• 从职能到流程——组织运营体系变革指南9787113313739
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

从职能到流程——组织运营体系变革指南9787113313739

正版图书,可开发票,请放心购买。

43.49 6.4折 68 全新

库存2件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张燕飞|

出版社中国铁道

ISBN9787113313739

出版时间2024-11

装帧其他

开本其他

定价68元

货号32239048

上书时间2024-11-20

淘书宝店

九年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
 张燕飞,流程变革顾问,组织赋能教练,巴黎高科路桥大学工商管理在读博士,国内某大型高科技公司资深专家。专长组织赋能,致力于变革创新、企业架构、流程运营和P3M项目管理,精通企业业务架构设计和流程变革管理体系的搭建。拥有多项国际顶级专业认证证书,并在中国流程管理社区担任从业者的职业生涯辅导教练,曾出版书籍《流程资产》等。

目录
第一篇  认识流程管理:生存和发展
  第一章  迷失在改进项目中
    第一节  初衷:企业运营
    第二节  价值:流程优化
    第三节  迷失:单个项目改进
    第四节  转型:企业级流程管理
  第二章  传统到变革:流程管理发展
    第一节  冲突来源:流程管理传统
    第二节  与时俱进:流程管理与数字化
    第三节  运营模式:改变不会自然发生
  第三章  流程管理层级:保持战略一致性
    第一节  流程管理层级
    第二节  战略一致性
第二篇  导入流程管理:转型和实施
  第四章  流程管理设计:战略驱动
    第一节  流程管理战略
    第二节  流程管理组织
    第三节  流程治理框架
    第四节  流程管理方法
    第五节  流程管理技术
  第五章  流程管理转型:变革管理
    第一节  变革方法
    第二节  变革影响度评估与准备
    第三节  变革定义与计划
    第四节  商业论证
    第五节  变革实施
  第六章  流程管理实施:关键举措
    第一节  建立流程管理卓越中心
    第二节  建立可视化的组织流程框架
    第三节  建立强大的流程所有者责任制
    第四节  选择赢得变革信心的试点项目
    第五节  设计合适的流程服务组合
    第六节  流程管理软件的选择与实施
    第七节  流程管理实施的陷阱
  第七章  流程管理推广:转移成果
    第一节  验收结果:组织与个人
    第二节  机制:转移所有权
    第三节  文化:转型与固化
第三篇  维护流程管理:持续维护成功
  第八章  流程管理运营:持续改进
    第一节  流程管理教育
    第二节  流程管理文化
    第三节  流程管理测量与报告
    第四节  流程管理运营内容
  第九章  流程管理评估:能力提升
    第一节  流程项目状态评估
    第二节  流程管理变革状态评估
    第三节  流程成熟度评估

内容摘要
 本书是组织导入BPM体系的转型指导书。主要
包括如下分内容:分型转型失败的原因,系统介绍业务流程管理的全景观;说明实施成功的关键:与战略一致性;系统性的BPM导入包含的要素:战略、
组织、治理、角色、方法、技术;使用变革的方法系统性描述BPM导入的流程,不仅关注方法,还关注人的要素;介绍BPM导入持续维持成功的举措。本书适合企业中高层管理者,业务流程管理从业者,咨询顾问、关注运营的MBA学生,准备开始导入BPM的新手。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP