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リブセンス〈生きる意味〉(日文原版书)

26 九五品

仅1件

北京海淀
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作者上阪徹 (著)

出版社日経BP社

ISBN9784822249199

出版时间2012-08

装帧平装

页数224页

货号3107

上书时间2014-10-19

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息;
商家编号;3107
作者;上阪徹 (著)
単行本: 224ページ
出版社: 日経BP社 (2012/8/30)
言語: 日本語
ISBN-10: 4822249190
ISBN-13: 978-4822249199
発売日: 2012/8/30
商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 2.2 cm 

内容紹介
カンブリア宮殿(テレビ東京系�9�92012年12月13日)、がっちりマンデー!!(TBS系�9�92012年11月25日)出演で大反響! !

「こんなにまっとうに育った起業家が増えれば、
起業家のイメージも変わる」
――サイバーエージェント社長 藤田晋

高校生のときから起業を準備し、大学1年生のときに創業。
25歳で最年少上場記録を5年ぶりに塗り替えたリブセンス村上太一社長。
わずか1年足らずで、2012年10月からやはり最年少25歳で東証一部に上場。
一直線に歩んできた彼は、なぜ、
ベンチャーブームでもITバブルでもない今、最年少上場を果たせたのか?

爆発的な成長を支えたのはは、画期的な「成功報酬型」「採用祝い金」の
アルバイト情報サイト「ジョブセンス」だ。
広告の掲載にはお金がかからず、バイトの採用が決ったときに初めて料金が発生。
利用者には「お祝い金」が支給される。
この「三方一両得」のモデルにより、高収益企業が誕生した。
同様のモデルは100社近くが真似しているが、追随を許さない。

上場が決まった夜に、「からあげ定食」でひとりお祝い。いまでもワンルームに住み、
仕事が好きだから休みなく働く。 会社が成長しても「ごく普通の25歳」のまま変わらない。
平常心のままいられる秘密は、「幸せから生まれる幸せ」という経営理念にある。

25歳のまったく新しい経営者像から何を学ぶべきか。
800人以上の経営者にインタビューしてきたライターの上阪徹氏が、
「日本の閉塞感を打破するヒント」を描く。

内容(「BOOK」データベースより)
お金よりも幸せ。成功よりやりがい。「ごく普通の25歳」が最年少上場を果たせた理由とは?大学1年での創業から5年でマザーズ上場。快進撃を続けるトップの素顔に迫る。

著者について
上阪 徹 (うえさか とおる)
1966年兵庫県生まれ。89年早稲田大学商学部卒。リクルート�9�9グループなどを経て、
95年よりフリーランスのライターとして活躍。経営、経済、就職などをテーマに、
雑誌や書籍などで幅広く執筆やインタビューを手がけている。広範囲に及ぶ取材相手
は、軽く3,000人を超える。
著書に『会話は「聞く」からはじめなさい』(日本実業出版社)、『文章は「書く前」
に8割決まる』(サンマーク出版)、『書いて生きていく プロ文章論』(ミシマ社)、
『六〇〇万人の女性に支持される「クックパッド」というビジネス』(角川SSC新
書)、『「カタリバ」という授業』(英治出版)、『預けたお金が問題だった。』
(ダイヤモンド社)、『「銀行マン」のいない銀行が4年連続顧客満足度1位になる理由』
(幻冬舎)など。インタビュー集に、累計40万部を突破した『プロ論。』シリーズ
(徳間書店)、『外資系トップの仕事力』シリーズ(ダイヤモンド社)などがある。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
上阪/徹
1966年兵庫県生まれ。89年早稲田大学商学部卒。リクルート�9�9グループなどを経て、95年よりフリーランスのライターとして活躍。経営、経済、就職などをテーマに、雑誌や書籍などで幅広く執筆やインタビューを手がけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)  

目次 
はじめに 25歳の最年少上場社長から学べること
第1章 人を幸せにするビジネスモデル
「これで儲かるんですか?」 といわれるアルバイト情報サイト
広告を出せば費用がかかるという常識を覆す
若者の間で支持を集めた「採用祝い金」
100社以上の競合に真似されても負けない理由

第2章 起業を決意した高校時代
上場してもブレない25歳の社長の秘密
「生きる意味」を 自らに問いかけた高校生
テニス部で1年間球拾い。理不尽な先輩の命令に耐える
放任主義の教育がビジネスへの興味を育てた
本に答えを求めず、自分の頭で考え続けた
「起業なんて無理だ」 といわれなかった
簿記とシスアドの資格を高校2年生で取得
文化祭実行委員として100人ものスタッフを動かす
アルバイト探しで自分が感じた不便さをヒントにする
別の高校のプログラマーをスカウトする
起業するために政治経済学部への進学を選ぶ

第3章 ベンチャーキャピタルはすべて断る
大学入学時には事業計画書を作っていた
ビジネスが中心の大学生活を送れるよう準備をする
コンテストに優勝するために最前列で講義を聴いてアピール
プレゼンテーションではやる気とフレッシュさをアピール
営業のノウハウをバイトで身に付ける
段取りの良さを発揮し、綿密なスケジュールを作る
何もいわずに創業資金を貸した両親
ベンチャーキャピタルの申し出は断る
過労死するほど働くのが当たり前だと思っていた
起業するためにビジネスモデルを変更する
大企業を中心に攻め、手ごたえを感じた営業活動
苦渋の決断でサイトのリリースを遅らせる

第4章 器用じゃないから乗り越えられた
自前でコツコツSEOを頑張る
お客さんにより喜んでもらうためにビジネスモデルを再度変更
画期的な祝い金のシステムで多様なニーズを満たす
追い詰められ、事業の売却を検討する
ついにブレイク! 初年度の20倍の売り上げを達成
器用じゃなかったから乗り越えることができた
売り上げが伸びても自分たちはまだまだと思う
今でも後悔する、お世話になった人を裏切る失態
正義を押し通すことが必ずしもいいとは限らない

第5章 上場は当然の通過点
初めて採用した社員はずっと年上の43歳
大きな会社を目指すなら上場は当然のこと
思い切った引越しでみんなの意識が変わる
アルバイトでも評価する。役員を超える報酬でもいい
ケチケチ経営の原点は自分の金銭感覚
競合が現れてもあわてず求人数1位を達成
苦しい新規プロジェクトがリーダーを育てた
不動産の分野でも自分の感じた不便を解消する
新規事業のヒントは既存のモデルの組み合わせ

第6章 最年少上場社長はどう育ったか
ごく普通の家庭でごく普通に育てられる
身近にいた2人の祖父の影響でビジネスに興味を持つ
小さいころから大人と接し、物怖じしない若者になった
母親から教わったビジネスセンス
「やれ」といわれてもやりたくないことはやらない
負けず嫌いだが、負けを認めるときは認める
「個性」と「常識」のバランスを間違えない

第7章 人を幸せにするのは自分のため
最年少で華々しく上場しても冷静でいられる理由
流行に流されない賢い20代の登場
自分がやりたいことは過去を振り返れば見つかる
寄付は自分のためにする。人を幸せにするのも自分のため
人の幸せのためだから人は頑張れる
サッカー選手の著書に共感。「普通の人」の勝ち方を追求する
何が正しいのか世に問うために戦う

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