• 整合优化:宋志平谈企业转型
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整合优化:宋志平谈企业转型

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北京朝阳
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作者晓甘 编

出版社企业管理出版社

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

货号XX

上书时间2024-12-13

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 晓甘 编
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2015-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787516411001
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 354页
  • 字数 320千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  当前中国经济发展进入新常态,经济增速持续放缓,结构调整阵痛凸显,中国企业尤其是传统制造业正经历爬坡过坎的巨大考验。传统产业如何推陈出新,过剩行业如何突出重围,国有企业如何改革攻坚?宋志平带领中国建材集团整合优化的成功实践,无疑具有宝贵的借鉴价值。《整合优化:宋志平谈企业转型》从“转型升级”“整合优化”“改革创新”三部分,深入解答了经济变局之下,企业如何以变应变,实现快速成长和做强做优的时代命题。尤为难能可贵的是,宋志平还就“一带一路”、大众创业万众创新、“互联网+”、制造业服务化、混合所有制等热点话题,剖析了企业转型升级的机遇所在、路径所在,对于企业当下提质增效、改革创新极具启发和指导意义。
【作者简介】
  晓甘,原名干志平,中国建筑材料集团办公室主任,《央企市营》《经营方略》《国民共进》等书的主编,曾在《企业管理》杂志、《中国建材》杂志、中国建材报等多家媒体上发表多篇介绍中国建筑材料集团开展联合重组与企业文化建设,实现跨越式成长的文章。
【目录】
第一部分 转型升级
. 新常态下水泥行业的抉择
. “一带一路”战略是我国企业的重大机遇
. 中国制造业的服务升级
.国企发展新定位
加快转型升级 实现“四个转变”
从北新房屋到绿色小镇
变化与选择
第二部分 整合优化
. 整合优化:中国建材的成长密码
. 联合重组与管理整合
如何解围产能过剩
从竞争到竞合
.整合者的故事
.走进哈佛课堂的水泥重组案例
. 做企业需要利他主义
第三部分 改革创新
国企再改革的思考
铺路石:国企改革者的使命与守望
被市场倒逼的国企领导
混合所有制的逻辑
混合所有制探路先锋
混合所有制下的公司治理
混合所有制的实践与思考
变革时代的创业与创新
创新创业与企业家时代
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