项目风险管理：一种主动的策略——项目管理经典译丛

图书标准信息

• 作者 [美]罗耶 著；北京广联达厦中软件技术有限公司 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2005-07
• 版次 1
• ISBN 9787111170280
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 111页
• 字数 97千字

【内容简介】

本书着重讲解了在项目生命期中成功进行风险管理最为重要的环节。作者在书中为项目经理和关注风险管理的项目利益相关者提供了大量实用的、经过反复验证的、积极的风险管理技术。

【作者简介】

保罗S.罗耶是“积极主动的风险管理”（华盛顿奥林匹亚的一个信息技术和管理咨询公司）的创始人，专长于项目管理、风险管理和质量保证，他在信息系统产业，特别是在保健、政府和咨询方面有30多年的经验。其研究背景包括项目管理、风险管理、质量保证、系统开发、数据和过

【目录】

译者序

中文版序

前言

第1章 风险管理是项目管理的一个过程

　风险管理过程纵览

　项目机会评估

　　过程

　　风险类别

　　可交付成果

　风险管理计划

　　过程

　　风险分类

　　可交付成果

　项目风险审查

　　过程

　　关键成功因素

　　可交付成果

　持续风险管理

　　过程

　　可交付成果

　　风险知识传授

　风险知识传授步骤

　　可交付成果

　　大型项目的风险审查

　　大型项目审查步骤

　　关键成功因素

　　可交付成果

第3章 发起；项目机会评估

　进行项目机会评估

　机会评估中的风险/机会因素

第3章 风险管理计划

　……

第4章 执行：项目风险审查

第5章 控制：持续风险管理

第6章 收尾：风险知识传授

第7章 大型项目的风险审查

参考文献