底层逻辑：看清这个世界的底牌9787111691020
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作者刘润
出版社机械工业
ISBN9787111691020
出版时间2021-10
装帧精装
开本其他
定价69元
货号31272058
上书时间2024-07-30
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目录
序言<br/>第1章 是非对错的底层逻辑001<br/>一个人心中，应该有三种“对错观”002<br/>人性、道德和法律007<br/>人生的三层智慧：博弈、定力、选择011<br/>公理体系VS逻辑推演019<br/>第2章 思考问题的底层逻辑031<br/>事实、观点、立场和信仰032<br/>如何防止“注射式洗脑”036<br/>如何赢得一场辩论043<br/>普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同048<br/>如何快速洞察本质054<br/>流程、制度与系统068<br/>逻辑思维与逻辑闭环075<br/>复利思维090<br/>概率思维099<br/>数学思维109<br/>系统思维127<br/>第3章 个体进化的底层逻辑133<br/>人生商业模式=能力×效率×杠杆134<br/>把工作当成玩148<br/>如何做好时间管理155<br/>指数级增长、正态分布和幂律分布165<br/>把事做对，创造10倍价值173<br/>人脉的本质是给予价值、平等交换179<br/>知识、技能与态度187<br/>心态高过云端，姿态埋入地底192<br/>人人都应该是自己的CEO195<br/>艺术家为人类带来自由202<br/>第4章 理解他人的底层逻辑205<br/>理解What、Why、How，才能知行合一206<br/>幽默，是溢出的智慧215<br/>所谓洞察本质，就是会打比方221<br/>边界感的本质，是对所有权的认知229<br/>每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑236<br/>第5章 社会协作的底层逻辑245<br/>世界三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则246<br/>找到并利用自己的战略势能252<br/>产品价格到底应该由什么决定259<br/>利润，来自没有竞争266<br/>没有KPI，也能管好公司273<br/>让优秀员工成为事业合伙人282<br/>勤劳能创富，但勤劳者能分到财富吗292<br/>一切的分钱方式，无外乎优先和劣后303<br/>信用，是一个人最大的资产313<br/>公平、公正与公开321<br/>效率与公平326<br/>劝酒的本质，是服从性测试334
内容摘要
本书对中国著名商业顾问刘润在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，从是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面，带你看清事物的本质，教你应对万变的“底层逻辑”，让你无论在工作还是生活中都始终如鱼得水。<br>
精彩内容
一个人心中，应该有三种“对错观”一位悍匪经过周密的计划，绑架了首富的儿子。最
终，首富以数亿元赎回了儿子。整个过程惊心动魄、跌宕起伏，不输一部警匪大片。其中，一段首富和绑匪的对话却令人深思。
绑匪问首富：“你为什么这么冷静？”首富回答：“因为这次是我错了。我们在当地知名度这么高，但是一点儿防备都没有，比如我去打球，早上5点多自己开车出门，在路上，几部车就可以把我围下来，而我竟然一点防备都没有，我要仔细检讨一下。”什么？首富说自己错了！为什么？明明是绑匪违反了法律，绑架了他的儿子。
从法律上来说，肯定是绑匪错了，所以绑匪要为他的行为坐牢，接受法律的制裁。但我们站在首富的角度看，也许这种事情通过加强安保等措施是可以避免的，他却因为没有做，导致儿子被绑架，最终花了数亿元赎回儿子。还好最终破财消灾了，如果被撕票，那损失就更大了。到那时，即使用法律手段制裁了绑匪，又有什
么用？损失已经发生，且无法挽回。所以，首富这时说他错了，是他真觉得自己错了，不是客气。
首富的这种处事方法，在心理学领域，可由一个重要概念来解释，叫课题分离。“课题分离”理论由奥地利心理学家阿尔弗雷德·阿德勒提出，原意指要解决人际关系的烦恼．就要区分什么是你的课题，什么是我的课题。绑架索要赎金，是绑匪的课题，而因绑架遭受损失，是首富的课题。
比如，有人在地铁里踩了我一脚，谁的错？我的错。
明明是他踩了我，为什
么是我的错呢？难道我不应该要求他道歉吗？我可以要
求他道歉，但是，道歉有什
么用？而且，我要求他道歉，不需要花时间吗？他耍无赖和我吵起来，不是更需要
花时间吗？我的时间难道没地方花了吗？对方还可能反咬一口：“你怎么把脚乱放啊？！”那怎么办？我要说“我的错，我的错”，然后心平气和地走到旁边。这是因为，我的时间比他的值钱，浪费同样的时间，我的损失大——“谁的损失大，就是谁的错”。
一个人心中，应该有三种“对错观”：①法学家的对错观，②经济学家的对错观
，③商人的对错观（见图1-1）。
举个例子：坏人A诱骗好人B进入C的没有锁门的工地，B失足摔死了。请问，这是谁的错？
法学家的对错观
对于上述情况，法学家可能会说：“这当然是A的错，这就是蓄意谋杀，还有什
么好讨论的！”是的，如果证据确凿，在法学家眼中，这就是A的错。但是，这种“大快人心”的对错观，不一定能避免类似案件再度发生——法学家做不到的事情，经济学家也
许能做到。
经济学家的对错观
对于上述情况，经济学家可能有不同看法：是C的错。
也许有人会说：“啊？为什么啊？C也太冤了吧？”经济学家是这样考虑的：整个社会为避免B被A诱骗进入C的工地要付出的成本，比C把工地的门锁上的成本高得多，虽然惩罚C会让其觉得冤，但是以后所有工地的拥有者就都会把门锁
上了，于是这样的事情会大量减少。
经济学家是从“社会总成本”的角度来判断一件事的对错在谁。虽然有时这样的判断看上去不合理，但会比从“纯粹的道义”的角度更有“效果”。
商人的对错观
对于上述情况，商人可能这样想：不管是A的错还是C的错，B都死了；不管让谁承担责任，B都无法起死回生——从个体利益最大化的角度看，B只能怪自己。
也许B在生命的最后一刻，会想：“这是我的错，我不该蠢到被A诱骗至此。”再看一个例子。一个人走在人行横道上时，一辆卡车冲他疾驰而来，所有人都大声呼喊，叫他让开，他却淡定地说：“他不能撞我。
他撞我是违反交通法规的，他负全责。我就不让。”最
后，这个行人被卡车撞死了。
这是谁的错，卡车司机的错？当然。但是，这样的判断无法救回行人的命。
行人那时应该这样想：不让，就是我错，因为不让开我就会死。
对于第一个例子，法学家认为A错，经济学家认为C错，商人认为B错，这就是三种“对错观”。
如果你是评论家，可以选择法学家的立场；如果你是政策制定者，可以选择经济学家的立场；如果将要失足摔死的就是你自己，我建议你选择商人的立场——“我的错，都是我的错”，因为“我的损失最大”。
总之，谁的损失大，就是谁的错。
P2-5
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