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企业文化塑造

10 2.2折 45 九品

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北京大兴
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作者陈春花 著

出版社机械工业出版社

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

上书时间2021-01-22

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈春花 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787111548003
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 182页
  • 字数 141千字
  • 丛书 陈春花管理系列
【内容简介】
  作者通过对一些成功企业的深入了解,为所有企业指明企业文化塑造的力量。企业文化塑造或许不能完全解决组织的运作问题,但是它给组织带来了一种可行的方法,可以了解到企业能够做到什么程度、能够创造出什么样的组织。本书的大部分材料出自作者自己服务过的公司,正是与这些公司及其董事长、总经理、员工的交往才真正导致本书的诞生。令人高兴的是,中国愈来愈多的企业关注企业文化建设,从而创造了一个又一个奇迹。
【作者简介】
陈春花 

北京大学国家发展研究院教授 华南理工大学工商管理学院教授 先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
【目录】
总序 比使命更重要的是行动 
前言 
绪论 源起与研究的目的001 
30多年的中国企业发展003 
中国企业文化发展概括004 
企业文化分析的目的006 
什么是企业持续成长的关键007 
第1章 企业文化:被漏掉的一环008 
被文化所包围009 
文化为何被忽略012 
中国正向全球化经济转型014 
揭开文化的层次016 
企业文化的定义 020 
谁造就了文化024 
第2章 企业文化研究的线索026 
打造经营理论027 
文化的层次028 
企业文化的要素029 
企业文化与经营业绩031 
战略与文化032 
企业文化类型与人力资源管理034 
第五项修炼036 
第3章 企业文化素质:竞争力的本质038 
迪士尼乐园的启示039 
企业文化素质041 
企业文化与竞争力045 
新文化与新战略049 
第4章 企业文化革命:管理的本质053 
决策:两个先决条件054 
目标:梦想与愿景 057 
组织:“虚拟网络”058 
领导:人先于利润059 
控制:只能来自个人061 
第5章 企业文化修炼:企业文化变革的过程064 
刺激变革的因素:MKT公司066 
变革的保证:科龙集团071 
第6章 企业价值观:企业文化修炼的核心086 
价值观的认知087 
企业价值观的认知088 
企业价值观的修炼089 
第7章 企业文化修炼准则之一:学习型团队修炼094 
标杆学习096 
心智模式097 
突破思维定式098 
第8章 企业文化修炼准则之二:学习型领导修炼100 
创造文化101 
强调挑战精神102 
奖励外部取向103 
欢迎新理念103 
宽容失败104 
缩短上下距离105 
行政指导106 
第9章 企业文化修炼准则之三:凝聚力修炼107 
共同愿景:凝聚力的旗帜108 
让你的员工都参加109 
确立理念109 
目标认同与自我超越110 
第10章 企业文化修炼之四:创新力修炼112 
允许失败113 
冒险与革新114 
竞争的激情115 
始终保持领先一步115 
第11章 企业文化改造的启示117 
研究过程的启示118 
对本书的总结119 
对企业文化的基本观点120 
领导与企业文化的成败128 
企业文化与战略选择134 
企业文化的运作与管理139 
企业文化的转变142 
第12章 一个案例及企业文化分析144 
科龙集团简介145 
科龙集团的成长历程146 
科龙塑造企业文化148 
附录A 科龙集团调查问卷159 
附录B 广东高技术企业文化力调查问卷165 
附录C “万龙耕心”洗礼员工心灵168 
附录D 科龙要做强龙171 
附录E 科龙文化定位概念化177 
参考文献181
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