服务即营销的终极秘密(代理记账公司的管理与营销)(精)
正版图书,可开发票,请放心购买。
¥
54.91
6.2折
¥
89
全新
库存2件
作者何明涛
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564233198
出版时间2019-09
装帧精装
开本16开
定价89元
货号30751384
上书时间2024-07-29
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
目录
序一
序二
前言
第1章 服务即营销
第1讲 代理记账——资本追逐风口上的行业
第2讲 实现服务即营销的“三驾马车
第3讲 拆解服务鱼骨图第一招:抓住“黄金60秒
第4讲 拆解服务鱼骨图第二招:前台接待也是营销
第5讲 拆解服务鱼骨图第三招:销售也需要道具
第6讲 拆解服务鱼骨图第四招:立即成交的秘诀是帮助客户做决定
第7讲 拆解服务鱼骨图第五招:部门之间无障碍交接
第8讲 拆解服务鱼骨图第六招:客户的名称被驳回,你伤心了吗
第9讲 拆解服务鱼骨图第七招:不能像卖白菜一样把营业执照交给客户
第10讲 拆解服务鱼骨图第八招:如何让老会计抢着去核税
第11讲 拆解服务鱼骨图第九招:如何让客户感知会计的劳动成果
第12讲 拆解服务鱼骨图第十招:客户投诉,先处理情绪后处理事情
第2章 认知与思维
第13讲 选择比努力更重要
第14讲 代理记账行业如何面对企业服务生态链
第15讲 工商与财税服务:一个赚钱的入口
第16讲 比税务所所长更懂税法,你做到了吗
第17讲 外行老板会比内行老板做得更好吗
第18讲 第一家代理记账公司出现在哪里
第19讲 代理记账行业到底low不low
第20讲 如何把线性累加的盈利模式发挥到极致
第3章 战略与核心团队
第21讲 战略发展地图:公司越发展,老板越焦虑
第22讲 战略传递:愿景、使命、价值观
第23讲 核心团队ABG:你扮演什么角色
第24讲 关于股权激励:是大池塘里的小鱼还是小池塘里的大鱼
第4章 阿米巴模式的实施
第25讲 公司平台化:代理记账行业非常适合阿米巴模式
第26讲 如何划分阿米巴
第27讲 如何实现阿米巴结算
第28讲 逐步推行阿米巴,让员工相信你是关键
第5章人力资源
第29讲 代理记账公司对员工的依赖度
第30讲 激活组织——小组织,大文化
第31讲 人力资源规划:倒三角组织
第32讲 人力资源规划:MBTI测试
第33讲 拆解人力资源鱼骨图:感动员工的终极秘密
第34讲 拆解人力资源鱼骨图:从邀约到面试
第35讲 拆解人力资源鱼骨图:从入职到新人培训l/1侣
第36讲 拆解人力资源鱼骨图:从员工关怀:到离职
第37讲 招聘:思维误区——用2%的时间招聘,用75%的时间应对招聘失误
第38讲 招聘:招聘就是销售——像考核销售一样给招聘专员定薪酬
第39讲 招聘:像对待客户一样对待应聘者
第40讲 招聘:招聘什么样的人做代理记账会计最合适
第41讲 激活个体:实现动车原理——用非劳动收入激活会计
第42讲 激活个体:成功=思维X努力×能力×缘分
内容摘要
作者于2018年推出了音频课程——“服务即营销
的终极秘密——代理记账公司的管理与营销”,是针对代理记账行业的管理课程,这本同名书就是在音频课程的基础上进行修改与完善,主要内容涉及代理记账的部门及客户管理、财务管理、人力资源管理、市
场营销管理、战略与核心能力、领导力等。作者亲身经历了这十多年代理记账行业的变化和发展,在漫长的实践和探索过程中,一直在试图通过思考和学习,以及沟通和试错,提炼出代理记账公司管理和营销的方法论,并逐步运用于自己的企业发展中,被证明是行之有效的,所以作者想通过文字把它们分享给同行,以促进行业的发展。书中呈现了大量实际工作中的案例,十分具有实践意义。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价