战略管理(第2版)
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九品
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作者吴照云、舒辉、胡大立 著
出版社中国社会科学出版社
出版时间2013-03
版次1
装帧平装
上书时间2023-08-05
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
吴照云、舒辉、胡大立 著
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出版社
中国社会科学出版社
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出版时间
2013-03
-
版次
1
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ISBN
9787516122181
-
定价
40.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
440页
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正文语种
简体中文
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丛书
高等学校管理类专业教材
- 【内容简介】
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《高等学校管理类专业教材:战略管理(第2版)》将原“战略分类与内容”一章分为“公司战略”、“竞争战略”和“国际经营战略”三章,并重点强化这三大类战略的知识要点介绍与实际运用技巧的培训;将原“企业使命”一章改为“企业使命与愿景”,并将原本在“概述”中简要介绍的“企业愿景”单独作为一节,以突出企业愿景在战略管理中的指导作用;将原属于“内部环境分析方法”一节中的“价值链分析方法”单列为“价值链分析”一节后,突出了价值链分析在内部分析中的重要性与适用性;将原“战略分析与选择”一章调整为“战略的类型与选择”,其编排顺序及内容也做了相应的调整,重点突出了对“战略方案设计”、“战略选择工具”、“战略方案评价”的介绍;将原单列为一节的“权变计划”并入“战略控制”节中,以使“战略控制与评价”的内容安排更为合理与协调。
- 【目录】
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第一章战略管理概述
第一节战略与战略管理/3
一战略/4
二战略管理的含义和特征/9
三战略管理的关键术语/11
四战略管理者/12
第二节战略管理过程/13
一战略制定/14
二战略实施/14
三战略评价/15
第三节战略管理理论/16
一战略管理理论的历史演进/16
二战略管理理论的主要学派/19
三战略管理大师及其主要观点/23
本章小结/27
复习和讨论/27
案例分析格兰仕二次创业/28
第二章企业使命与愿景
第三章外部环境分析
第四章内部环境分析
第五章战略的类型与选择
第六章公司战略
第七章竞争战略
第八章职能战略
第九章国际经营战略
第十章战略实施
第十一章战略控制与评价
第十二章战略变革
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