人性的弱点(完整版插图本)9787533946944
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作者(美)戴尔·卡耐基|译者:韩文桥
出版社浙江文艺
ISBN9787533946944
出版时间2017-01
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定价39.8元
货号3736732
上书时间2024-07-27
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导语摘要
《人性的弱点(完整版插图本)》，风靡全球80年的现象级畅销书！
《人性的弱点(完整版插图本)》连续10年稳居《纽约时报》经典励志榜榜首！美国商业沟通畅销榜榜首！德国人际关系畅销榜榜首！法国领导力畅销榜榜首！日本企业管理畅销榜榜首！英国家庭关系畅销榜榜首！全球总销量突破9000万册！
戴尔·卡耐基著的《人性的弱点(完整版插图本)》全面涵盖家庭生活、商务谈判、公司治理、社会交往、情感对话等方方面面立竿见影的沟通技巧，被全球读者誉为“人际与社交圣经”、“提升情商的必读经典”、“能引导你走向成功的书！”
作者简介
戴尔·卡耐基（DaleCarnegie，1888年11月24日-1955年11月1日)，被誉为20世纪人类最伟大的人生导师，也是著名的成功学大师，美国现代成人教育之父，人际关系学鼻祖，美国著名的心理学家和人际关系学大师，西方现代人际关系的奠基人。他的一生就像美国历史上最伟大的总统林肯一样，在平凡中创造了不平凡。。主要代表作有《人性的优点》《人性的弱点》《沟通的艺术》《卡耐基人际关系学》《语言的突破》《演讲与口才》等。其作品一经问世便受到广大读者的喜爱和追捧，并被翻译成几十种文字在全球热销。如同每个奋斗者一样，卡耐基的一生也历经坎坷。从不同阶段的生活层面上，他最大的收获就是看到人们不断生活在忧虑、恐惧与无力改变现状的恶性循环中。后来他在青年会得到了一个夜大讲师的机会后，便开创了公开演说的课程，积累下来的成果就是“卡耐基训练”的蓝本。之后，他致力于影响别人、改变别人的教育事业。
目录
第一篇 人际关系的3大技巧
第1章 想采蜜就请善待蜂巢
第2章 人际交往的秘诀
第3章 换位思考
第二篇 受人欢迎的6种方法
第1章 怎样成为“万人迷”
第2章 怎样建立美好的第一印象
第3章 记住别人的名字
第4章 怎样做到“妙语连珠”
第5章 怎样引起他人的兴趣
第6章 怎样才能收获真正的友谊
第三篇 获取赞同的12条法则
第1章 不做无意义的争辩
第2章 如何避免得罪人
第3章 认错并不丢人
第4章 与人为善
第5章 苏格拉底式说服术
第6章 给他人说话的机会
第7章 怎样取得合作
第8章 站在对方的立场上思考
第9章 同情他人的想法和愿望
第10章 激发对方的高尚动机
第11章 戏剧性地表达你的想法
第12章 让他人不断面临挑战
第四篇 更好说服他人的9种诀窍
第1章 称赞的神奇魔力
第2章 怎样批评不会引起怨恨
第3章 批评别人之前先承认自己的错误
第4章 以提问的方式来替代命令
第5章 给足别人面子
第6章 如何激励他人获得成功
第7章 赞美能从根本上改变他人的行为
第8章 不批评才能使人自觉主动改正错误
第9章 怎样让别人乐意接受你的建议
第五篇 一封创造奇迹的信
这样请人帮忙，对方最不会抵触
第六篇 让你家庭幸福的7个法则
第1章 喋喋不休就是在自掘婚姻坟墓
第2章 不要试图改变对方
第3章 家庭生活的核心：不指责
第4章 讨爱人喜欢的妙招
第5章 女人在乎这些细节
第6章 家庭内部也应以礼相待
第7章 婚姻破裂的四大诱因
附 录 夫妻如何相处
内容摘要
戴尔·卡耐基著的《人性的弱点(完整版插图本)》自1936年问世以来，风靡全球80年，销量突破9000万册，千千万万的读者从中受益，获得前所未有的成功！
本书全面涵盖家庭生活、商务谈判、公司管理、
社会交往、情感交流等方方面面立竿见影的沟通技巧，被誉为“人际与社交圣经”、“提升情商的必读经典”、“能引导你走向成功的书”。
阅读本书，你将迅速掌握人际关系的3大基本技
