小米进化论 创建未来商业生态
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全新
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作者吴越舟,赵桐
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559649409
出版时间2021-05
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1202302734
上书时间2024-03-27
商品详情
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作者简介
吴越舟,华夏基石管理咨询集团业务副总,不错合伙人,华东师范大学哲学硕士。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等名校客座教授,德鲁克学院浙江教学中心首席导师。2019年入选《销售与市场》杂志评选“中国营销25人”。具有15年上市公司实战经验,曾任香港某上市集团公司战略总监、营销总监,现任多家上市公司、集团战略与营销顾问。著有《资深营销总监教你搞定工业品营销》《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》《资深战略专家教你搞定企业转型》《很好之道:德鲁克管理思想精髓》等畅销书。
目录
推荐序基于时代的高速增长需要基因01
推荐序向下一个10年出发07
自序小米战略的道、局、术09
前言小米,从行业新军到领航者13
战略1.0洞察风口,铸就粉丝驱动力
章手机切入短、平、快005
短:聚焦战略大单品008
平:将性价比进行到底011
快:粉丝翅膀,扇动风暴015
总结:爆发与孕育019
第2章粉丝基因战略驱动023
星星之火,万倍燎原026
金字塔形的粉丝结构028
分层管理粉丝034
总结:联结与节奏039
第3章互联网风口营销助力043
小米商城登场046
社会化营销布局048
饥饿营销收放049
事件营销助燃051
广告营销覆盖053
总结:风口与定力057
战略2.0模式创新,打造生态链运营平台
第4章生态链的整体布局与抉择067
行业选择:打破舒适,解决痛点070
企业选择:找合作者,比找老婆难073
市场选择:既叫座,又叫好077
孵化方式:小米的七大赋能080
总结:先觉与自觉086
第5章生态链创业团队与产品选择089
创业团队的选择:有抱负的技术黑马092
产品选择:小池塘中的“大鱼”096
产品延伸:既要专一,又要“花心”100
品质管控:从源头抓起103
总结:新人与新品104
第6章生态链的管理与组织模式107
组织创建,基因传承110
管控模式,欲擒故纵112
组织模式,和而不同116
组织创新,竹林生态120
总结:竹子、竹林与竹林生态122
第7章小米品牌与产品营销125
小米IP营销策略129
小米产品营销策略134
总结:远见与远行146
战略3.0迭代升级,创建未来商业生态
第8章小米新零售战略与布局159
小米新零售的双重布局163
小米新零售的“三极跳”168
小米之家的“三把火”176
小米之家还需考验180
新零售“三轮驱动”的秘密184
总结:横切换与纵深耕193
第9章小米试水社交电商模式197
社交电商的背景与模式200
小米试水社交电商模式204
社交电商代表性案例研究212
社交电商的未来发展趋势219
总结:先试水与后发力223
0章小米探索全渠道模式225
全渠道发展历程与分析228
小米的全渠道模式探索236
小米信息化中台与大数据应用242
物联网来临与小米探索249
总结:快迭代与慢修炼255
后记258
附录小米大事记262
内容摘要
小米,诞生于2010年,用很短的时间成为了目前很年轻的世界500强企业。小米,打造了强大的企业生态链,也拥有能量巨大的粉丝群体。智能手机市场千帆竞发,究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围?又是什么让小米逆流而上,创造了无数商业奇迹?是粉丝的助力与推动?是生态链运营平台的建立与发展?还是未来商业模式的探索与创新?在这本书中,你将会找到答案。
主编推荐
《小米进化论:创建未来商业生态》的两位作者对小米进行潜心研究,从塑造粉丝驱动力、打造生态链运营平台、创建未来商业生态模式三个维度出发,并结合小米十年来的发展轨迹与商业发展研究,为广大读者深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑。
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