• 再努力的乞丐也发不了财
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再努力的乞丐也发不了财

5.94 3.0折 19.8 全新

仅1件

北京朝阳
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作者劲飞、哲宇 著

出版社哈尔滨出版社

出版时间2012-05

版次1

装帧平装

货号A14-11

上书时间2024-11-27

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 劲飞、哲宇 著
  • 出版社 哈尔滨出版社
  • 出版时间 2012-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787548410225
  • 定价 19.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 160页
  • 字数 100千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《再努力的乞丐也发不了财》描绘中国创新经济时代一个新阶段,那就是苹果的创新法则正深刻地影响着今天中国企业的发展模式和价值观,也重塑了人们对于中国企业创新之路的期许。

  本书收录了全中国精英企业领导人、以及相关阶层就苹果式创新以及中国企业本土式应用的经典讨论。这种持续而强有力的智慧风暴将让更多的创新战略变得清晰,也必将推动中国经济创新时代的到来。

  本书以大量的实例让读者清楚地看到,中国企业将如何在苹果价值观的驱动下,寻找到自身独特的创新个性,以及如何使得创新成果变现为经济版图中的亮点。


【作者简介】

  劲飞,曾任FA广告公司创意总监,负责过法拉利、李宁、施华洛世奇、潍柴动力等品牌的推广工作。现为财经杂志专栏作家,曾著有畅销书《煤老板自述三十年》、《中国商人》、《客家人萧法刚》等书。


  哲宇,上海宝狮文化联合创始人,现供职于浙江财经学院。


【目录】
第一部分

苹果力与山寨力

人人都爱苹果力

苹果是实用主义浪漫化的杰作,是美学风格和科技水平深度交叉感染的典范。苹果力是集诱惑力、吸引力、创新力、黏合力、传播力于一体的颠覆性力量,是激发更多探索、冒险的精神力量,它是发现自我与体验未来的引导性风格。

中国式山寨力

水浒那些年,山寨有了黑社会属性,成为流寇和草民混居的边远山区建筑群,由于流寇不纳税,靠打劫创收,经济地位比草民高,因此决定了山寨的上层建筑必然是流寇,草莽中几分侠义范儿……山寨力只负责让我们起步,让我们成为组装大国,但无法挂挡,油门踩烂,也就迈。

苹果力与山寨引擎的融合之路

既要做到成本最低,又不能使产品质量太次,两者之间要达到最佳平衡,毕竟高配置和高性价比,是客户永恒的追求……可以借助未来~年的人口红利,借助中国相对较低的融资成本和较高的公司市值,通过参股、换股等方式,吸引全球人才,以此来解决知识和经验沉淀的问题。

第二部分

中国企业家的苹果力提升法则

利用人性的弱点赚钱

世界是神奇的,再努力的乞丐也发不了财,再大的丐帮也成不了执政党,手术刀般的现实总是将堂皇的真理变性为潜规则……仁心仁术是成功的做人标准,但永远无法成为商业模式,利用人性弱点赚钱才是风行全球的财富戏码。金融、股票、按揭统统证明了这一点,苹果的成功也不例外。

让芝麻开门的哲学

杜月笙能当老大,不是因为他的拳头像沙包一样大。恰恰是因他打架毫无天分,想在黑帮里混出头,只能玩命打磨智慧,形成了系统的黑道哲学,并成功地指导了实践,从而在黑帮独树一帜,拥有了强大的粉丝团,终成大器。

模式让钱像蚂蚁一样繁殖

无论是政治和经济、商业和产品还是IT和电子、生活和趣味,只要你能设计一种模式,你就能扮演上帝。革命与选举、医院与妓院、银行与按揭、赌场与股市……这些堪称强悍的模式,一旦被设计出来,就会有恒久的生命力和赢利能力,对错反倒是其次的。

圈钱利器:小众的骄傲

乔布斯是对的,苹果后来的发展,正是因其完美地迎合了核心创意消费群的需求与梦想。苹果成为小众的骄傲后,才迎来了大众的跟随。而且苹果的新产品很少用什么花哨的营销手段,也从不敲锣打鼓地玩广而告之。

让人耳朵脱臼的演讲力

准确的比喻,激动人心的商业计划,乔布斯的演讲很容易让听众产生穿越感,能清晰想到他所要表述的场景……乔布斯如果去开广告公司的话,在创意和文案方面,他一定会拿奖拿到手抖。

山寨乔布斯

从哪个角度看,乔布斯都是典型的美国派,他如果生在中国,估计都没机会去北大唱化学歌,因为北大只有不羁的校长,没有吸大麻的高材生。或许在我们这圪垯,没有谁能成为乔布斯第二,但不妨试着从他成功人生中的一些侧面去学习,去山寨,以汲取一种强劲的创新能力。

