看穿报表出利润

图书标准信息

• 作者 温兆文 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2012-09
• 版次 1
• ISBN 9787301206249
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 188页
• 字数 152千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

 财务报表是企业经营管理的“晴雨表”。企业经营好与坏，很大一部分都会体现在财务报表上。作为管理者，看懂财务报表是必须的。不懂报表的管理者，相当于让不装杀毒软件的电脑在网络上“裸奔”。许多管理者拥有丰富的想象力和超人勇气，却因为看不懂财务报表，在经营中连连摔跤。

 企业规模扩大了，利润却减少了；

 实行财务预算后，浪费反而更严重了；

 销售额上去了，成本却失控了；

 ……

 看穿财务报表，有助于管理者发现企业管理中的漏洞，找到有效提升利润的方法，利用财务数据作出决策、分配资源和进行费用预算。《看穿报表出利润》针对企业管理者量身打造，将最实用、最常见的技能和技巧教给你，目的不是让你成为“看表”专家，而是防被“专家”欺骗。更重要的是，使你具备鉴别虚假财务信息和识别财务风险的能力，进而及时、查找经营漏洞，保持企业健康发展。

【作者简介】

 温兆文，著名国际财务管理专家、中国财务管理实战派最佳讲师之一，北京天骐咨询培训集团高级顾问、金牌讲师。温兆文曾担任摩托罗拉（中国）、多米诺（中国）、罗士顿普瑞纳（中国）等著名公司财务总监和CFO等职位，拥有十多年“世界五百强”公司财务管理工作经历，熟练掌握中西方财务管理。曾在清华大学、北京大学、中国人民大学等多所高校开设专题课程，其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。

【目录】

序

第 1 讲 管理者的“事业盲区”

更大事业的基石

管理者的“先天不足”

企业家的“短板”靠团队补足

第 2 讲 永远正确的“错误”

不要让会计挡住了双眼

没有发票就不能报销？

车祸到底是福是祸？

第 3 讲 财务管理的“辛酸事”

会计为何惹人烦？

祸根是怎样被预算埋下的？

周扒皮为何“半夜鸡叫”？

财务分析成了马后屁的“屁”

防羊还是防狼

给企业财务管理水平打个分

第 4 讲 财务人员，一个忙不到头的群体

经常把自己缝在被子里

总会计师是一个过时的标签

CFO，飞在企业上空的“不明物体”

第 5 讲 现金—系不住的“红腰带”

阿Q要搞个项目？

现金流量表在说啥？

当心白狼咬你的手

钱，弄假无法成真

CPA，一个真实的谎言

现金是怎样分类的？

现金分类能管住谁？

第 6 讲 利润—街上流行的“皇帝新衣”

利润是一个苦苦求证的命题

利润是扣除代价后的剩余

第 7 讲 收入—坐地日行八万里

收款操控与反操控

发货操控与反操控

发票操控与反操控

在途商品操控与反操控

提货操控与反操控

项目进度操控与反操控

不务正业的阿Q

偶然收入的会计认定

销售折扣—一个重要的会计疏漏

内部收入的“零和游戏”

第 8 讲 支出—难以摆脱的利润陷阱

别弄混了成本和费用

成本—实现功能的代价

费用—经营功能的代价

第 9 讲 会计准则的妙用空间

张冠不能李戴—主体假设

明天不是世界末日—持续经营假设

抽刀断水水更流—会计分期假设

鸡和鸭相加的混乱—货币计量假设

无中不能生有—客观性原则

陈焕生的运费应该报销—实质重于形式原则

头重脚轻，失去重心—匹配性原则

一错必须再错—一贯性原则

今天的事情今天做—及时性原则

凡事从坏处着想—谨慎性原则

主要看效果—重要性原则

历史不容改变—历史性原则

第 10 讲 风险—无法笑到最后的烦恼

风险是悬在高盈利头上的一把利剑

阻吓自己是中国的理财传统

花别人的钱，让别人无钱可花

欠债也是一种担当

“泡沫”是被人捅破的

狼来了，泡沫了

盈利风险是引爆企业的“导火索”

资产负债表里的“火药库”

车祸撞出了“吸血鬼”

第 11 讲 谁是让企业倒闭的真正黑手

一个真实的财务沙盘推演

如果企业可以重来

第 12 讲 撬动企业的“阿基米德支点”

资本回报率—被误导的财务指标

固定成本和变动成本构筑的“支点”

盈亏平衡点—企业钢丝上的平衡杆

成本不是割不完的韭菜

节点利润应这样计算

参考答案