人力资源管理（第三版）陈维政
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江苏苏州
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作者陈维政，余凯成，程文文主编
出版社高等教育出版社
ISBN9787040310375
出版时间2011-03
版次3
印数7千册
装帧平装
开本16开
页数426页
定价39.8元
上书时间2015-08-17
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基本信息
书名:人力资源管理（第三版）
作者:陈维政，余凯成，程文文主编
出版社：高等教育出版社
出版日期：2011-3-1
ISBN：9787040310375
字数：510000
页码：426
版次：3
装帧：平装
开本：16开
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本教材第二版自2006年出版发行以来，已近5年，又到了需要根据企业管理理论和实践的变化做出适当修订的时候了。《人力资源管理(第3版)》共分为十章，分别是：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。本书由陈维政、余凯成、程文文等编著。
内容提要
《人力资源管理(第3版)》是高等学校人力资源管理专业系列教材。全书共分为十章，分别是：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。《人力资源管理(第3版)》可供高等学校人力资源管理专业学生使用，也可供工商管理类专业学生使用。本书由陈维政、余凯成、程文文等编著。
目录
第一章人力资源管理概述第一节人力资源的概念第二节人力资源管理的概念第三节以人为中心的管理——现代管理的发展趋势第四节传统人事管理与现
第一章人力资源管理概述第一节人力资源的概念第二节人力资源管理的概念第三节以人为中心的管理——现代管理的发展趋势第四节传统人事管理与现代人力资源管理[结语][思考题]案例1-1上海施乐公司的人力资源开发与管理案例1-2福临汽车配件有限责任公司的人事制度改革第二章人力资源战略与规划第一节企业经营战略概述第二节企业人力资源战略分析第三节人力资源战略与企业经营战略的整合第四节人力资源规划第五节人力资源预测第六节人力资源规划的编制[结语][思考题]案例2-1美国通用电气公司的成功经营之道案例2-2黄海液压系统总公司总经理的“两难选择案例2-3绿色化工公司的人力资源计划的编制第三章职务分析与职务描述第一节职务分析的概念第二节职务分析的方法第三节职务分析的基本程序第四节职务描述书的编写[结语][思考题]案例3-1工作职责分歧案例3-2万胜纺织有限公司的“冲突”练习编写职务描述书第四章员工招聘与甄选第一节员工招聘概述第二节员工招聘的过程管理第三节员工招聘的渠道第四节人员测评与甄选的方法第五节招聘评估[结语][思考题]案例4-1远翔机械有限公司对中层管理者的招聘案例4-2仙袂时装公司的招聘方案练习4-1解决问题风格的自我诊断练习4-2职业风格调查第五章员工培训与发展第一节员工培训和发展概述第二节培训中的学习方式与方法第三节企业员工培训系统模型第四节员工人职导向活动第五节员工职业生涯管理[结语][思考题]案例5-1对林亚卿的培养案例5-2快活林快餐公司的培训计划案例5-3松下万宝(广州)公司的企业发展之道案例5-4SO公司软件开发人员胜任力模型的构建及在员工培训与开发中的应用第六章员工绩效考评第一节绩效考评概述第二节绩效考评的内容与标准第三节绩效考评的方法第四节绩效考评的实施第五节绩效考核的新进展[结语][思考题]案例6-1JK公司生产系统的绩效考评案例6-2天龙航空食品公司的年终考绩练习对刘军的考绩第七章员工激励原理与实践第一节激励和绩效第二节需要与激励的主要特点第三节激励理论的应用[结语][思考题]案例7-1白秦铭的跳槽案例7-2美国某公司缺勤率的降低练习需要调查问卷第八章薪酬设计与管理第一节薪酬概述第二节企业工资制度的合理设置第三节员工奖励——可变薪酬制度第四节员工福利制度第五节薪酬制度的新发展[结语][思考题]案例8-1山花煤矿的奖金分配风波案例8-2君逸电子厂的福利政策改革练习企业内部工资结构设计综合作业第九章劳动人事法规政策第一节劳动关系第二节劳动管理第三节社会保险第四节民主管理第五节劳动争议与处理[结语][思考题]案例9-1身高1.68米就不能到银行工作吗？案例9-2在岗猝死算不算工亡案例9-3岗位调整引发的劳动争议案例9-4录用通知书可否撤销案例9-5约定服务期内可否终止到期的劳动合同案例9-6工厂未替劳动者购买基本医疗保险引发的争议附录我国劳动法实施存在五大问题超时加班现象普遍第十章人力资源管理发展新趋势第一节人力资本管理与激励第二节员工协助计划第三节工作分享第四节e-HR——电子化人力资源管理第五节人力资源会计与审计[结语][思考题]案例10-1金达无缝钢管有限公司案例10-2台积电员工帮助计划参考文献
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