• 煤炭企业ERP理论与方法
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煤炭企业ERP理论与方法

88 九品

仅1件

北京大兴
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作者夏鑫 著

出版社立信会计出版社

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

货号2-7

上书时间2022-06-14

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 夏鑫 著
  • 出版社 立信会计出版社
  • 出版时间 2006-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787542917102
  • 定价 15.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 162页
  • 字数 139千字
【内容简介】
  本书针对煤炭企业应用ERP的特殊性,建立了煤炭企业ERP的基本理论框架。根据煤炭企业生产经营管理特点,提出了煤炭企业ERP与ABC/ABM集成的解决策略,进行了业务功能总体构架。针对ERP的主生产计划、物料清单和物料需求计划等关键技术问题进行了深入研究,并探讨了煤炭企业信息集成的有关问题。

  本书的创新具体表现在以下几个方面:

  (1)提出了作业BOM的概念,构建了煤炭企业基于作业的ERP应用模型。基于作业的ERP在煤炭企业的应用,一方面是ERP在行业应用方面的*拓展;另一方面又是ERP向作业层次深入的理论创新。

  (2)针对煤炭企业的战略目标和生产经营特点,设计了煤炭企业考虑多因素、多目标的重构业务流程的AHP选择模型。

  (3)改进了煤炭企业ERP的生产计划流程,提出了煤炭企业ERP的生产计划层次关系模型,构建了煤炭企业ERP主作业主生产计划逻辑模型,并具体考虑主作业主生产计划的影响因素,提出了基于人机对话的主作业主生产计划的仿真模型。

  (4)针对煤炭企业物料消耗特点,提出了可以响应不同生产环境条件的基于物料族的动态BOM概念和原理。针对煤炭企业物料管理特点,将煤炭企业物料划分成管理消耗物料和规程消耗物料,进而提出了基本BOM和扩展BOM的概念。对于扩展BOM,考虑到影响物料消耗的地质条件、开采工艺方式等因素,运用神经网络设计了不同组合条件下的单物料消耗数量模型,并进行了基于物料族的动态BOM的设计。

  煤炭企业ERP的理论和方法研究是一个复杂的系统工程,其中需要研究的领域很多。本书仅仅对煤炭企业ERP的理论和方法中的几个关键和重要问题进行了一些研究,但是笔者深知,这些问题研究的深度还很不够,同时还有很多重要问题没有解决。
【作者简介】
夏鑫,男,1969年生于湖北省安化县。2005年毕业于中国矿业大学(北京),获管理学博士学位。2006年进入厦门大学工商管理博士后流动站。现为山东工商学院副教授。主要从事管理信息系统、成本管理及管理会计等领域的教学和科研工作。主持并完成省部级课题1项,参加完成国家
【目录】
1 煤炭企业ERP的基本原理及总体框架

 1.1 煤炭企业ERP的基本原理

 1.2 煤炭企业ERP与ABC/ABM集成原理

 1.3 煤炭企业ERP的总体框架

2 煤炭企业基于ERP的业务流程重组

 2.1 业务流程重组一般框架模型

 2.2 煤炭企业基于ERP的业务过程重构模型

 2.3 煤炭企业业务流程总体模型的构建

 2.4 煤炭企业核心流程的识别及重组流程的选择

 2.5 煤炭企业业务流程诊断和重构

3 煤炭企业ERP的生产计划原理

 3.1 煤炭企业ERP的生产计划概述

 3.2 煤炭企业ERP生产计划的层次关系和逻辑流程

 3.3 煤炭企业ERP的主作业生产计划逻辑模型

 3.4 基于人机对话的主作业生产计划的模拟仿真模型

 3.5 煤炭企业ERP生产计划中的其他几个关键问题

4 煤炭企业ERP的BOM及物料需求计划原理

 4.1 煤炭企业物料的分类、消耗特征及影响因素分析

 4.2 煤炭企业ERP的BOM原理

 4.3 煤炭企业ERP的物料需求计划原理及实现

5 煤炭企业ERP的信息集成和数据组织

 5.1 煤炭企业ERP信息集成概述

 5.2 煤炭企业ERP的体系结构和信息集成平台

 5.3 煤炭企业ERF的信息集成技术

 5.4 煤炭企业ERP的数据组织

参考文献

后记
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