• 央企与全球化 解码我国大型石油公司海外经营之道
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央企与全球化 解码我国大型石油公司海外经营之道

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25 2.8折 88 八五品

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北京大兴
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作者陆如泉

出版社企业管理出版社

出版时间2022-08

版次1

装帧软精装

货号S44

上书时间2023-08-28

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陆如泉
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2022-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787516425350
  • 定价 88.00元
  • 装帧 软精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 336页
  • 字数 311.000千字
【内容简介】
自改革开放以来,随着我国经济发展对能源的需求不断增加,一批中国能源企业开始“走出去”。经过近30年的发展,它们当中的佼佼者已经成功实现“走进去”和“走上去”,而中国石油天然气集团有限公司就是这样的佼佼者。2019年,中石油以近8000亿元的海外资产、1.2万亿元的海外收入、13万海外(中、外方)员工的规模实力位居我国跨国公司头把交椅。本书作者依据工作经历、专业素养和亲身感受,以叙事和散文的方式进行阐述,既能看到对企业跨国经营与管理的专业性阐述,又能看到一家能源央企在海外攻坚啃硬、持续发展的故事。
【作者简介】
陆如泉,国际关系专业博士,教授级高级经济师,国际能源战略学者,中国石油集团经济技术研究院副院长、中国石油国家高端智库研究中心副主任。曾任中国石油集团国际部副总经理、中国石油海外勘探开发公司战略发展部主任,曾分别在伊拉克石油项目和苏丹石油项目工作多年。2006年至今主要从事战略管理、政策研究、管理变革、“一带一路”等方面的工作。曾荣获“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖三项。已出版《感悟石油》《“一带一路”话石油》《战略十年》《“一带一路”:中国油气与世界》《石油权力》等著作,已发表关于国际关系、能源地缘政治、企业国际化、战略与管理等各类文章超过200篇。
【目录】
目录

01  战略篇

1. 成功之道:中石油国际化经营的“六化”做法  

2. 战略之法:中石油国际化经营的战略与管理  

3. 模式之说:中石油海外发展的“综合一体化”模式  

4. 地区之实:中石油“做大中东”战略的实施 

5. 能源安全:到底能不能保障国家能源安全  

02  经营管理篇

1. 有所不为:中石油“走出去”初期的“四不”原则  

2. 成本为王:低油价下,中石油海外业务为什么还能保持较高 盈利能力  

3. 三箭齐发:中国企业“一带一路”油气合作再出手 

4. 大巧不工:中石油全力推动构建“一带一路”油气合作利益 共同体 

5. 年度回眸:中石油2017 年的“一带一路”足迹 

6. “中流击水、浪遏飞舟”:中石油海外1 亿吨权益产量 “ 再出发” 

7. 独领风骚:超低油价下,中国石油企业海外求生存的“四种武器” 

8. 再接再厉:中国企业海外油气投资窗口至少还有一个“合同周期” 

9. 石油企业脱离了“经营”,“管理”便无足轻重 

03  故事与案例篇

1. 华山论剑:三大石油央企与同行巨头联手再获巴西海域巨型 油田权益 

2. 国企民企:2020 年中国跨国公司100 强榜单,国有企业还看 中石油,民营企业还看华为 

3. 走近西非:中石油尼乍项目,绽放在非洲萨赫勒地区的 “ 宝石花” 

4. 姹紫嫣红:近20 年全球前十大石油公司并购案例分析 

04  人文篇

1. 我的地盘我做主:看看大伽们在第三届“中石油国际合作论坛” 上都说了啥 

2. 跨文化管理:全球化遭遇逆流,偏见无所不在,但中石油的 跨文化管理却做得有声有色 

3. 与时俱进:中石油国际合作与交流40 年回眸与展望 

4. 千里马常有,伯乐不常有:您退休了,中石油海外事业少了 一位领军者 

05  他山之石篇

1. 《石油即政治》:成就全球最卓越石油公司的十个“锦囊” 

2. 石油业的黄昏?埃克森被踢出“道指”说明不了什么 

3. 埃克森美孚:一家敢和美国政府说“不”的超级石油公司 

4. 又一世界级发现:为什么道达尔在非洲这么牛 

5. 谁说国家石油公司不行?看看这家NOC 是如何成为超深水勘探 开发领先者的 

6. 国际大石油公司油气自主勘探最佳实践及启示 

7. 面对欧洲石油巨头激进的能源转型势头,中国大型能源企业该 怎么办 

8. 道达尔拿下伊拉克巨型油田项目,是否背离其能源转型承诺 

9. 你信吗,只要油价不低于15 美元,中海油这样的企业就能 活下去 

10. GE 帝国的崩塌:盲目“脱实向虚”和“多元扩张”害了这家 百年老店 

06  思考篇

1. 国际一流石油公司的灵魂:“当作业者” 

2. 打造国际一流石油的关键在于提升国际化经营管理能力 

3. 关于打造石油央企国际化经营合作升级版的若干思考 

4. 跨国油气合作其实没那么复杂,也就是四句话、十二个字 

5. 当我们向国际顶尖同行学习时,我们不该学习什么 

6. 近10 年我们为啥当不了“作业者”了 

7. 国家石油公司的未来 

后记—— 从2021《财富》世界500 强看中国企业“走出去、 走进去、走上去” 
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