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作者[美]博恩·崔西著,王琰 译
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504691675
出版时间2021-09
装帧精装
开本32开
定价59元
货号31306369
上书时间2024-07-29
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作者简介
博恩·崔西，世界500强企业精英培训导师、当今世界个人职业发展方面的演说家、作家及职业发展顾问。在领导学、成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。
博恩·崔西曾获得CPAE奖一一美国演讲家最高荣誉。他每年都进行世界巡回演讲，拥有数十万的听众。另外，他为全球500多家公司提供咨询服务，其中包括著名的IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。他在国际商界亦被公认为企业营销培训专家，超过三分之二的世界500强企业用过或正在运用着他的销售系统和策略。
博恩·崔西的领导力成功教学训练从1988年开始至今在美国连续14年创造销售纪录。他还主持了300多种电台和电视财经节目，这些节目风靡全球，亦成为有效的学习工具。
除了进行演说和咨询活动，博恩’崔西还著书立说，其著述颇丰，迄今为止，出版书籍45部，录制影像学习资料400多套，已被译成27国语言，畅销世界各地。他同时还是博恩·崔西大学的校长，当今著名商务学习网站iLearningGlobal．com的首席学习官。
目录
第一章 管理效率的关键问题
第二章 专注于关键结果领域
第三章 设定绩效标准
第四章 集中力量
第五章 七大管理职能
第六章 目标管理
第七章 例外管理
第八章 有效地委派任务
第九章 培养顶尖员工
第十章 提高工作效率的七种方法
第十一章 知人善任
第十二章 解聘不称职的员工
第十三章 有效地组织会议
第十四章 培养团队精神
第十五章 做出正确的决定
第十六章 清除障碍
第十七章 为员工树立榜样
第十八章 集体讨论出解决方案
第十九章 像专业人士一样进行谈判
第二十章 清晰的沟通
第二十一章 成就个人卓越
第二十二章 总结
内容摘要
在本书中，作者将讨论能够提高管理效率的21个关键技巧，涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等，分为不同板块，内容结构清晰，实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历，总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点，汇集成书。在书中，作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂，对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。
主编推荐
如果简单地把管理理解为“管着下属”，那就大错特错了！博恩·崔西说，很好的管理者“不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力”，让自己和他人的能力更大程度地发挥，以此来成就很好的组织。管理不仅仅是“管”，更是上下级之间的紧密、融洽的合作，是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者，在商业领域拥有丰富经验、广受好评的博恩·崔西，从自己多年的商业领域实践经验中提炼出“管理修炼知识干货”，写成这本小书，为我们深入浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念，帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者，读这本书能让你掌握真正很好的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者，读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
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