非常网赢--不一样的互联网思维解读9787534182341
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作者万建峰
出版社浙江科技
ISBN9787534182341
出版时间2019-01
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定价58元
货号30593109
上书时间2024-07-29
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导语摘要
万建峰著的《非常网赢--不一样的互联网思维解读》以案例分析的形式对“出现”“后置筛选”“互联网时空”等互联网思维进行论述和解读，案例分析通俗、幽默、风趣，并在书中列举了大量的互联网常见工具，适合于从事物联网销售和有意在互联网上做生意的广大群众阅读。
目录
第1章 不出现=不存在，证明你活着比活着更难
第一节 蚂蚁和包子：蚂蚁能不能卖得比包子还好
第二节 线上售价为2800元的运动表，店铺为什么要卖5190元
第三节 亚马逊的收入：不靠热门靠冷门
第四节 亚马逊的利润：不赚钱的图书很重要，不买单的人也很有价值
第五节 不是真爱是无奈：当年为何与TA结了婚
第六节 没需求还是被压抑：当年为何与TA结了婚
第七节 万老师：“出现”比“优秀”更重要
第2章 用户细节，“嘘嘘”也能产生商机
第一节 “嘘嘘”的痒点和痛点：小便池的巨大商机
第二节 连续播，无广告：《纸牌屋》的创新拍摄和创新播放
第三节 Zappos为什么寄给你3双鞋？“亚洲蹲”背后的商机
第四节 用户画像：看看你的用户长啥样
第五节 万老师：客户不满足的背后是商机
第3章 互联网免费的背后，居然是盈利
第一节 免费搬家如何盈利
第二节 免费杀毒，360赚钱的秘密
第三节 万老师：你也可以“免费”赚钱
第4章 简约≠简单，做减法是一种能力
第一节 乔布斯砍掉70％的产品，为什么能取得成功
第二节 一生只送一个人，Roseonly舍弃了什么
第三节 万老师！简约是一种高要求
第5章 极致，“Wow”+“Now”
第一节 最好也最贵：苹果AirPods凭什么售价高达1288元
第二节 讯飞：输入动口不动手，翻译要失业
第三节 PocketPhoto：能放进口袋的打印机
第四节 手机镜头：不是我们变懒，而是手机变强了
第五节 万老师：做到极致才能实现价值定价
第6章 迭代，每天进步一点点
第一节 迭代推动消费：iPhone7人像拍摄带来新销量
第二节 破坏性创造：小米就是不能和苹果一样好
第三节 万老师：不用很厉害了才开始，其实开始了就很厉害
第7章 得流量者，得天下
第一节 找对流量：90后女孩如何用声音赚钱
第二节 背靠流量大树：小软件也能实现高收益
第三节 罗振宇：轻松盈利的背后凭借的是辛苦积累的流量
第四节 万老师：再小的个体都能找到自己的流量
第8章 社会化，汇聚人的力量
第一节 碎片的力量：129年的《纽约时报》与奥巴马的平民化总统募捐
第二节 Uber和滴滴：坐别人的车上班
第三节 Airbnb：出租你的房，出租你的床
第四节 从SkⅢshare到猪八戒网：让你的特长快速变现
第五节 万老师：共享、分享、众筹，让我们换个活法
第9章 大数据，互联网的“周易”，知未明，观未见
第一节 亚马逊“秒到”：最快的送货速度背后是大数据
第二节 通用与特斯拉的本质不同：数据
第三节 熟悉的中医：古老的大数据
第四节 万老师：你也能用的大数据工具
第10章 用的人多了，产品就成了平台
第一节 从小米手机到小米之家：多个产品一个平台
内容摘要
万建峰著的《非常网赢--不一样的互联网思维解读》是一本以全媒体方式介绍互联网思维和工具使用方法的草根创业指导书，作者万建峰老师以幽默、风趣的方式向你解读互联网时代产品与服务畅销的秘诀
，将互联网时代的潮流与趋势娓娓道来，帮助你快速
养成互联网思维，掌握互联网工具，快速入门！你可以通过听音频、看视频、读文章、学课程，感受不一
样的互联网世界！
精彩内容
第一节 蚂蚁和包子：蚂蚁能不能卖得比包子还好有人需要的蚂蚁为什么没有人卖呢很多人都有蹲在路边看蚂蚁搬家、觅食的童年回忆，尤其是观察蚁后、工蚁等不同分工情况更是有趣，这样的观察能很好地满足我们童年的好奇心。
商品是用以交换的劳动产品，即可以交换或者换钱的物品。从概念上看，“随处可见”的蚂蚁似乎只能用于观
赏，不能成为商品。多年前确实没有人想过(也没必要)把蚂蚁作为商品销售，让用户用来观察和满足好奇心。
随着城市化的不断推进，即便孩子们对于蚂蚁仍有很强的好奇心，但城市儿童连接触泥土的机会都很少。如果花一点钱，能让孩子观察蚂蚁的工作和生活，很多家长还是愿意的。但是蚂蚁在很长的一段时间内依然没有成为商品。现在销售蚂蚁的实体店铺依然非常少，甚至根本找不到。
市场上有蚂蚁的需求，却没有商家售卖，这是为什么？
卖包子，只能1公里；卖虫子，1公里都不行代表传统商业的包子的销售，有以下几个特点：(1)你愿意跑多远到一家包子店买包子？事实上，一家包子店的销售半径不会超过1公里(即“社区”)。这说明传统的店铺销售商品一定会受空间的限制。所受空间限制的范围称为销售半径。
(2)如果你半夜去买包子，包子店是关门的，这就是时间限制。
即传统的商业一旦选择一个物理位置开店，便会受到两大限制：时间和空间的限制。
实体店：虫子肯定卖不过包子如果开一家实体店，专门销售蚂蚁，可行吗？
传统商业耍选址，需将店开在繁华的街道或者人流密集的居住区，因为这两种位置能够带来大量的天然流量，当然传统店铺也为此支付了高昂的租金成本。假设在马路边的包子店旁开一家蚂蚁店，两家店经营面积一样，雇佣的员工一样，大致经营成本是一样的。在同一条街道上，经过两家店铺的人流量是相等的，那么进入包子店的人多还是进入蚂蚁店的人多？
答案是进入包子店的人多，因为在一定的时间和空间里(传统商业的两大限制)，用户对包子的需求比例较对蚂
蚁的需求比例高得多。同一群人中，人们对蚂蚁需求比例很低，甚至为零。
可见包子店存活下来的原因是它依靠着地理位置带来人流量，而这些流量对于包子这种大众产品的需求比例比较高，能够带来大量的销售额和利润(尽管一个包子的利润不太高)。所以，传统店铺对于商品的选择，最好的就是大众商品。
而蚂蚁店依靠这个位置带来的天然流量活不下去，因为这些流量对于蚂蚁这种“个f生商品”的需求比例太低了，低到偶尔几个购买者带来的利润还不够支撑整个开店成本，所以这个生意通过传统开店的方式没法经营下去。
网店：蚂蚁不仅是商品，还是一门生意
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