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化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀

25 4.2折 59 八五品

仅1件

上海闵行
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作者袁茹锦 著

出版社清华大学出版社

出版时间2020-11

装帧平装

上书时间2024-05-10

闻雅书店

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 袁茹锦 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2020-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787302557111
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 288页
  • 字数 353千字
【内容简介】

   《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》从不同角度详细阐述了培训师开展培训的关键阶段的核心技术,对各技术的要点做了深入的解读,并提供了大量的实操工具和操作流程。

 

   《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》具有“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优点。读者能在完成任务的过程中,自然掌握“化书成课”的技术。书中有很多引发读者思考、带动读者体验的环节,读者可以按照本书的指引,获得更多的真知灼见。

 

   《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》不仅涵盖全面的读书内化技巧和课程开发技术,还包含课程定位、课程运营方面的内容,读者既能通过看书掌握“书课融合”的理念与思路,又能通过有效的课程运营,同步打造自己的课程品牌。

 

   《化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀》适合企业内训师、职业培训师、读书会运营者、企业管理者阅读。 

 


【作者简介】

袁茹锦老师专注于培训行业,拥有12年培训经验,8年培训师培训经验,8年培训项目运作经验。

 

袁茹锦老师以建构主义教学理念为指导,于2016年开发了“化书成课”版权课程,至2020年已经有3000多名学员学习了这门课程,其中2000多名学员成功开发了自己的品牌课程并实现了商业化。

 

袁老师擅长课程开发、组织经验萃取、引导技术/促动技术等课程,为汽车、金融、电信、零售等行业的多家企业提供了内训师培养、组织经验萃取、企业读书会咨询等服务,培训/咨询好评率常年保持在95%以上。

 

【现任职位】

 

“化书成课研习社”创始人

 

中国鹰隼部落成都部落酋长

 

“环球人力资源智库”原创作家

 

灵慧文化教育公司专家组成员及课程开发导师

 

2017―2018年中国培训“我是好讲师”大赛区域赛区导师

 

2018―2019年中国培训“我有好课程”大赛全国赛区导师

 

 【专业认证】

 

美国ACI注册国际高级职业培训师(CISPL)

 

法国布雷斯特商学院数据科学与教育管理专业硕士(MDSEM)

 

中国培训发展研究中心高级培训师

 

“建构主义7D精品课程开发”授权讲师。

 


【目录】

第 1 章 品牌塑造,打造爆款课程

 

1.1 什么样的课程属于爆款课?

 

1.1.1 为什么有些课程不能实现知识变现?

 

1.1.2 为什么有些课程不能成为品牌?

 

1.1.3 大家对爆款课的认识存在哪些误区?

 

1.2 为什么要学习“化书成课”?

 

1.2.1 为什么内训师要学习“化书成课”?

 

1.2.2 为什么职业培训师要学习“化书成课”?

 

1.2.3 为什么阅读爱好者要学习“化书成课”?

 

第 2 章 化书成课,突破思维局限

 

2.1 “化书成课”的三重价值

 

2.1.1 “化书成课” ―这样选书才能学有所成

 

2.1.2 “化书成课” ―这样读书才能知行合一

 

2.1.3 “化书成课” ―让你快速开发出一门课

 

2.2 关于“化书成课”你不知道的事儿

 

2.2.1 “化书成课” 的“化” 的具体含义

 

2.2.2 “化书” 和“拆书” 的区别

 

2.2.3 不要锁死在原书的轨道上

 

第 3 章 化铁为金,升级书中内容

 

3.1 内化书中知识的三套秘笈

 

3.1.1 认知学习法

 

3.1.2 过去未来法

 

3.1.3 收放自如化书法

 

3.2 拓展书中内容的三把钥匙

 

3.2.1 深度挖掘技术

 

3.2.2 横向延伸技术

 

3.2.3 跨界拓展技术

 

3.3 优化书中内容的三种策略

 

3.3.1 什么情况下可以优化书中内容

 

3.3.2 三种策略在化书成课中的应用

 

第 4 章 书山掘金,重构课程框架

 

4.1 三维思考,筛选优质内容

 

4.1.1 从课程主线的角度筛选

 

4.1.2 从学员洞察的角度筛选

 

4.1.3 从价值匹配的角度筛选

 

4.2 化繁为简,搭建知识衣橱

 

4.2.1 由外到内搭建课程框架

 

4.2.2 由内到外搭建课程框架

 

第 5 章 乘机应变,转化书中内容

 

5.1 化书中内容为案例

 

5.1.1 如何把书中的知识点转化为案例?

 

5.1.2 二维六步案例教学法

 

5.2 化书中内容为学习活动

 

5.2.1 有效的学习活动应满足的条件

 

5.2.2 概念性知识如何转化为学习活动?

 

5.2.3 流程性知识如何转化为学习活动?

 

5.2.4 方法性知识如何转化为学习活动?

 

5.2.5 反思性知识如何转化为学习活动?

 

第 6 章 课程规划,提升爆款指数

 

6.1 如何点燃学员的学习兴趣?

 

6.1.1 三维度激发

 

6.1.2 成就感塑造

 

6.1.3 社交化学习

 

6.2 如何塑造课程的学习价值?

 

6.2.1 展示学习收益

 

6.2.2 增添课程特色

 

6.2.3 促进学习转化

 

6.3 如何进行课程的品牌运营?

 

6.3.1 成功案例, 彰显课程价值

 

6.3.2 品牌塑造, 强化课程印象

 

第 7 章 课程运营,实现知识变现

 

7.1 滴水穿石,线上课程运营

 

7.1.1 线上课程优势

 

7.1.2 产品组合策略

 

7.1.3 微课运营推广

 

7.2 箭无虚发,线下课程运营

 

7.2.1 运营线下课程的原因

 

7.2.2 课程介绍

 

7.2.3 课程打磨

 

7.3 书课融合,多维运营模式

 

7.3.1 知识付费行业的发展趋势

 

7.3.2 阅读产业升级所带来的新机会

 

7.3.3 书课融合的活动运营创新模式

 

后记

 

参考文献

 


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