巧、让人喜欢你的6种方式、赢得他人赞同的12种方法、更好说服他人的9种诀窍、让你家庭生活幸福快乐的7个法则。
精彩内容
让我们听听“双枪手”科洛利怎样看待他的罪行。事实上，当警方向科洛利藏身之处开火时，他写下～封致公众的信，写信时他中弹受伤，鲜血正从伤口涌出，信纸染上一道道殷红的血迹。他写道：“在我衣服下藏着一颗疲惫的心，一颗仁善的心，颗不会伤害任何人的心。”回到事发不久前。在长岛一条乡村公路上，科洛利正和女友亲热，突然一名警察走到他的车前说：“请出示一下驾照。”科洛利连想都没想，立即拔枪连发数弹，放倒了警察。随后，科洛利又迅速跳出车，拔出警察身上的左轮枪，朝尸体补了一枪。这就是那位自称“在我衣服下藏着一颗疲惫的心，一颗仁善的心，一颗不会伤害任何人的心”的科洛利。
科洛利最终被处以电击死刑。当身处纽约兴格监狱行刑室的那一刻，他会说：“这是我杀人应得的下场吗?”不。他却这样说：“我不过是自我防卫而已。”这个案件令人匪夷所思的关键点在于“双枪手”科洛利自始至终，坚决不认为他做错过任何事。
或许您会认为，这是个反常特例?如果是，请看下面另一段话：“我将生命最宝贵的年华致力于取悦他人、帮助人们过上幸福生活，然而我苦苦换来的却是被羞辱、
被通缉和被同剿的结局。”讲这段话的是阿尔·卡彭，美国最臭名日召著的全民公敌，他曾是黑帮头目，罪孽深重，让整个芝加哥鸡犬不宁。卡彭发表的言论丝毫没有自我谴责的意思，事实上，他自视为公众利益的捍卫者，只是不幸被人们误解，到头来恩将仇报。
在黑帮火并倒地前的达基·舒尔茨，也曾这样评价自己。达基·舒尔茨，是纽约臭名远扬的恶棍，他在一家纽约报纸的采访中，却把自己描述成造福公众的大英雄，而且他对此深信不疑。
路易斯·劳斯是位资深典狱官，多年服务于声名狼藉的纽约兴格监狱。我和他曾有一段时间的信件往
来，所谈内容发人深思。路易斯在信中坦言：在纽约兴格监狱，极少有罪犯会把自己看成罪人。他们自认为是像你我一样的普通人。他们会极力为自己辩护，开脱罪名。他们会告诉您，是什么原因让他们打开手枪保险，然后扣动扳机。他们大多数人会使用一套理论、谬论或逻辑，为反社会的行径进行辩护，并深信自己绝对不该进监狱。
倘若阿尔·卡彭、“双枪手”科洛利、达基·舒尔茨以及其他高墙之内的囚犯，至死都不会对他们的所作所为感到自责，那么你我，以及普通人会怎样看待周同发生的一切?连锁百货公司的创始人约翰·沃纳梅克曾坦言：“30年前，我就明白指责别人是愚蠢的做法。上帝赐予人类的智慧是不平等的，我能克服自身缺陷就已经不错了。”沃纳梅克早就深谙此理，而我在故步自封的世界里寻觅了几十年，才终于领悟到99％的人，无论做错什么事情，都不会批评自己。
世界著名心理学家——B．F．斯金纳，通过实验证明：通过奖励，动物学习好行为的效率，远比通过惩罚习得坏行为的效率高得多。后来研究发现，这个规律也适用于人类。指责和批评，不能让人长久地改变，反而会招来怨恨。 一
另一位伟大的心理学家汉斯·赛利也说过：我们渴望获取认同的欲望，和我们畏惧斥责一样多。
指责和批评会引起怨恨，让员工士气低落、亲朋好友反目成仇，却丝毫不会改善现状。
乔治·B·庄世顿是俄克拉荷马州恩尼德市一家工程公司的安全协调员。他有项职责是查看施工现场的工人是否佩戴安全帽。无论何时何地，只要他看见
工人没有佩戴安全帽，他立刻会搬出公司规章制度，并用权威的口吻告诉他们立即改正。结果呢?工人会带着不满情绪，勉强重新戴上安全帽，但等他一转身，工人还是我行我素。
于是，他采取了另一种方法。当再次碰见没有戴安全帽的工人，他开始关心地问工人，是否帽子戴着
不舒服，还是大小不合适?然后他用关切、温暖的口吻提醒工人，安全帽是专为避免意外受伤而设计的，工作期间一定要坚持佩戴。这样一来，坚持戴安全帽的工人变得越来越多，也没有谁为此产生抵触情绪。
在浩瀚的历史典籍中，您不难发现，批评无用的例子比比皆是。
西奥多·罗斯福和塔夫脱之间有过一次著名的争吵。其结果导致共和党内部分裂，伍德罗·威尔逊趁
机入主白宫，给第一次世界大战留下极大冲击，改写了历史进程。P3-5
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