0から1をつくる まだないビジネスモデルの描き方(日文原版书)
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九品
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作者佐々木 哲也 (著)黒木 昭博 (著)
出版社日経BP社
ISBN9784822237561
出版时间2016-06
装帧平装
页数200页
货号6416
上书时间2017-07-18
商品详情
- 品相描述:九品
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基本信息;
作者;佐々木 哲也 (著)黒木 昭博 (著)
単行本: 200ページ
出版社: 日経BP社; A5版 (2016/6/15)
言語: 日本語
ISBN-10: 4822237567
ISBN-13: 978-4822237561
発売日: 2016/6/15
梱包サイズ: 21.2 x 14.8 x 1.4 cm
内容紹介
次のUber、Airbnbをつくる!
配車サービスの「Uber」、民泊マッチングサービスの「Airbnb」――。
今、ITを駆使することで、顧客に「新たな体験」をもたらす新しいビジネスが次々と登場しています。いわば「0から1」をつくり出したビジネスです。
このような動向に注目し、昨今は、「新規ビジネスを立ち上げ、イノベーション(革新)を起こそう」と考える企業が増えています。
しかし、いざ新規ビジネスを立ち上げようとすると、さまざまな壁が立ちはだかります。
例えば、ありきたりのアイデアしか浮かばない、周囲の反対に遭って先に進まない、などです。これらの壁を乗り越えられなければ、まだ世の中に存在しない革新的なビジネスはつくれません。
では、どのように壁を乗り越えればよいのでしょうか? 本書は壁を乗り越えるための実践的な手法を、新規ビジネスを企画し、実際に動かすまでの流れに沿ってやさしく解説します。
具体的には、新規ビジネスを企画・開発する流れを大きく五つのステップに分割。
それぞれのステップを、架空の製造業の現場ストーリーを交えながら紹介します。
さらに、企画・開発の過程で発生しがちな課題・問題と、それらの課題・問題を乗り越えるために欠かせない「12のアクション」を詳しく解説しています。
著者の二人はともに、数多くの企業の新規ビジネス立ち上げを支援してきた気鋭のコンサルタント。
リーンスタートアップやハッカソン/アイデアソン、デザイン思考といった米国のシリコンバレーで発達した新規ビジネスの企画に役立つ手法を熟知しています。
コンサルティング先の企業の現場でこれらの手法を応用し、成果を上げています。
数多くの現場で奮闘し、新規ビジネス立ち上げの過程の酸いも甘いも知り尽くす二人だから書ける実践的な方法論は、新規ビジネスを企画しようとしている人にとって手放せない1冊となるはずです。
小林弘人氏 推薦! (起業家・大学教授・著述家・書籍『フリー』『シェア』ほか監修)
「天才じゃなくても、ビジネスが編み出せる。本書にはビジネスをいかに構想したらよいのか、実践的手法が描かれている。」
内容(「BOOK」データベースより)
まだないビジネスをつくる5ステップ。次のUber、Airbnbをつくる!
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
佐々木/哲也
1980年神奈川県生まれ。株式会社富士通総研チーフシニアコンサルタント。2003年法政大学社会学部卒業後、富士通総研入社。企業におけるビジネスモデルデザイン、イノベーション推進組織開発などに従事。昨今ではハッカソン、リーンスタートアップなどのイノベーションプログラムや、セクターを越えたオープンイノベーションのプロデュースなどを手掛ける。社会の課題を発掘し共に解決に向けてチャレンジするプラットフォーム「あしたのコミュニティーラボ」編集部にも所属する
黒木/昭博
1983年宮崎県生まれ。株式会社富士通総研シニアコンサルタント。上智大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。修士(経営学)。2008年、富士通総研入社。主にメーカーに対するIT中期計画やテクノロジーを使った新規サービス開発のコンサルティングを手掛ける。企業と顧客が一体となって価値を生み出す「共創」を促進する手法の研究開発や実践にも取り組む。「あしたのコミュニティーラボ」編集部にも所属する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
目次
はじめに
◆Chapter1 0からビジネスをつくるための5ステップ
1-1 ビジネスづくりのプロセスが一変
1-2 「暗黙の要望」を理解する
1-3 「嬉しい5年後」を描く
1-4 「問い」を固める
1-5 アイデアを「カタチ」にする
1-6 「動かす」環境を整える
◆Chapter2 1をつくるために欠かせない12のアクション
2-1 「イントレプレナーシップ」を育む
2-2 多様な価値観を捉える
2-3 未来を語らう相手を見つける
2-4 「カタチ」にするワザを習得する
2-5 チームを「発酵」させる
2-6 共創の輪を広げる
おわりに
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