土木工程项目管理(全国高等院校土木工程类系列教材)9787030243454
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作者编者:李慧民|责编:童安齐//任加林
出版社科学
ISBN9787030243454
出版时间2009-04
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定价55元
货号31091864
上书时间2024-07-30
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目录
第1章 土木工程项目管理概论
1.1 项目与项目管理
1.1.1 项目及其特征
1.1.2 项目管理
1.2 工程项目与工程项目管理
1.2.1 工程项目
1.2.2 工程项目管理
1.2.3 工程项目管理的类型
1.3 工程项目管理的发展历史与趋势
1.3.1 工程项目管理的发展历史
1.3.2 我国的工程项目管理
1.3.3 工程项目管理的发展趋势
1.4 工程项目管理模式
1.4.1 工程项目承发包类管理模式
1.4.2 委托项目管理模式
1.4.3 建筑管理模式
1.4.4 工程代建制模式
1.5 工程项目管理知识体系
1.5.1 项目管理知识体系
1.5.2 中国工程项目管理知识体系
1.6 案例分析
案例1：EPC在伯利兹Mollejion水电工程的应用
案例2：PM模式在广东南海乙烯工程的应用
复习思考题
参考文献
第2章 土木工程项目策划与决策
2.1 工程项目前期策划
2.1.1 简述
2.1.2 项目构思
2.2 工程项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的内容及阶段
2.2.2 可行性研究的作用及要求
2.3 工程项目的经济评价与决策
2.3.1 工程项目的经济评价
2.3.2 工程项目的决策
2.4 工程项目管理规划
2.4.1 工程项目业主方的工程项目管理规1
2.4.2 工程项目管理规划大纲
2.4.3 工程项目管理实施规划
2.5 案例分析
案例：某大型房地产开发项目管理规划
复习思考题
参考文献
第3章 土木工程项目投资控制及融资
3.1 工程项目投资概述
3.1.1 工程项目投资的概念
3.1.2 工程项目投资的构成
3.1.3 工程项目资金筹措
3.2 工程项目投资控制
3.2.1 工程项目投资控制的概念
内容摘要
本书系统阐述了土木工程项目从策划、决策、实施及全过程管理的理论与方法，其主要内容包括土木工程项目管理概论、土木工程项目策划与决策、土木工程项目投资控制及融资、土木工程项目风险管理、土木工程项目组织管理、土木工程项目采购管理、土木工程项目质量管理、土木工程项目进度管理、土木工程项目安全与环境管理、土木工程项目信息管理。
本书层次清晰，由浅入深，理论联系实际；内容吸收了国内外土木工程项目管理方面的最新研究成果，同时也反映了我国土木工程项目管理的实际情况，实用性强，且便于操作。
本书可作为高等院校土
木工程专业教材，也可作为工程管理、交通工程、市政工程、隧桥工程等专业的教科书，还可作为相关专业及从事工程项目管理人员的参
考资料。
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