机器人来了(人工智能时代的人类生存法则)9787514220438
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作者(美)约翰·普利亚诺|译者:胡泳//杨莉萍
出版社文化发展
ISBN9787514220438
出版时间2018-04
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货号30128136
上书时间2024-07-27
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目录
第一部分 人性
第一章
像人一样思考
在重复性工作上，你无法战胜机器人 / 002
对白领工作的威胁 / 004
那么，我们都在劫难逃？ / 005
人类应对未来经济所应具备的特质 / 007
主导性特质（四种） / 008
支持性特质（七种） / 009
协调各种特质 / 013
以特质为基础的思维 / 014
打破常规的创新者 / 015
萨伊定律（Say’s Law） / 018
行动方案：找出属于自己的特质 / 021
第二章
自动化的威胁
机器人使美国强大 / 024
更广泛的经济 / 026
技术进步周期 / 027
几乎免费的劳动力 / 030
最低收入保障 / 033
硅谷国王的崛起 / 035
行动方案：重新评估自己 / 039
第三章
助力弱势群体
历史善待弱势群体 / 042
用技术消灭弱势 / 044
技术在行动 / 046
做技术的早期采用者 / 047
行动方案：确定目标，选择方案 / 050
第四章
寻求实用的教育
文凭 / 052
文凭重要吗？ / 053
基于授课的教育的灭亡 / 054
重要信息 / 058
行动方案：找到来自非传统渠道的培训机会 / 059
第五章
将知识转化成智慧
专家决策支持系统 / 063
机器人只是工具 / 068
虚拟机器人 / 069
人工智能与人类智慧 / 071
行动方案：合理利用专家决策支持系统；提升慧商 / 073
第六章
培养你的人情味
跟随你内心的罗盘 / 076
什么是人情味？ / 077
符号中的象征意义 / 078
感情 / 079
智慧 / 081
数据、事物和人 / 082
行动方案：你的生物罗盘正在将你指向何方？ / 086
第二部分 创业精神
第七章
像创业者一样思考
攻其一点，马上行动 / 092
私人服务还是大宗交易 / 093
雇用机器人 / 094
资金 / 096
概念验证 / 097
未来纳税 / 099
行动方案：如何像创业者一样思考 / 104
第八章
创造性优势
逻辑的局限性 / 108
原创内容 / 110
建立个人关系 / 112
创造价值 / 114
创造力成功的关键因素 / 115
幸福感与人情味 / 117
行动方案：追求幸福来提升创造能力 / 118
第九章
经济学入门
四种生产要素 / 119
资本 / 120
土地 / 120
劳动力：在等式之外 / 121
创业精神与富于创造力的人情味 / 122
行动方案：核算自己的财富状况 / 126
第十章
将人情味化为金钱
应用经济学 / 128
通勤思维实验 / 131
概念唯一的简历 / 132
自由职业者 / 134
行动方案：证明自己的创造力 / 137
第十一章
未来的职业机会
白领与蓝领 / 138
预测制造业走势 / 141
在企业结构外思考 / 141
解决问题 / 142
医学界的机器人 / 143
新兴经济体中的机器人诊断 / 145
克服制度阻力 / 148
拥抱创新 / 149
行动方案：估算自己的潜在收入 / 151
第三部分 积蓄
第十二章
像积蓄者一样思考
经济现实 / 155
拥有增值资产 / 156
观察变化中的市场条件 / 159
收入不均衡 / 160
行动方案：我的积蓄够吗？ / 164
第十三章
房地产
购买房地产的经验法则 / 166
可居住区的增加 / 167
室内农业和土地用途 / 169
迁移到偏远地区 / 173
下降的房地产价值 / 176
行动方案：买房还是租房？ / 178
第十四章
债权工具（债券）
债券利率预测 / 180
准入门槛的降低 / 182
上升的利率 / 183
行动方案: 你的债券是“垃圾债券”吗？ / 185
第四部分 投资
第十五章
像投资者一样思考
积极投资不是投机 / 190
泡沫的形成 / 191
规避“前沿”技术 / 195
重要信息 / 198
行动方案: 投资不等于投机 / 199
第十六章
商品
短期投机 / 200
长期对冲通货膨胀 / 201
