爱迪思管理思想系列：完美管理者
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作者(美)伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)著
出版社华夏出版社
ISBN9787508033167
出版时间2004-01
版次1
印刷时间2004-01
印次1
装帧平装
开本16开
页数244页
字数212千字
定价25元
上书时间2017-04-01
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商品详情
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本书对企业领导学进行研究，立足于团队过程展现管理的内涵，且致力于提供诊断和治疗管理不善、协调团队的工具。
内容简介：
一个完美的管理者其行为是怎样的呢？完美管理者是一个业绩创造者，是一个优秀的行政管理者，是一个企业家，同时又是一个整合者。他有计划地行动，协调人力资源。他分派任务，开拓企业地行动，协调人力资源。他分派任务，开拓企业的市场，促进生产、融资，并且连续而又系统地开发人力资源。 但是，管理是个太复杂的过程，任何个人都不可能同时担当管理所需的全部角色。每一种角色对应一种独特的行为模式。在既定的同一时间内，管理过程中的各角色是相互冲突的。作者正是基于这一事实，分析了五种管理失效类型，给出了成为完美管理者的惟一可能方法，最终揭示了企业管理者完美的角色担当。 本书所展示的方式可以使你准确地辩认出常见的管理失效类型，绕过典型的管理陷阱，无限逼近并最终成为完美的管理者。
作者简介：
25年来，伊查克·爱迪思教授在35个国家的400多个组织中运用过他的理论，这些组织的规模从80人到150000人不等。 伊查克·爱迪思博士，美国加州洛杉矶专业教育服务机构爱迪思研究院的创始人和院长，该研究院是专门教授组织变革和转型的。爱迪思方法的作用在于进行组织
目录：
第一部分 陷阱
第1章导论
第二部分 管理失效的类型
第2章P——独行侠
第3章A——官僚主义
第4章E——纵火犯
第5章I：随大流者
第6章木鱼式管理者
第7章PAEI：完美管理者
第8章组织类型
第三部分 完美管理者
第9章成功的管理者
第10章管理者培训：追求完美
第11章让最合适的人完成最合适的工作：管理团队的建立
第12章组织治疗
第四部分 走出陷阱
第13章“什么是管理”：一个时常要问的问题
第14章爱迪思方法
附录
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