管理红利
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广东广州
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作者龙里标//张爱珍|
出版社广东经济
ISBN9787545491449
出版时间2024-05
装帧平装
开本其他
定价98元
货号32072173
上书时间2024-06-10
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商品详情
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作者简介
龙里标
国际注册管理咨询师、资深管理咨询顾问、组织发展与人力配置专家
主要研究战略性人力资源管理体系搭建、教练绩效提升技术、管理者能力成长，拥有《构建以业务增长为导向的HRBP体系》《SOTM增长模型的四轮驱动模型》等专利版权作品，帮助多家企业完成组织、绩效、薪酬、人才发展管理和企业文化建设的体系搭建和优化。
张爱珍
国际注册咨询管理师、资深管理咨询顾问、阿里巴巴商家赋能特聘讲师
主要研究组织变革、绩效薪酬体系搭建等，拥有《战略解码》《组织发展及管控模式设计》《全面绩效管理体系从设计到实践》《全面薪酬管理体系从设计到实践》等专利版权作品。
目录
1 企业与管理咨询
——攫取时代的管理红利
1.1 企业经营管理的SOTM增长模型
1.2 企业如何抓住管理红利
1.3 中国管理咨询行业的发展
1.4 管理咨询顾问的“前半生”
1.5 管理咨询顾问的客户关系管理
1.6 管理咨询变革项目落地的关键因素
1.7 管理咨询顾问的成长路径
2 战略及集团化管控
——集团公司战略梳理与集团化管控实施
2.1 集团战略与组织管控背景和面临的问题
2.2 集团战略组织管控分析与诊断，拨开云雾见月明
2.3 战略组织管控方案，从管控失效转变为管控有效
2.4 咨询效果：促进业绩增长，提升管理效率，壮大人才队伍
2.5 思考与启示：组织管控变革的难与痛
3 目标管理
——突破6亿用户，OKR驱动目标实现
3.1 问题的表象：几亿用户增长带来的成长烦恼
3.2 OKR管理，管理界的瑞士军刀
3.3 OKR管理方案，让动态战略落地成为可能
3.4 OKR管理实施的关键
3.5 咨询效果：定目标，拿结果，将战略落地
3.6 思考与启示：战略管理和落地协同的感悟
4 干部管理
——干部强则企业强，打造能打胜仗的干部队伍
4.1 不畏浮云遮望眼，只为寻找真根源
4.2 干部管理，打造能打胜仗的干部队伍
4.3 咨询效果：摆好阵形，打造干部铁军
4.4 思考与启示：干部能力决定商战结果
5 薪酬管理
——激活团队，促发展
5.1 “招不来，请不走，留不住”带来的困惑
5.2 构建全面的薪酬管理体系
5.3 咨询效果：提人效，促管理，留人才
5.4 思考与启示：让薪酬管理变得更简单
6 营销驱动
——激励销售团队，提升业绩
6.1 三个问题引发的经营思考
6.2 “两条路”的思考及诊断
6.3 激励体系的设计思路
6.4 咨询效果：三年自主品牌销售额增长300%
6.5 思考与启示：品牌欲加鞭，管理机制须先行
7 任职资格管理
——做实任职资格体系，促进员工与企业共同发展
7.1 知己知彼才能手中有策，行动有方
7.2 任职资格体系的设计及实施
7.3 咨询效果：给人才“铺路子”“架梯子”“搭台子”
7.4 思考与启示：游戏化生存机制带来成长的确定性
8 绩效管理
内容摘要
这是一本实用性非常强的管理实战类书籍，将管理理论、管理工具与企业实际问题相结合，深入浅出地讲出来，让每一个企业管理者、管理咨询从业人员都能够
轻松读懂，学会。
来自不同行业的9个典型企业经营管理体系升级方案的落地拆解，这些案例所呈现出的企业管理难题可能就是同类型企业正在经历或即将面对的，“借镜观形，借
人看己”，相信对于很多企
业都有借鉴意义，未雨绸缪，为企业谋取发展的先机。
企业经营管理的核心就是构建科学的企业管理体系，包括组织架构、薪酬绩效、干部培养、激励机制、任职资格管理等等，从细处着
手，才能在充满不确定性的时代，获得确定性的增长和发展。
两位作者都是资深管理咨询顾问，有着多年的企业服务经验，曾帮助近百家企
业完成企业管理体系升级，是组织变革、绩效薪酬管理方向的专家。
主编推荐
1.这是一本实用性非常强的管理实战类书籍，将管理理论、管理工具与企业实际问题相结合，深入浅出地讲出来，让每一个企业管理者、管理咨询从业人员都能够轻松读懂，学会；
2.来自不同行业的9个典型企业经营管理体系升级方案的落地拆解，这些案例所呈现出的企业管理难题可能就是同类型企业正在经历或即将面对的，“借镜观形，借人看己”，相信对于很多企业都有借鉴意义，未雨绸缪，为企业谋取发展的先机；
3.企业经营管理的核心就是构建科学的企业管理体系，包括组织架构、薪酬绩效、干部培养、激励机制、任职资格管理等等，从细处着手，才能在充满不确定性的时代，获得确定性的增长和发展；
4.两位作者都是资深管理咨询顾问，有着多年的企业服务经验，曾帮助近百家企业完成企业管理体系升级，是组织变革、绩效薪酬管理方向的专家。
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