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全球商务管理

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48 八五品

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作者胡松华 著

出版社中山大学出版社

出版时间2012-08

版次1

装帧平装

货号L108

上书时间2024-06-08

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 胡松华 著
  • 出版社 中山大学出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787306042125
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 291页
【内容简介】
  《全球商务管理》比较系统地介绍了国际商务管理的各个方面,包括国际商务模型、国际投资管理、国际贸易的理论与实务、全球战略管理和全球组织架构设计、全球供链管理等丰富的内容。该书内容翔实,体例完整,方便教学。每章含有的案例和中国的实际情况结合紧密,资料主要来源于国内企业,具有很强的实操性,所以《全球商务管理》理论和实际相结合得较好。
【目录】
Preface
Chapter1ChallengesofGlobalBusinessManagement
OpeningCase:Galanz,aWorkshopoftheWorld
1.1SignificanceofInternationalBusiness
1.2TheRoleofGlobalBusinessEnvironment
1.3TheDecision-MakingFunctionofInternationalManage 
1.4Summary
1.5ScenarioAnalysis

Chapter2InternationalEntryModes
OpeningCase:Nestl6'sGlobalDrive
2.1BasicTypesofInternationalEntryModes
2.2AComparisonofEntryModes
2.3SelectingtheModeofEntry
2.4Summary
2.5ScenarioAnalysis

Chapter3InternationalInvestment:TheoryandPractice
OpeningCase:Aflac'sSuccessinJapan
3.1TheScopeofInternationalInvestment
3.2TheMNE:Evolution,Structure,andCharacteristics
3.3FDITheoriesandTheoriesoftheMNE
3.4Porter'sDiamondModel
3.5Summary
ActiveLearningCase:GlobalFinanceGurus:Buffettvs.Soros
CaseStudy:Nestl6inIndia

Chapter4InternationalTrade:TheoryandPolicy
OpeningCase:TradebetweentheU.S.andChina
4.1RationaleofInternationalTrade
4.2InternationalTradeBarrie 
4.3InternationalTradingSystem
4.4Summary
ShortStory:AnExchangebetweenTomandHuck

Chapter5InternationalTradePractice
OpeningCase:WhichBankshouldtheDocumentsbePresentedto?.,
5.1InternationalTradeTerms
5.2RemittanceandCollection
5.3LetterofCredit(L/C)
5.4Summary
5.5ScenarioAnalysis

Chapter6GlobalStrategicManagement
OpeningCase:TheRiseofHaierasaGlobalManufacturer
6.1TheNatureofGlobalStrategicManagement
6.2GlobalStrategy
6.3GlobalStrategicFormulation
6.4GlobalStrategicImplementation
6.5GlobalStrategicControl
6.6Summary

Chapter7GlobalOrganizationDesign
OpeningCase:Procter&Gamble'sOrganizationOverhaul
7.1InternationalDivisionStructure
7.2GlobalProductStructure
7.3GlobalGeographicStructure
7.4GlobalFunctionalStructure
7.5GlobalMatrixStructure
7.6Summary

Chapter8InternationalInvestmentManagement
OpeningCase:"IBMPC"GoestoLenovo
8.1FormsofForeignDirectInvestment
8.2ManagingForeignExchangeRisks
8.3CostofCapitalforInternationalInvestment
8.4InvestmentApproaches
8.5FeasibilityStudyforInternationalProjects
8.6Summary
ClosingCase:MatsushitainHollywood

Chapter9GlobalOperationManagement
OpeningCase:Flextronics'Operatio inChina
9.1AdvantagesofGlobalOperatio 
9.2InternationalProduction
9.3GlobalSourcing
9.4InternationalTra ferPricing
9.5Summary
AppendixtoChapter9:AnOptimalTra ferPricingModel

Chapter10GlobalSupplyChainManagement
OpeningCase:Li&Fung,aLeaderinGSCM
10.1LogisticsandSupplyChainManagement
10.2InternationalInventoryandInformationFlow
10.3InternationalTra portation
10.4Tra portDocuments
10.5Summary

Appendix
Appendix1InternationalRulesfortheInterpretationofTradeTerms2010(Excerpts)
Appendix2ICCUniformCustomsandPracticeforDocumentaryCredits(UCP600)
Appendix3UnitedNatio ConventiononContractsfortheInternationalSaleofGoods(1980)
Appendix4TheHague-VisbyRules(1968)
Glossary:ChineseTra lation
Bibliography
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