抱负水平和权力对公司高管变更的影响：来自中国上市公司的经验分析

图书标准信息

• 作者 皮莉莉 著
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787514150216
• 定价 80.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 434页
• 字数 500千字
• 正文语种 简体中文，英语

【内容简介】

　　西方国家现有的很多研究分析了公司业绩和CEO变更之间的关系。但是，这些研究至少具有两方面的局限性。一方面，现有的研究大部分关注西方发达国家CEO变更，像中国这样的处于转轨过程中的发展中国家很大程度上被忽视了。另一方面，现有的研究忽视了相对业绩和组织内部的权力政治斗争对CEO变更的影响。鉴于此，《抱负水平和权力对公司高管变更的影响：来自中国上市公司的经验分析》从前景理论、企业行为理论、委托-代理理论、战略权变理论和资源依赖理论等出发，现有西方的组织战略变化、公司抱负水平、公司权力等方面的文献进行了仔细梳理后，对抱负水平和组织内部权力结构对CEO变更的影响进行了理论分析，并提出了一个CEO变更的模型和一系列的假设。
　　为了验证本研究提出的CEO变更模型和相关的假设，本研究收集了一个325家上市公司，从1997年到2006年10年的面板数据。广义估计方程，一种前沿的面板数据分析方法被用于分析CEO变更、董事会的抱负水平、以及CEO的权力水平之间的关系。为了增强本研究的可信程度，本研究同时还运用另一种前沿的面板数据分析方法，随机效应模型，来进行实证分析。结果发现，两种方法得出了相似的结果。也即是董事会的抱负水平影响CEO变更，当抱负水平高于公司业绩时，CEO被变更的可能性明显地增高；相反，当抱负水平低于公司业绩时，CEO被变更的可能性明显地下降。CEO的权力的高低也影响CEO被变更的可能性。

【作者简介】

　　皮莉莉，广州市社会科学院副研究员，博士，毕业于澳大利亚巴拉瑞特大学商学院。现从事公司战略管理和公司治理结构方面的研究，曾在AsiaPacificJournalofManagement（SSCI），JournalofStrategiCManagementEducation，《改革》等国内外学术期刊发表学术论文20余篇。

【目录】

ChapterOneIntroduction
1.1Researchbackground
1.2Researchquestion
1.3Researchobjectives
1.4Thesignificanceofthisresearch
1.5Overviewofthethesis
1.6Chapterconclusion

ChapterTwoTheChineseInstitutionalContext：ImplicationsforCEOTurnover
2.1Introduction
2.2Economicdevelopment：1978-2013
2.3SOEreform：1978-2013
2.4CharacteristicsoflistedcompaniesinChina
2.5Chapterconclusion

ChapterThreeLiteratureReview
3.1Introduction
3.2CEOturnover：definitionandcategorisation
3.3AntecedentsofforcedCEOturnover
3.4CEOturnoverandtheaspirationlevel
3.5Chapterconclusion

ChapterFourTheoreticalFrameworkandHypothesisDevelopment
4.1Introduction
4.2Theoreticalframework：amodelofCEOturnover
4.3Developmentofhypotheses
4.4Chapterconclusion

ChapterFiveResearchMethodology，Design，andProcess
5.1Introduction
5.2Justificationoftheknowledgeclaim：apositivistperspective
5.3Justificationofresearchstrategy：quantitativeresearchandsecondarydata
5.4Researchmethod
5.5Chapterconclusion

ChapterSixPreliminaryDataAnalysis
6.1Introduction
6.2Demographicstatisticsofsamplecompanies
6.3Descriptivestatistics
6.4Correlationcoefficientanalysis
6.5Missingdatapatternsandmechanismsassessment
6.6Chapterconclusion

ChapterSevenEmpiricalResults
7.1Introduction
7.2Theselectionofthebestcorrelationstructure
7.3EstimatedresultsforCEOturnover
7.4EstimatedresultsforforcedCEOturnover
7.5EstimatedresultsforvoluntaryCEOturnover
7.6Summaryofhypothesistesting
7.7Chapterconclusion

ChapterEightDiscussion
8.1Introduction
8.2PerformancerelativetoagivenaspirationlevelandCEOturnover
8.3CEOpowerandCEOturnover
8.4ControlvariablesandCEOturnover
8.5Chapterconclusion

ChapterNineConclusion
9.1Introduction
9.2Principalfindings
9.3Implications
9.4Contributions
9.5Limitations
9.6Directionsforfuturestudy
References
AppendixSupportingTablesandFigures