创新的六种感觉

“高的毛利一定来自好的创新。”……捷克教育家发明了教科书,让舌头和脑子生锈的人也能当老师……在人类没有发明医院之前,医生都是个体户,就算许仙娶了个白娘子,也没发大财,宝芝林名头再响,黄飞鸿也得靠武术培训贴补家用。

创新的源动力

优秀的创新者,无不试图创造出全新且与众不同的价值和满意度,试图将一种物质转换成一种资源,试图将现有的资源结合在一种新型的、更具生产力的结构里……创新是于矛盾中发现的神秘概率;是多种技术结合的结果;来源于产业结构或市场结构的变化……

第三部分

中国企业的苹果力提升法则

微创新:渐进式创新能力

乔布斯说过:“微小的进步可以改变世界”,并将苹果的创新归纳为“微创新”。 细细分析,其实苹果并没有多少颠覆性的创新,是靠不断累积,却又精益求精的微创新赢得世界。

踩过界才会赢

好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感。创造力就是整合事物的能力,可以将各个领域内看似无关的问题、困难或想法成功地联系在一起的能力。我们的阅历和知识越多样化,头脑中产生的关联就越多。

礼品级的创新流程教案

所谓礼品级的创新生产流程,归根结底是为消费者提供完美的解决方案。从深刻理解消费者入手,摸清其需求,据此搭建解决方案;然后邀请用户来体验,在体验的过程中提出改进意见,改进后再进行试点和推广;在试点和推广中遇到问题再进行针对性的研发和技术创新。

应用创新的时代大幕

好用永远胜过好酷,对中国CEO来说,这种以消费者体验为中心的应用创新模式有着非同一般的意义。你的公司生产一枚核弹,只能换来美国的全球追缴,生产一枚笑弹,倒可能给你带来几个亿的票房,道理就是这样。

让平台成为舞台

乔布斯利用平台的网络价值实现了苹果的腾飞,也克服了企业内生力的问题。腾讯、百度、阿里巴巴都是类似的思路,并同样取得了成功。

迷香式的体验经济

“我希望他们在大街上,而非办公室里找到手机设计的灵感。”类似分享“逛街灵感”的会议就已经开始。他这样做的目的只有一个,让设计师从生活中了解正发生在中国人身边的流行变化。

精细与专注

在你强势的领域做到精细与专注,抛弃你不熟悉的、难以把握的东西,这样会比较容易在精耕细作和铺张浪费之间找到平衡。

解决方案提供者

成就伟大的商业机构,靠做项目是不行的,好的解决方案,才是企业不断复制、壮大的根本道路。只有提供解决方案才能显示出企业的能力,而产品,可以通过合作的方式完成,不能真正成为障碍。

第四部分

苹果力本土化应用访谈——学习是最好的纪念

李开复:均衡的完美主义

周鸿祎:世上没有神乎其神的成功

袁岳:充满穿透力的奇异感

田溯宁:他永远试图改变我们的生活

潘石屹:每天创新一点点

段永平:现在苹果是我最大的仓位

雷军:站在梦想的风口上致敬

方兴东:消费类技术舞台的革命者

唐骏:服务于用户体验是趋势

王志东:下一个乔布斯在哪里?

丁磊:学人性化、学时尚感

王雪红:每一个消费者都应该被满足

马化腾:我们还能再崇拜谁

薛蛮子:用屁眼看天

杨元庆:长明灯塔

陆川:点亮成人心中的童话光芒

周立波:学习他寻找生命节奏的澎湃

于丹:乔布斯出现的土壤

韩乔生:超越肤色和信仰的幸福指数贡献

邓亚萍:心量要放大

曹薰铉:乔布斯与围棋

张子康(今日美术馆馆长):苹果的审美品位与取向

吴骏华(A公司创意总监):意志文明的魅力

郭小刚(教育家):中国式教育沉思录

慧行(大觉寺僧人):乔布斯似道非道

李宏(红楼梦研究所研究员):乔布斯有点像林黛玉

高焱(音乐制作人):嬉皮士们改变的世界

陈东升(珠海长达电子CEO):一个山寨寨主的苹果力感言

浙江某官员:培养名乔布斯还不如培养名乔布斯他爹

廖生木(北京合生周易研究院院长):高估与低估

胡品高(华通科技执行官):门徒经济

第五部分

结语

被三个苹果改变的世界

乔布斯像是被大麻叶卷成的人,他想把自己经手的一切,都做成毒品,这是他的哲学,并让全世界体验到。不知道是他疯了,还是世界疯了……乔布斯给这个世界带来了一种极致美学的传染,让这个欲望泛滥的世界里,有一种欲望可以如此完美地被拥有、被实现。

爱他,该如何山寨他

乔布斯以一种充满美感的姿态让世界变得不同,的确不可思议,一个半疯一样的人,竟然在电脑、动画电影、音乐、手机等诸多方面作出了伟大的变革……苹果像极了乔布斯的个性,犀利、完美、具有颠覆性,一个人和他的作品有如此强的黏合度,大概就是传说中人剑合一的武术至高境界吧。
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