• 当副手的哲学:副职行权+掌权技巧
  • 当副手的哲学:副职行权+掌权技巧
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

当副手的哲学:副职行权+掌权技巧

正版无笔迹 当天发

20 6.7折 29.8 九品

仅1件

北京大兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李萍 著

出版社中国言实出版社

出版时间2008-04

版次1

装帧平装

货号g2-7+

上书时间2020-11-07

小熊书店

九年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李萍 著
  • 出版社 中国言实出版社
  • 出版时间 2008-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787802500402
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 231页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  这本书的宗旨就是,让每一位副职领导处事待人如鱼得水,为每一位副职领导的前程锦上添花。书中对副职领导的定位,应具备的素质,应有的能力一一详细阐述,对副职领导如何处理同“一把手”的关系,如何处理与同级副职的关系,如何统御下属的诀窍及方法,都做了细致的介绍,同时还为副手解析了将来的发展之路,让你更加清晰地看清自己的方向。
  副手应认识到,在一个团队里,必然会有台前和幕后之分,有前方和后方之别,不可能都站在显要处,不可能人人都是主将。在你的副手领域内,你同样是主将;如果说当主将需要知识、才华、能力,当副手更
【目录】
副职立身之本
一、副职必备的基本素质
(一)副职必须遵循的基本原则/3
1.摆正位置/3
2.尽职尽责/5
3.讲求策略/6
(二)副职必须具备的配合意识/8
1.核心意识/8
2.系统意识/8
3.程序意识/9
4.能级意识/9
(三)副职必须知晓的工作定位/9
1.完善/9
2.补台/9
3.调节/9
4.疏通/10
5.参谋/10
6.落实/10
二、找准自己的位置
(一)正确评估自己/10
1.设定职位目标/10
2.制定阶段性目标/11
3.表现自己称职/11
4.自信,不小看自己/11
5.虚
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP