管理(第2版) 大中专文科经管
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作者作者
出版社清华大学出版社
ISBN9787302549130
出版时间2020-06
版次2
装帧平装
开本16开
页数240页
字数373千字
定价66元
货号xhwx_1202097875
上书时间2021-12-10
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商品详情
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主编：
"管理是管理学与学交形成的、具有边缘学科质的一门新兴学科。20世纪80年代初管理以较为成熟的学科形式被介绍到中国，随着我国经济的深入发展与现代企业制度的益完善，管理的作用越来越重要，应用也越来越广泛。改革与发展“十三五”规划纲要更是指出要加强管理指引体系建设，推进管理广泛应用，提升工作管理效能。本书正是为了适应上述要求，并吸收了当前管理的理论研究成果、教学改革成果编写而成，体现了如下特。(1)教材内容精练，重点突出。教材的理论阐述由浅入深，文字表述言简意赅，准确清楚，重点放在强化应用上。(2)教材注重实用，配备大量的实例，重点培养学生综合运用知识和技能的能力，实用强，使用范围广。(3)教材课后题题型丰富，包括单选题、多选题、判断题和计算分析题等。题知识点基本覆盖各章节的重点和难点，便于学生加强对知识的理解与掌握，巩固各章知识要点。(4)教材深浅适宜，配有ppt教学课件及题，便于教师组织教学，同时也方便了学生课堂学及课下巩固知识。教材适用于学、财务管理、审计学等专业本科生的常教学工作，同时也可供企业经济管理人员、人员自学之用。"
目录：
章 绪论 1
节 管理的产生与发展 1
一、管理的定义 1
二、管理的产生及发展阶段 2
三、中国管理的发展 4
第二节 管理与财务的关系 4
一、管理与财务的联系 4
二、管理与财务的区别 5
第三节 管理的职能 6
一、预测职能 7
二、决策职能 7
三、规划职能 7
四、控制职能 7
五、评职能 7
第四节 管理的内容与作用 7
一、管理的内容 7
二、管理的作用 9
思练 10
第二章 成本分类及其态分析 13
节 成本分类 13
一、成本按经济用途分类 13
二、成本按成本态分类 14
第二节 成本态分析 20
一、成本态分析的含义 20
二、成本态分析的方 21
三、成本按决策相关分类 27
思练 28
第三章 变动成本计算 31
节 变动成本计算及其理论依据 31
一、完全成本 31
二、变动成本 32
第二节 完全成本与变动成本的比较 34
一、两种成本计算方的比较 34
二、两种成本计算方营业利润差额的变化规律 41
第三节 成本计算方的选择 42
一、两种成本计算方的优缺点 42
二、两种成本计算方的配合使用 45
思练 47
第四章 本量利分析 51
节 本量利分析概述 51
一、本量利分析的含义 51
二、本量利分析的基本设 51
三、本量利分析基本公式 52
四、贡献边际及相关指标计算 53
第二节 保本分析 55
一、保本分析的概念 55
二、单一品种保本点分析 55
三、多品种保本点分析 56
第三节 保利分析 59
一、保利分析的含义 59
二、保利分析模型 60
三、企业安全程度评价 61
第四节 盈亏衡图 62
一、基本式盈亏衡图 62
二、贡献边际式盈亏衡图 64
三、量利式盈亏衡图 65
思练 65
第五章 预测分析 69
节 预测分析概述 69
一、预测分析的概念 69
二、预测分析的程序 69
三、预测分析的基本方 70
第二节 销售预测分析 71
一、销售预测的概念 71
二、销售预测的主要预测方 71
第三节 成本预测分析 75
一、成本预测的概念 75
二、成本预测的基本程序 75
三、成本预测的常用方 75
第四节 利润预测分析 80
一、利润预测的含义 80
二、利润预测的方 80
第五节 资金预测分析 82
一、资金预测的含义 82
二、资金预测的方 82
思练 86
第六章 经营决策 89
节 经营决策概述 89
一、决策的概念 89
二、决策的分类 90
三、决策分析的基本程序 91
第二节 经营决策使用的成本概念 91
一、差量成本 92
二、边际成本 92
三、机会成本 93
四、沉没成本 94
五、付现成本 94
六、专属成本和联合成本 95
七、可避成本与不可避成本 95
八、可延缓成本与不可延缓成本 96
九、相关成本与无关成本 96
第三节 经营决策的一般方 96
一、差量分析 97
二、边际贡献分析 99
三、成本无差别点 100
四、概率分析 101
第四节 经营决策的主要内容 102
一、生产品种决策分析 102
二、亏损产品是否停产决策分析 104
