• 正版*创新创业基础
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正版*创新创业基础

3 八五品

仅1件

广东广州
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作者郗婷婷 主编

出版社清华大学出版社

出版时间2021-02

版次1

装帧其他

货号5434028639

上书时间2022-11-28

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品相描述:八五品
商品描述
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图书标准信息
  • 作者 郗婷婷 主编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2021-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787302571322
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 255页
  • 字数 359千字
【内容简介】
《创新创业基础》依据教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,基于科学的认知学习理论,围绕大学生创新创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基本流程,强调知识、理论和能力三位一体的创业系统建构。全书共八章,包括创新创业导论、企业家精神与创新、设计思维原理与应用、创业项目的来源与选择、创业者与创业团队、资源整合与创业融资、商业模式与商业计划书、新企业的创办与管理。《创新创业基础》各章节设置了导入案例、课堂训练、拓展阅读等模块,力图采用轻松、多样的表达方式活跃课堂。附录中介绍了真实的创业案例,供读者参考。 《创新创业基础》适合作为高等院校创新创业类课程的核心教材,也可以作为开展各类创新创业培训的教材和相关人员自主学习的参考书。
【目录】
第一章  创新创业导论   1

本章目标   1

导入案例   1

第一节  创业概述   4

一、创业的定义、要素与功能   4

二、从经济学角度看创业   6

三、创业的过程与类型   8

第二节  创新概述   10

一、创新学观点   10

二、重要概念   13

三、创新的类型   16

四、创业与创新的关系   21

本章小结   21

拓展研读   22

回顾与思考   22

课后训练   22

第二章  企业家精神与创新   23

本章目标   23

导入案例   23

第一节  概念起源与当代启示   25

一、企业家精神概念的重要性和词源   25

二、对创业本质的科学探讨   28

三、中国赋予创业和企业家精神的独特内涵   44

第二节  中国特色社会主义企业家精神模型   49

一、模型的基本要求   49

二、中国特色社会主义企业家精神的DROPI钻石模型   51

第三节  大学生提升企业家精神的路径   67

一、大学生提升企业家精神的路径闭环   68

二、培育大学生企业家精神的体系   71

本章小结   80

拓展研读   80

回顾与思考   83

课后训练   83

第三章  设计思维原理与应用   85

本章目标   85

导入案例   85

第一节  设计思维下的创新创业   87

一、想象力、创意、创新、创业的定义   87

二、固定型思维与成长型思维   87

三、创新自信力   90

第二节  设计思维模型   94

一、设计思维的定义与特点   94

二、设计思维模型的三元素与五步法   94

第三节  设计思维实践案例与体验   98

一、IDEO公司设计购物车的案例   98

二、设计思维实践体验   99

第四节  设计思维五步法的要点和工具   103

一、设计思维五步法的要点   103

二、设计思维五步法的工具   104

第五节  设计思维的应用   108

一、设计思维与其他思维方式的区别   108

二、设计思维的应用领域   109

三、设计思维的极致状态:匠人精神   109

四、匠人们的设计理念   113

本章小结   116

拓展研读   116

回顾与思考   117

课后训练   117

第四章  创业项目的来源与选择   119

本章目标   119

导入案例   119

第一节  创业项目的来源   120

一、专长   121

二、市场   124

第二节  创业项目的选择   132

一、市场调查的主要内容   132

二、市场分析的主要方法   134

三、创业项目的评估   137

本章小结   139

拓展研读   140

回顾与思考   140

课后训练   140

第五章  创业者与创业团队   143

本章目标   143

导入案例   143

第一节  创业者的素质与能力   144

一、机敏:对机会的识别和开发   144

二、开放:对不确定性的包容   145

三、韧性:适应能力   148

四、社会责任感:创业者的商业伦理   152

第二节  创业团队   153

一、创业团队的组建   153

二、团队成员的匹配   153

三、创业团队高效运行的原则   155

四、创业团队的核心是企业所有权分配   156

五、创业团队冲突管理   158

本章小结   160

拓展研读   160

回顾与思考   161

课后训练   161

第六章  资源整合与创业融资   165

本章目标   165

导入案例   165

第一节  资源整合   166

一、资源拼凑   166

二、全面拼凑和选择性拼凑   167

三、创业企业所需关键资源   169

第二节  创业融资   170

一、债务融资与股权融资   170

二、创业融资的困境与融资渠道   171

三、创业融资需求的阶段性特征   173

第三节  创业融资过程   174

一、融资前的准备   174

二、选择企业经营模式   175

本章小结   175

拓展研读   176

回顾与思考   177

课后训练   177

第七章  商业模式与商业计划书   179

本章目标   179

导入案例   179

第一节  商业模式和商业模式画布   181

一、商业模式的含义   182

二、商业模式画布及其要素   182

第二节  商业计划书的撰写   195

一、商业计划书的主要模块   195

二、商业计划书各模块间的关系   198

三、未落地项目和公益创业项目商业计划书的要点   199

第三节  创业项目路演展示   206

本章小结   207

拓展研读   208

回顾与思考   210

课后训练   210

第八章  新企业的创办与管理   211

本章目标   211

导入案例   211

第一节  新企业的创办   212

一、企业组织形式的选择   212

二、其他企业组织形式简介   214

三、专利权与商标   215

第二节  新企业的管理   220

一、新企业管理的特殊性   220

二、成立新企业必须注意的问题   221

本章小结   222

拓展研读   222

回顾与思考   224

课后训练   224

附录  创业案例:小鹿萌妈——打造优质国学教育IP

传承中华优秀传统文化   225

一、执行概要   227

二、项目背景   230

三、产品与服务   234

四、市场分析   240

五、市场营销   245

六、财务分析   250

参考文献   254
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