绩效管理 大中专理科科技综合
大中专理科科技综合 新华书店全新正版书籍
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作者作者
出版社科学出版社
ISBN9787030472854
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本16开
页数303页
字数468千字
定价46元
货号xhwx_1202060919
上书时间2021-12-09
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
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目录：
章绩效管理导论
节什么是绩效管理
第二节为什么要管理绩效
第三节绩效管理理论的发展历程
第四节中国企业绩效管理中存在的问题
第二章绩效管理的基本
节绩效管理的理论基础
第二节绩效评价的
第三节如何构建绩效管理体系
第三章绩效管理的流程
节绩效管理的基本过程
第二节如何制订绩效计划
第三节如何进行工作绩效评价
第四节如何进行绩效反馈与改进
第五节绩效管理的导入与应用
第四章目标管理与标杆
节目标管理
第二节基于标杆的绩效管理
第五章关键绩效指标
节什么是关键绩效指标
第二节为什么要设定关键绩效指标
第三节如何设定关键绩效指标
第四节如何应用关键绩效指标
第六章衡计分卡方
节应用衡计分卡的指导思想
第二节什么是衡计分卡
第三节衡计分卡的指标体系和流程
第四节组织、部门、个人衡计分卡的设计
第七章知识型员工的绩效管理
节知识型员工的概念与特点
第二节如何管理知识型员工的绩效
第八章事务人员的绩效管理
节事务人员的概念与特点
第二节如何管理事务人员的绩效
第九章管理人员的绩效评价
节管理人员与管理人员绩效
第二节如何评价管理人员的绩效
第三节管理人员的绩效反馈与激励
第十章团队绩效评价技术
节团队绩效与部门绩效
第二节如何评价团队绩效
第三节知识型团队的绩效评价
第十一章组织绩效评价
节组织绩效评价体系
第二节企业的绩效评价
第三节公共部门的绩效评价
第四节非营利组织的绩效评价
第十二章绩效管理信息化
节绩效管理与信息化
第二节绩效管理信息系统的功能结构
第三节企业绩效管理信息化的新趋势
参文献
附录：“绩效管理”课程设计
附录1“绩效管理”课程设计大纲
附录2“绩效管理”课程设计任务书
附录3“绩效管理”课程设计指导书
附录4“绩效管理”课程设计案例材料
内容简介：
绩效管理介绍了绩效管理的基本理论与方，着重介绍了关键绩效指标、衡计分卡、目标管理等方与工具，并通过靠前企的真实案例对其应用流程及实施关键进行了具体解析，实践显增加；同时，设置了专题对知识型、事务型和管理型三类典型工作任职人员的绩效管理方、过程、重点和难点进行了深入分析，各类组织都能从中得到启示，实用大幅提高。绩效管理从团队和组织两个层面探讨了绩效评价和管理的一般方，并加入了公共部门和供应链系统绩效管理的专题讨论，突破了人员绩效管理的范畴，拓展了人力资源管理人员的思路；简要地介绍了绩效管理信息系统的相关知识，并指出了互联网时代绩效管理技术的发展方向。绩效管理穿插了大量来自社会生活及组织实践的案例及故事，具有很强的可读。
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