企业战略管理（第三版）第3版
￥ 4 0.9折 ￥ 43 八五品
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作者张新国、陈敏、程志辉 编
出版社高等教育出版社
ISBN9787040422917
出版时间2015-04
版次3
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数358页
字数592千字
定价43元
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上书时间2019-09-08
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作者: 张新国 编 ； 陈敏 编 ； 程志辉 编
出版社: 高等教育出版社
出版时间: 2015-04
版次: 3
ISBN: 9787040422917
定价: 43.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 358页
字数: 592千字
正文语种: 简体中文
丛书: 高等学校工商管理类专业系列教材
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>管理
内容简介:
《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。《企业战略管理（第三版）》适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用，也可作为企业培训用书。
目录:
第一篇战略管理基础
第1章导论
引导案例同程旅游20亿资本押无线能否成为胜出者？
本章学习要点
第一节企业战略管理的研究对象、内容与方法
第二节企业战略管理的特点、类型与本质
第三节战略管理过程
第四节战略决策模式及战略视角
复习思考题
案例三星战略转变：硬件巨头的软件野心
第2章企业战略管理理论的演变及发展
引导案例苏宁反思扩张战略试水“互联网实体店”
本章学习要点
第一节企业战略管理理论综述
第二节企业战略管理理论的发展规律
第三节企业战略管理理论的发展趋势
复习思考题
案例汇源下血本变革营销战略
第3章企业战略的形成与实施
引导案例颠覆式创新再造海尔
本章学习要点
第一节外部环境分析
第二节内部条件分析
第三节战略方案的设计
第四节企业战略实施的保障体系
复习思考题
案例方太何以与众不同
第二篇企业通用战略
第4章成本领先战略
引导案例以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例
本章学习要点
第一节成本领先战略的优势与建立
第二节成本领先战略的价值与风险
第三节成本领先战略的组织与实施
复习思考题
案例总成本领先取胜——宗庆后谈营销
第5章差异化战略
引导案侈4ZARA：“快时尚”的引领者
本章学习要点
第一节差异化战略的优势与建立
第二节差异化战略的价值与风险
第三节差异化战略的组织与实施
复习思考题
案例小米科技公司的差异化战略
第6章目标聚焦战略
引导案例民生银行全力聚焦小微金融引领商业模式创新
本章学习要点
第一节目标聚焦战略的优势与建立
第二节目标聚焦战略的价值与风险
第三节目标聚焦战略的组织与实施
复习思考题
案例长城汽车：强化SUV“专业户”地位
第三篇新兴行业的竞争战略
第7章市场开发战略
引导案例恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场
本章学习要点
第一节市场细分战略
第二节目标市场营销战略
第三节市场定位战略
复习思考题
案例百雀羚：涅椠重生的秘密
第8章技术开发战略
引导案例二次腾飞比亚迪深化技术核心战略
本章学习要点
第一节技术方向战略
第二节技术生成方式战略
第三节技术资金筹措战略
第四节技术开发力量组合战略
复习思考题
案例苹果：专利创新是企业发展的金钥匙
第9章企业融资战略
引导案例SmartHeat美国连环融资揭秘
本章学习要点
第一节企业融资环境分析
第二节企业融资规模预测
第三节企业融资方式选择
复习思考题
案例阿里巴巴融资投资分析
第10章人力资源战略
引导案例从“海底捞”剖析人力资源管理
本章学习要点
第一节人力资源引进战略
第二节人力资源培养战略
第三节人力资源使用战略
复习思考题
案例富士康成“赴死康”
第四篇成熟行业的竞争战略
第11章纵向一体化战略
引导案例中国风电的纵向一体化发展
本章学习要点
第一节纵向一体化战略概述
第二节纵向一体化的动因与价值
第三节纵向一体化战略的组织与实施
复习思考题
案例百丽国际：赢在纵向一体化
第12章多元化战略
引导案例顺丰多元化跨界
本章学习要点
第一节多元化战略概述
第二节多元化的选择与管理
第三节多元化战略的实施
复习思考题
案例从雅戈尔经营受挫看企业多元化战略
第13章企业并购战略
引导案例联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动
本章学习要点
第一节并购战略概述
第二节并购战略的动因分析
第三节并购战略的组织与实施
复习思考题
案例光明并购维多麦
第14章业务外包战略
引导案例牛途外包三周年领衔搜索营销云时代
本章学习要点
第一节业务外包战略概述
第二节业务外包战略的作用机理
第三节业务外包战略的组织和实施
复习思考题
案例787折腾波音：过度外包吃尽苦头
第15章企业国际化战略
引导案例京东迈向国际化
本章学习要点
第一节企业国际化概述
第二节企业国际化的动因与类型
第三节国际市场进入的战略选择
第四节国际化战略的控制
复习思考题
案例狼的视野：华为国际化战略透视
参考文献
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