通胀与通缩的拉锯战 / 202
技术对商品价格的影响 / 203
行动方案：如何投资商品 / 209
第十七章
公司所有权（股票和交易所交易基金）
股票还是交易所交易基金？ / 214
降低特定行业股票风险 / 217
辅助机会的赢家 / 220
关于股票的最后几句话 / 223
行动方案：我应该如何投资？ / 224
结束语 机器人来了 / 225
内容摘要
\"如果将来我们的生活完全被智能机器人所掌控，那么在这样一种环境中，我们人类将如何生存？
就在不久前，工厂的工人们开始担心，不久以后，他们的工作可能将会被智能机器人所替代。心怀焦虑的不仅是工厂的工人们，连大学教授也开始焦虑起来。
因为人工智能具备自动学习的能力，因此，教授们的工作也有被机器人替代的危险。
有些人认为自动化会对劳动阶层的蓝领工人产生更大的负面影响，这并不准确。本书的观点是，自动化已经让上一代人中的劳动密集型蓝领工作打了折扣，下一轮自动化真正冲击的将是那些以前未受影响的白领工人，比如中层管理者、法律界人士和医疗专业人员。
你也许觉得你的工作是安全的，那么，真是这样吗？对于大多数人来说，都有必要来读一读这本《机器人来了：人工智能时代的人类生存法则》。
因为这是第一本全自动化时代，人工智能社会的生存指南，它可以帮助我们更好的理解、预测即将到来的那个人工智能社会。它可以在全新智能的经济社会中为我们导航。它一步一步地告诉我们，怎么做才能让我们自己在未来的社会中仍然保有我们自身的价值。这是一本非常有用的生存指南，写得通俗易懂，即便我们对人工智能一窍不通，也看得懂这本书。
此外，这本书还详细地阐述了我们的工作为什么会存在被取代的危险，我们是怎么失去我们的工作的。
最为重要的是，这本书为我们提供了详细的步骤，教我们如何让自己变得更有价值，怎么做才能变得无可替代。
\"
精彩内容
他们现在所拥有的共同之处超过历史上任何一个时期。
人们愿意使用古老的通信技术，或说城里人愿意拥有体大多毛的钓鱼狗，这些观点均不合逻辑。问题的关键在于人是不讲求逻辑的，他们的行为方式也不可以按线性模式进行预测。无处不在的智能手机和网络语音(voIP)并没有杀死像莫尔斯电码(Morsecode)这样的模式；恰恰相反，互联网、数字化和卫星通信系统增强了业余无线电爱好者的体验，这种爱好从来没有像现在这样流行过。
同样的道理也适用于葡萄牙水狗和其他的工作犬，比如牧羊犬。为了帮助葡萄牙沿岸的渔民，这种水狗已经被饲养了几个世纪。现在，它们因忠诚、友爱，加之抗过敏的皮毛而受到重视。奥巴马在白宫时也
有两条葡萄牙水狗。他当然不需要狗来帮他钓鱼．但是他的孩子们想要。
美国人每年花在宠物身上的钱将近6()0亿美元。
大多数情况下，人们养宠物都是纯粹非功利的。狗不用来看家护院或放牧，猫也不用来捕捉老鼠，人们只是出于爱而养宠物并把它们当作家庭成员对待。从经济学的角度来看，这是非理性的；但是，这是一种可预知的人类特性，与人类的原初历史交相呼应。人的这种特性，算法永远捕捉不到，机器人也永远无法模仿。
所以；不要绝望，那些能提升自己独有的人类特性并会以此赚钱的人会有一个美好的未来。
下面阐述的就是与未来经济最相关的特征。
基于种种原因，我在此关注的是人的素质或特征
而不是具体的工作职责或技能。一个在20世纪50年代从事印刷行业工作的工人今天可能难以找到工作，因为这个行业已经被数字技术淘汰了。但是，这个工人可能已经培养了自己在未来经济中仍然有价值的跨界特质。同样，一个20世纪60年代的办公室职员的打字速度跟今天没多大关系，不过他的组织与沟通能力却与今天有关。
下面所列的都是些宽泛的描述性特征。比如，“与电有关的”描述的就是一个在未来经济中非常有用的职业特征，但是它太宽泛：可以包括很多职业：电气工程师、电子技师、电工、自学成才的创客，甚至一些目前还不存在的工作职位。
主导性特质还要伴随支持性特质，这一点很重要
，因为尽管所有的特质都有价值，但是有些特质不能独立存在。事实上，所有的特质只有与其他特质结合起来才能发挥最大效力。比如，伊隆·马斯克(ElonMusk)同时是特斯拉(Tesla)、太阳城(SolarCitv)和美国太空探索技术公司(SpaceX)三家公司的创始人。像他这种身份的企业家在职业上显然不可能是一维的。他很可能具有如下特点：数字化思维，有机械素质，有电力知识，做事有能力、条理清晰又有胆量，等等。正因为马斯克拥有如此之多的特点，他才能成为亿万富翁。你最初可能只发现一个与你相关的主导性特质和一个支持性特质。这就可以了!重要
的是着手去做。P6-7
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