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作者(美)吉姆·柯林斯(Jim Collins),(美)莫藤·T.汉森(Morten T.Hansen)
出版社中信出版社
ISBN9787508684543
出版时间2019-11
装帧平装
开本32开
定价69元
货号1201937506
上书时间2024-03-24
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商品详情
- 品相描述：全新
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目录
推荐序 摒弃商业童话 回归有限构念
章在不确定的环境中蓬勃发展
寻找10倍速案例公司
对比的力量
令人惊讶的数据
新视角，永恒的追求
第二章10倍速公司
你是阿蒙森还是斯科特？
不同的行为，而非不同的环境
如何成为10倍速领导者？
第三章日行20英里征程
约翰·布朗日行20英里征程
日行20英里征程——出乎我们意料
好的日行20英里征程靠什么？
为什么日行20英里征程会获胜？
阿瑟·莱文森：教会公司如何前行
第四章先发射子弹，后发射炮弹
令人惊讶的发现
创造性和纪律
先子弹，后炮弹
非校准炮弹的危险诱惑
10倍速公司吸取失败教训
实证验证而非预测天赋
苹果公司的重生：子弹、炮弹和基于纪律的创造性
第五章超越生死线
具建设性的焦虑
并非生命中的所有时间都是平等的
第六章SMaC方法
什么是SMaC方法？
以严明的纪律坚持SMaC方法
改进SMaC方法：基于焦虑的、创造性的一致性
一致性和变革：伟大的人类张力
第七章运气的回报
是运气还是技能？
运气的角色
运气解码案例
运气的高回报率
运气不能成为一种策略
后记
常见问题
研究依据
内容摘要
如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正很好的企业？为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？
畅销书《基业长青》《从很好到很好》作者柯林斯和他的同事汉森，从美国20000多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业；并基于长达9年的研究、严格的分析和吸引力的故事，列出了在不确定环境中打造很好企业的原则。这些研究结果颇具争议性，亦让人感到吃惊：很好的并不是更具冒险精神、更具远见或更具创造性，而是更恪守原则，更注重实证验证，更为焦虑；创新本身并不是一张品牌，更重要的是适度创新的能力和将创造性与原则相结合的能力。
作者通过引人深思的、黏性的和有力的实践概念，对传统智慧发起了挑战：10倍速；20英里征程；先发射子弹，后发射炮弹；超越生死线；先将镜头拉远，后将镜头拉近；SMaC方法。
此外，作者通过对运气角色的定义、量化和研究，以令人信服的证据表明，即使在充满不确定性的世界里，很好也可以通过选择而非运气来实现。
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