间的战争，低估了那些看似是劣势的东西的发展空间。困境和痛苦之中，常常蕴含着巨大的力量，弱者在颠覆局面时，可以找到自身的优势。这是一本描述普通人如何面对巨人的书。这里的“巨人”指的是各种强大的对手，包括军队、勇士、掌权者，也包括工作困境、学业困惑、身体的缺陷等人生的不幸和苦恼。在书中，格拉德威尔颠覆了自己的写作惯，开始关注弱者，通过深层次的心理学分析，来重塑我们对强弱的看。从3大视角指引弱者发挥聪明才智，重新思弱点的真正内涵，从而以弱胜强，获得成功。
作者简介：
马尔科姆格拉德威尔（malcoladwell），被快公司誉为“21世纪的彼得德鲁克”，曾是华盛顿邮报科学专栏作家，目前是纽约客杂志专职作家。马尔科姆出生于英格兰，是牙买加人的后裔。
精彩内容：
3
作为红杉城的代表队，拉纳迪夫的红杉队被分到美国青少年篮球联赛的七、八年级组。这些女孩儿在圣卡洛斯附近的佩耶体育馆进行训练。因为拉纳迪夫从来没打过篮球，所以他聘请了一些专家来帮他。他聘请的个专家是罗杰·克雷格，克雷格以前是职业运动员，后来在拉纳迪夫的软件公司工作。克雷格同意加入后，拉纳迪夫又招募了克雷格的女儿罗梅特，她在中学期间打过篮球。罗梅特是防守对方球员的很好人选，如果你不把她放在那个位置上的话，她无发挥自身的价值。队里的女孩儿都喜欢罗梅特。“她看起来像一个大姐姐，”安贾莉．拉纳迪夫说道，“跟她待在一起感觉很棒。”
红杉队的策略主要集中在两个时间点上。为了推进比赛，双方队伍都必须遵守这两个时间点。个是发界外球的时间。当一个队得分时，另一个队的球员会在界外发球，她有5秒钟的时间可以将球传给场上的队友。如果超出这个时间，球由对方球员控制——通常不会发生这种状况，因为对方球员不会浪费时间去防守界外球，她们会跑回自己的半场。但是红杉队的女孩儿不打算这样做。队里的每个女孩儿都要像幽灵般紧紧地跟着对手。一些球队在实行紧逼战术的时候，防守队员会站在被防守的进攻队员身后，这样一旦进攻队员拿到球，她可以阻止她将球传出去。但红杉队的女孩儿反其道而行之，她们采取的是更有攻击、风险更高的战术。她们站在对手前面，力图在时间截断对方发出的界外球。她们没有安排人去防那个发界外球的队员。这样红杉队多出一个球员。在拉纳迪夫的战术中，这个球员是机动球员，她可以帮助队友防守对方球队的很好球员。
拉纳迪夫说：“想想橄榄球。四分卫带着球跑，一整片场地都是他的。虽然他可以随便掷球，但传球还是很好困难的。”篮球比赛中的传球更难了。相比橄榄球，篮球场地更小，运球有5秒的时间，球更重更大。而红杉队的女孩儿更是严防对手，让她们无在5秒钟内发出界外球。有时，发球队员因为害怕超过5秒的时间，会随便将球丢出去。有时，发球队员发出的球还会被红杉队队员拦截下来。拉纳迪夫的队员都很好疯狂。
篮球比赛的第二个时间点是要求队员在10秒内带球攻人对方的半场。如果红杉队的对手没有超出个时间点，及时将球发出去的话，红杉队的女孩儿会立即将注意力放在第二个时间点上。她们会冲向那个接到球的队员，然后“围堵”她。安贾莉是其中一个“围堵者”。她会全速冲过去，伸开又长又宽的双臂，与另一名队员一起紧盯对方正在运球的队员。也许她能断球。也许对方球员会因为恐慌而将球传出去；或者停止运球，紧抱着球，这样裁判会吹哨。
“刚开始打球的时候，没有人知道该做什么。防守之类的，我们都不懂。”安贾莉说，“所以我爸爸说‘整场比赛下来，你们要做的是紧逼对方球员，确保她们接不到球’。从对方那里断球的感觉太棒了，比任何一种感觉都好。在比赛中，我们是紧逼她们，断她们的球，一遍又一遍。这会让对手觉得很好紧张。我们有时会碰到一些水比我们高很多的球队，她们已经打了很长时间的球了，但我们依然能够打败她们。”
红杉队常以4：0、6：0、8：0、12：0这样的分数靠前对手。有一次她们甚至以25：0靠前。因为她们会直接带球上篮，很少会投那些命中概率低、需要技巧和训练的远射球。有一年，在红杉队输掉的为数不多的比赛中，其中一场比赛只有四名队员上场。她们依然实行紧逼战术。为什么不呢?她们只输了三分而已。
罗梅特·克雷格说：“对我们球队来说，紧逼战术能够隐藏我们的弱点。事实上，我们球队没有好的外线投手，队员身高也不是特别高。我们越注重紧逼战术，越能断球，越能得到带球上篮的机会。而且我对球员很诚实。我告诉她们‘我们并不是优选的篮球队’，她们都清楚各自的角。”一个12岁的女孩儿愿意为了罗梅特而战。“她们都很好了不起。”她说。
劳伦斯在袭击土耳其军队时选择了对方防守力量薄弱的地方——铁路沿线很偏远、很荒芜的村落，而非重军把守的地方。红杉队突袭的是界外球的传球环节。在篮球比赛中，不管是强队还是弱队，都很容易在这个环节受到攻击。大卫拒绝和歌利亚进行近身搏斗，因为那样的话，他会输。于是他站得很远，把整个山谷都变成了他的战场。红杉队的女孩儿采用的也是这样的战术。她们防守的是整个篮球场。全场紧逼靠的是腿，而不是手臂。努力取代了能力。她们和劳伦斯军队里的贝都因人一样，“不善于进行常规战争”，她们的优点也是“活动能力强，耐力足，具备的聪明才智……勇气j嘉”。
罗杰．克雷格说“这是一项累人的战术”。他和拉纳迪夫坐在软件公司的会议室里，回顾他们的那个梦幻赛季。拉纳迪夫站在白书写板边上，画图解释红杉队的紧逼战术。而克雷格则坐在桌旁。
“我的队员必须比其他球队的队员更强壮。”拉纳迪夫郑重其事地说道。
“他是让她们不停
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