管理创新的跃迁
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作者(英)迈克尔·莫尔,(英)朱利安·伯金肖
出版社机械工业出版社
ISBN9787111709503
出版时间2022-07
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1202686787
上书时间2024-03-27
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商品详情
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作者简介
朱利安·伯金肖，伦敦商学院创新与创业研究所的战略与创业学教授、项目副院长和学术总监，现已著有14部著作，其中包括《快速前进》《成为更好的老板》《重塑管理》。
目录
赞誉
推荐序加里·哈默（Gary Hamel）
前言
绪论管理创新
第1章流程
1.1概述
1.2科学管理
1.2.1争分夺秒
1.2.2作为科学的管理
1.2.3大众市场管理
1.2.4传承与发扬
1.3移动装配线
1.3.1移动装配
1.3.240秒大关
1.3.3福特模式的传播
1.3.4持续沿用
1.4精益生产
1.4.1精益机器
1.4.2丰田模式
1.4.3普及精益
1.5全面质量管理
1.5.1零缺陷
1.5.2持续改进
1.5.3出口质量管理
1.5.4全面质量管理现状
1.6单元制造
1.6.1灵活的单元
1.6.2沃尔沃的单元制造
1.6.3单元制造现状
1.7大规模定制
1.7.1个性化制造
1.7.2诞生之路
1.7.3大规模定制大众化
1.7.4差异万岁
1.8业务流程再造
1.8.1流程再思考
1.8.2再造工程的先驱
1.8.3萧条时期
1.8.4继续发展
1.9供应链管理
1.9.1发明供应链
1.9.2名词溯源
1.9.3链式反应
1.9.4链式演变
1.10六西格玛
1.10.1六倍标准差
1.10.2高尔文的推动
1.10.3推广六西格玛
1.10.4六西格玛的巅峰
第2章财务
2.1概述
2.1.1企业财务管理
2.1.2金融市场创新
2.2成本会计
2.2.1成本预测
2.2.2芬克的贡献
2.2.3钢铁鼹鼠
2.2.4成本和约束
2.2.5约束理论
2.3投资回报率
2.3.1投资回报率公式
2.3.2完善ROI
2.3.3备受推崇
2.3.4ROI的发展
2.4现金流折现
2.4.1证明未来的价值
2.4.2菲什的贡献
2.4.3评价DCF
……
内容摘要
什么是管理创新？组织对自身内部工作内容和工作方式进行根本变革的能力。一个公司能保持长期竞争优势的关键是什么？一个组织要想长期获得高绩效水平应该具备什么条件？答案是：管理创新。技术创新和战略创新的重要性人人皆知，但是管理创新的决定性作用却鲜有人知。管理创新是如何发生的？本书把150年来管理创新的理论和实践发展浓缩其中，梳理和展示了50项重大的管理创新的起因、经过和结果，启发我们思考组织管理的要害。哪些创新举措能真正地提升组织绩效？哪些只是重新包装和过度吹嘘的炒作概念？使你轻松了解百余年来公司和组织所经历的伟大管理变革和工作方式的创新，快速掌握经典管理理论并实践大师们的很好管理智慧，从而实现管理创新的跃迁。
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