人力资源管理(第8版)/管理学精选教材译丛9787301297315
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作者(美)路易斯·R.戈麦斯-梅西亚//戴维·B.鲍尔金//罗伯特·L.卡迪|译者:刘宁//蒋建武//张正堂
出版社北京大学
ISBN9787301297315
出版时间2018-09
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定价99元
货号30280418
上书时间2024-07-30
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作者简介
路易斯.R.戈麦斯—梅西亚，亚利桑那州立大学凯瑞商学院HoraceSteel主席。在明尼苏达大学获得经济学学士以及工业关系硕士、博士学位。曾担任过许多家公司的咨询顾问。曾任教于科罗拉多大学和佛罗里达大学。研究方向为宏观HR问题、国际化HR实践和薪酬。戴维.B.鲍尔金科罗拉多
目录
第1篇 概述
第1章 迎接战略人力资源的挑战
1.1 人力资源管理面临的挑战
1.2 战略人力资源政策的规划和执行
1.3 选择人力资源战略，提升公司绩效
1.4 人力资源部门和各部门经理：重要的合作关系
第2篇 人力资源管理情境
第2章 工作流程与工作分析
2.1 工作：组织视角
2.2 工作：团队视角
2.3 工作：个人视角
2.4 工作设计和工作分析
2.5 弹性员工队伍
2.6 人力资源信息系统
第3章 平等就业机会与法律环境
3.1 理解法律环境的重要性
3.2 来自法律遵循的挑战
3.3 平等就业机会法律
3.4 平等就业机会的强制力和遵循
3.5 其他重要法律
3.6 避免平等就业机会的缺陷
第3章 附录本章所讨论的人力资源法律
第4章 管理多元性
4.1 什么是多元性
4.2 管理员工多元性的挑战
4.3 组织中的多元性
4.4 多元性管理的改善
4.5 一些警示
第3篇 人员配置
第5章 员工的招募和甄选
5.1 人力资源的供给和需求
5.2 雇用流程
5.3 雇用过程中的挑战
5.4 应对有效人员配置的挑战
5.5 甄选
5.6 人员配置中的法律议题
第6章 员工的离职、缩编与新职介绍
6.1 什么是员工离职
6.2 员工离职的类型
6.3 提前退休的管理
6.4 裁员管理
6.5 新职介绍
第40员工开发
第7章 绩效评估与管理
7.1 什么是绩效评估
7.2 有效绩效衡量的挑战
7.3 绩效管理
第7章 附录关键事件技术：一种行为导向评估工具的开发方法
第8章 员工培训
8.1 培训的关键问题
内容摘要
《人力资源管理（第8版）》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题,但采取的是“非职能性”的方法,即针对的不仅仅是hr经理,而是旨在为所有未来的企业管理者培养人力资源管理技能。全球化的视角。 《人力资源管理(第8版)》将理论阐释与案例分析相结合,从全球视角展开相关内容。书中专设一章,用于分析如何应对全球化的人力资源管理挑战。以应用为导向。通过《人力资源管理(第8版)》独具特色的“管理者笔记”专栏和“你来解决!”讨论案例专栏,来帮助读者更好地将理论应用于实践。《人力资源管理（第8版）》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题,但采取的是“非职能性”的方法,即针对的不仅仅是hr经理,而是旨在为所有未来的企业管理者培养人力资源管理技能。全球化的视角。 《人力资源管理(第8版)》将理论阐释与案例分析相结合,从全球视角展开相关内容。书中专设一章,用于分析如何应对全球化的人力资源管理挑战。以应用为导向。通过《人力资源管理(第8版)》独具特色的“管理者笔记”专栏和“你来解决!”讨论案例专栏,来帮助读者更好地将理论应用于实践。
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