虚拟企业管理专题研究
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八五品
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作者包国宪;贾旭东
出版社中国社会科学出版社
出版时间2009-07
版次1
装帧平装
货号61-5
上书时间2023-03-02
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
包国宪;贾旭东
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出版社
中国社会科学出版社
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出版时间
2009-07
-
版次
1
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ISBN
9787500477518
-
定价
52.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
436页
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字数
500千字
- 【内容简介】
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本书是国家985工程建设项目之研究成果。作为一种新型的企业模式,虚拟企业的产生和发展有其必要性和必然性。在市场需求日趋多变、技术进步突飞猛进、顾客需求趋于多样化和个性化的环境面前,企业的竞争优势越来越取决于企业是否有快速的市场应变能力,即足够的柔性。传统的大规模、大批量、单功能的刚性生产方式显然不能满足这种市场需求,虚拟企业的应运而生就成为一种必然,而信息技术的飞速发展也为虚拟企业的产生与发展提供了技术条件。 面对虚拟企业的蓬勃发展和未来的广阔前景,虚拟企业研究自其概念提出以来就受到了广泛的关注和重视。自20世纪90年代中期以来,关于虚拟企业的理论研究正在成为管理科学中的一个前沿和热点,已经有越来越多的国内外学者投入到虚拟企业研究的前沿中。 本书综合国内外关于虚拟企业的研究成果,对虚拟企业及其管理的一些基础性理论及实践应用中的专题性问题进行了更加深入的研究。
- 【作者简介】
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包国宪,男,甘肃庆阳人,博士,教授,博士生导师,享受国务院政府特殊津贴。现任兰州大学管理学院院长,兰州大学中国地方政府绩效评价中心主任,兰州大学管理科学研究院(深圳)执行院长,兰州大学社会科学学术委员会副主任委员,兼任全国工商管理硕士(MBA)专业学位教育指导委员会委员,教育部学风建设委员会委员,全国政府绩效管理研究会副会长,中国行政管理学会常务理事,甘肃省管理学会会长,多所大学的兼职教授。主要从事管理学基础理论,治理理论与公共政策、政府绩效管理和战略管理方面的科研教学工作,主要学术建树集中在虚拟组织管理和政府绩效管理两个领域。参加*项目5项并主持2项,获甘肃省社会科学一等奖2项、二等奖2项、三等奖2项。出版了《管理学理论与方法》、《虚拟企业管理导论》、《政府绩效评估与行政体制改革》等专著5部,公开发表论文100多篇。2005年被评为甘肃省宣传文化系统拔尖创新人才。2006年开始,受邀担任中央电视台“CCTV中国经济年度人物评选活动”评委。2008年由诺贝尔经济学奖获得者蒙代尔教授领导的《世界经理人周刊》评为十位“中国最受尊敬的商学院教授”之一,获宝钢优秀教师、兰州大学隆基教学名师等荣誉称号。2009年获甘肃省教学名师奖。他发起成立并领导的兰州大学中国地方政府绩效评价中心,是*政府绩效评价的专业学术组织。从2004年开始,受甘肃省政府委托,先后两年度组织实施了对甘肃省14个市(州)政府和省直39个部门的绩效评价,形成了独具特色的“甘肃模式”,成为中国地方政府绩效评价的四大模式之一,受到学术界和社会的认可,并获得中国行政管理学会授予的“2006年度政府绩效评估研究贡献奖”。
- 【目录】
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前言第一章 虚拟企业概述 第一节 虚拟企业概念辨析 一 虚拟企业的产生与研究现状 二 虚拟企业的概念研究 三 虚拟企业概念的辨析 第二节 灵捷制造与虚拟企业的关系研究 一 灵捷制造概述¨ 二 灵捷制造在波音公司的成功实施 三 灵捷制造与虚拟企业的比较研究 四 结论 第三节 特许经营与虚拟企业的关系研究 一 特许经营概述 二 特许经营与虚拟企业的比较研究 三 结论第二章 虚拟企业的组织与战略研究 第一节 虚拟企业的组织结构研究 一 虚拟企业组织构成的两层结构和三种模式 二 虚拟企业组织结构一般模型的构建 三 虚拟企业组织结构一般模型的应用价值 第二节 虚拟企业组织运行的基础环境与模式研究 一 虚拟企业的特点 二 虚拟企业组织与运行的基础平台 三 虚拟企业的运行机制 四 虚拟企业的运行模式与关键成功因素 第三节 虚拟企业的战略结构研究 一 虚拟企业与传统实体企业战略管理范式的比较 二 虚拟企业战略管理与传统战略结构理论的矛盾 三 虚拟企业战略结构——基于功能的模块化动态战略系统 四 虚拟企业战略结构“导弹模型”的提出与构成 五 “导弹模型”的核心思想与实例分析 第四节 虚拟企业战略执行力研究 一 执行力与战略执行力概述 二 虚拟企业战略执行力的界定及其构成要素 三 提高虚拟企业战略执行力面临的困难 四 解决虚拟企业战略执行力各要素所面临困难的方法与对策 五 虚拟企业战略执行力的量化矩阵 第五节 虚拟企业可靠性及其战略保障问题研究 一 虚拟企业可靠性概述 二 虚拟企业可靠性影响因素分析 三 虚拟企业可靠性理论模型的构建 四 虚拟企业可靠性战略保障的关键问题 五 结论第三章 虚拟企业运作研究 第一节 虚拟企业的运作模式研究 一 虚拟经营运作模式的构成要素和分析框架 二 “星形”运作模式 三 “哑铃形”运作模式 四 “橄榄形”运作模式 五 结论 第二节 虚拟企业的模块化结构及其演进分析……第四章 虚拟企业的合作与冲突研究第五章 虚拟企业的信息化与知识管理研究第六章 虚拟企业与产业发展研究
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