• 供应链管理手册(第5版)
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供应链管理手册(第5版)

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49 九品

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安徽合肥
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作者[澳]加托纳 编;张翔 译;王海军;马士华

出版社电子工业出版社

出版时间2004-04

版次1

装帧平装

货号2

上书时间2023-06-10

豫园书屋

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [澳]加托纳 编;张翔 译;王海军;马士华
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2004-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787505396852
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 428页
  • 字数 730千字
【内容简介】
本书以严谨的结构和清晰的层次,汇集了全球该领域近60位权威对卓越运作、供应链集成和合作,以及虚拟供应链三大方面的论述,重点体现了贯穿全书内容框架的两个基本方向——绩效和能力。作者们通过紧密结合新运作环境下供应链领域的前沿及热点问题,对供应链的变革管理、运作战略、卓越运作、发展前景、现实问题和实务等都做出了全面的论述,同时关注各种“执行模型”的组合运用,让相应的“价值链”产生最大价值。在论述中还将新概念融入到实践中,促使管理者追求持续改进,让企业获得实质性的转变与飞跃,不断寻求新的价值与增长。

  读者对象:物流管理的从业人员,相关专业的师生及研究人员。
【目录】
第1篇  客户与战略管理背景下的供应链1

 1.1  新运作环境的挑战和奖励的大小2

 1.2  供应链愿景规划7

 1.3  发展供应链联盟战略16

 1.4  运作战略:配置细分的供应链22

 1.5  供应链背景下的客户关系管理能力31

 1.6  定价策略对供应链的影响39

 1.7  贸易条款与客户账面收益率47

第2篇  卓越运作53

 2.1  供应链网络优化模型54

 2.2  供应链诊断学64

 2.3  供应链制造战略73

 2.4  六西格玛:提高业务质量81

 2.5  分销运作:卓越设计88

 2.6  集成化运输管理95

 2.7  预测和需求计划105

 2.8  库存管理116

 2.9  零部件服务管理127

 2.10  供应链财务绩效评价133

 2.11  供应链绩效评价及体系152

 2.12  逆向物流163

第3篇  供应链的集成与合作171

 3.1  创造敏捷供应链172

 3.2  供应链结构产生价值181

 3.3  供应链计划189

 3.4  战略采购与采办200

 3.5  通过电子采购确保快速获益213

 3.6  通过ECR实现行业级合作224

 3.7  合作的产品贸易235

 3.8  集成化的实现246

 3.9  供应链信息系统策略255

第4篇  虚拟供应链269

 4.1  电子商务和供应链:消除国界270

 4.2  同类中的最佳供应链278

 4.3  供应链:转型的手段286

 4.4  第三方和第四方物流服务提供商296

 4.5  对网络供应链的需求308

 4.6  战略转型与供应链317

第5篇  区域和全球供应链331

 5.1  供应链的全球化和区域化332

 5.2  欧洲供应链340

 5.3  亚洲供应链:挑战与机遇349

 5.4  中国供应链状况的改变364

第6篇  其他供应链实务思考381

 6.1  行为变化对供应链的调整382

 6.2  供应链中知识管理的作用392

 6.3  供应链教育和技能培训要求398

 6.4  建立成功的咨询关系407

结束语  未来终将到来415

术语词汇表418

撰稿人简介425
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