大数据与采购安全管理

图书标准信息

• 作者 寇长华 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787030468468
• 定价 50.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

　　《大数据与采购安全管理》主要阐述了大数据时代连 锁经营的采购管理模式及相关技术安全应用。本书在 对国内外连锁经营发展历程溯源的基础上，结合连锁 经营采购管理体系构建、互联网技术的广泛运用、采 购安全处理等相关内容，侧重讲述大数据时代连锁经 营企业采购管理的基本方法，较为详细地讲解了大数 据时代连锁经营安全采购管理模式演进以及互联网平 台的应用。
　　本书可作为高等职业院校、普通本科院校的教学 用书，也可作为相关行业从业人员的学习参考资料。

【目录】

绪论
第1章  大数据时代的采购
1.1  商品采购概述
1.1.1  商品采购的概念
1.1.2  连锁企业商品采购的特征
1.1.3  商品采购的基本程序
1.1.4  商品采购的基本原则
1.2  大数据时代的采购管理
1.2.1  商品开发
1.2.2  新商品的引进
1.2.3  滞销品的淘汰
1.3  大数据时代的采购分类
1.3.1  集中采购、分散采购与混合采购
1.3.2  联合采购
1.3.3  即时制采购
1.3.4  招标采购
1.4  大数据环境下采购和供应链管理的优化与决策
本章小结
第2章  大数据与电子采购
2.1  电子采购概述
2.1.1  电子采购的定义
2.1.2  电子采购的分类
2.1.3  电子采购的优点
2.1.4  电子采购的缺点
2.2  电子采购方案的实施
2.2.1  电子采购方案的实现方式
2.2.2  电子采购方案的实施步骤
2.3  电子采购的未来
2.3.1  推进电子采购立法
2.3.2  组建电子采购专业化队伍
2.3.3  推行电子采购卡结算
2.3.4  完善决策分析和信用评价体系
2.3.5  完善监督防范机制
2.3.6  建设招标采购管理平台
2.4  电子商务采购
2.4.1  电子商务采购的概念
2.4.2  电子商务采购的基本特点
2.4.3  电子商务采购的分类
2.5  电子商务的机遇与挑战
2.5.1  大数据时代电子商务的机遇
2.5.2  大数据时代电子商务的挑战
本章小结
第3章  大数据与战略采购
3.1  战略采购的特点
3.1.1  战略采购的内涵
3.1.2  要素的优化组合
3.1.3  主动合理地分析市场
3.2  双赢采购战略的原则和实施
3.2.1  创建双赢采购战略的原则
3.2.2  采购战略的实施方式
3.3  借助大数据整合供应网
3.4  联合供应商进行创新
3.4.1  战略分析
3.4.2  战略联盟
3  4  3  引入供应竞争
3.4.4  集中采购
3.4.5  采购管理优化
3.4.6  标准化
3.5  发展全球供应基地
3.5.1  全球采购的含义
3.5.2  企业采购管理模式转换
3.5.3  电子商务采购模式
3.5.4  全球采购的特点
3.5.5  全球采购的策略
3.5.6  全球采购的程序
3.5.7  国内政策
3.5.8  全球化采购的主要趋势
本章小结
第4章  采购市场调查和采购预测
.1  大数据时代的市场研究方法
4.1.1  基于互联网进行市场调研提高了效率，降低了成本
4.1.2  挖掘网络社交平台信息成为研究消费态度及心理的新手段
4.1.3  移动终端提供了实时、动态的消费者信息
4.1.4  零售终端信息采集系统帮助企业了解市场
4.2  采购市场调查
4.2.1  采购市场调查的主要调查项目
4.2.2  采购市场调查的方法
4.2.3  采购市场调查问卷的设计
4.3  采购预测
4.3.1  采购需求分析的意义
4.3.2  采购需求分析的方法
本章小结
第5章  采购计划的编制
5.1  采购计划概述
5.1.1  采购计划编制的工具和技术
5.1.2  合同类型
5.1.3  工作说明书
5.2  采购需求的确定
5.2.1  影响采购计划编制的因素
5.2.2  采购计划编制的成果
5.2.3  采购计划编制的流程
5.3  企业采购战略
5.3.1  企业采购战略的制定
5.3.2  企业采购战略的类型
5.3.3  采购战略的意义
本章小结
第6章  采购谈判和采购合同
6.1  采购谈判
6.1.1  采购谈判的目的
6.1.2  采购谈判的内容
6.1.3  采购谈判的特点
6.1.4  商品采购谈判方案制定要求
6.1.5  采购谈判方案制定的内容
6.1.6  谈判成功的关键因素
6.2  采购合同的签订和履行
6.2.1  采购合同的签订
6.2.2  采购合同的跟踪
6.2.3  合同的解除
本章小结
第7章  大数据与采购成本管理
7.1  采购成本的含义及成本控制
7.2  影响采购成本的因素
7.2.1  产生隐性采购成本的因素
7.2.2  影响商品采购价格成本的因素
7.3  降低采购成本的方法
7.3.1  完善采购工作
7.3.2  降低商品采购成本的方法
7.4  大数据时代的零售业
7.4.1  开启移动保卫战
7.4.2  打好社交进攻战
7.4.3  响应大数据持久战
本章小结
第8章  大数据与采购信息安全管理
8.1  信息与管理信息系统
8.1.1  信息概述
8.1.2  信息的特征
8.1.3  信息的分类
8.1.4  信息管理
8.2  企业采购管理信息系统
8.3  ERP中的采购管理系统
8.3.1  采购管理系统的功能介绍
8.3.2  采购管理系统实现的关键
8.4  电子采购管理系统
8.4.1  电子采购管理系统概述
8.4.2  电子采购管理系统的使用
8.4.3  系统特点
8.4.4  供应商档案建立与基本管理
8.4.5  采购管理与ERP集成的一体化思想
8.4.6  ERP采购管理信息系统的设计与运作
8.5  招投标与采购信息安全管理
8.5.1  网上招投标系统的安全需求
8.5.2  网上招投标的基本原则
本章小结
附录
附录一  某大型综合超市采购控制及管理流程
附录二  采购的控制
附录三  采购DM流程
附录四  超市采购员对中小供应商的谈判策略
附录五  案例集锦
参考文献