三、零部件自制或外购决策分析 105
四、特殊订货是否接受决策分析 106
五、半成品(或联产品)是否进一步加工决策分析 108
思练 109
第七章 全面预算 113
节 预算管理概述 113
一、预算的特征与作用 113
二、预算的分类与预算体系 114
三、负责预算工作的组织 115
第二节 预算的编制方与程序 116
一、预算的编制方 116
二、预算的编制程序 120
第三节 全面预算的编制 121
一、业务预算的编制 121
二、专门决策预算的编制 126
三、财务预算的编制 127
第四节 预算的执行与核 130
一、预算的执行 130
二、预算的调整 131
三、预算的分析与核 131
思练 132
第八章 标准成本 139
节 标准成本概述 139
一、标准成本的概念 139
二、标准成本的作用 139
三、标准成本的分类 140
第二节 标准成本的制定过程 140
一、标准成本的一般公式 140
二、标准成本的制定 141
第三节 成本差异的计算与分析 145
一、成本差异的种类 145
二、成本差异的计算与分析 147
三、成本差异的账务处理 155
思练 156
第九章 作业成本 159
节 作业成本概述 159
一、作业成本的相关概念 159
二、作业成本的产生和发展 162
三、作业成本的基本 162
第二节 作业成本的计算 163
一、作业成本的计算程序 163
二、作业成本与传统成本
计算的区别 164
三、作业成本计算举例 165
思练 167
第十章 责任 171
节 责任概述 171
一、责任产生和发展的理论基础 172
二、建立责任的目的和原则 174
三、责任的基本内容 175
第二节 责任中心 175
一、成本中心 176
二、利润中心 178
三、投资中心 180
第三节 转移价格 182
一、转移价格的概念和作用 182
二、转移价格制定的原则 182
三、转移价格的类型 183
第四节 责任中心业绩评价与报告 187
一、责任预算 187
二、成本中心的业绩评价与责任报告 188
三、利润中心的业绩评价与责任报告 188
四、投资中心的业绩评价与责任报告 189
五、责任预算、责任报告与业绩评价的关系 190
思练 190
第十一章 绩效评价 193
节 绩效评价概述 193
一、绩效评价的概念 193
二、国外、绩效评价理论的发展历程 194
三、绩效评价的构成要素 197
四、绩效评价的方 198
五、业绩评价的作用 200
六、绩效评价体系设计 201
第二节 经济增加值 202
一、eva产生的背景 202
二、eva的概念与内涵 203
三、eva的特点 203
四、eva的基本模型 204
五、eva的优缺点 206
第三节 衡计分卡 207
一、衡计分卡的起源和发展 207
二、衡计分卡的特点 208
三、衡计分卡绩效评价的作用 209
四、衡计分卡的基本内容 210
五、衡计分卡的运用 212
思练 213
第十二章 管理前沿 215
节 战略管理 215
一、战略管理的含义 215
二、战略管理的特点 216
三、战略管理的基本内容 216
四、战略管理的主要方 219
第二节 环境管理 220
一、环境管理概述 220
二、环境管理的作用 223
三、企业环境成本的分析 224
四、环境成本的计量方 225
第三节 碳排放与碳管理体系 227
一、低碳经济与碳排放发展背景 227
二、碳排放相关概念释义 227
三、碳管理体系的建立 228
第四节 xbrl与管理信息化 231
一、xbrl的产生与发展 231
二、xbrl的概念 231
三、xbrl的技术构成 232
四、管理信息化 232
五、xbrl在管理中的应用分析 233
六、xbrl技术在管理信息系统中的应用过程 233
第五节 区块链技术与管理的融合 234
一、区块链技术简介 234
二、区块链技术 235
三、区块链技术的特点 235
四、区块链技术对管理应用的影响 236
五、区块链技术在管理中的应用 236
思练 239
参文献 241
内容简介：
管理是管理学与学交形成的、具有边缘学科质的一门新兴学科。管理是服务于企业的“报告”，是向企业管理者或决策者提供与预测、决策、预算、控制、评价相关的一系列专门方的学科。随着我国经济的深入发展与现代企业制度的益完善，管理的作用越来越重要，应用也越来越广泛。管理(第二版)是作者在参大量中外出版的管理文献的基础上，结合多年教学经验、研究成果编写而成。全书共分为十二章，除了系统阐述管理的基本理论与基本方，还将管理的前沿信息补充进来，进一步满足学生更高层次的学需求。管理(第二版)适合学、财务管理、审计学等专业的本科生作为教材使用，同时也可供企业经济管理人员、人员自学使用。
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