• 绿色使命:从石油世纪迈向零碳时代
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绿色使命:从石油世纪迈向零碳时代

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作者[意]马尔科·格拉索(Marco Grasso)

出版社中国科学技术

ISBN9787523605646

出版时间2024-05

装帧精装

开本其他

定价79元

货号32076589

上书时间2024-06-09

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
[意]马尔科·格拉索(MarcoGrasso)是米兰-比可卡大学社会与社会研究系政治地理学教授。他在主要科学期刊上发表了大量文章。

目录
第一部分 气候危机:石油巨头难辞其咎
第一章 碳排放泛滥 
第二章 石油产业的道德相关事实 

第二部分 石油巨头的责任和义务
第三章 问题在哪里? 
第四章 对人类世界的危害 
第五章 与危机共存 
第六章 赔偿和脱碳责任 

第三部分 石油巨头必须承担的责任
第七章 
政治家如何才能说服石油巨头做出
改变? 
第八章 动摇石油产业的根基 
第九章 通过气候赔偿进行补偿 
第十章 绿色未来 

结?论

内容摘要
从石油世纪到零碳时代石油巨头何去何从面对气候变化,石油公司的责任究竟何在深度解读石油产业在零碳时代如何生存与转变本书强调了应对气候变化的责任问题,作者呼吁石油和天然气公司承担起其在气候问题中不可推卸的责任,并考虑了不同石油公司所处的环境和背景,并根据其行为制定了不同的赔偿和去碳化标准。通过研究责任和义务的政策内涵,本书强调了社会、经济等因素在应对气候变化中的重要性,并呼吁国家采取积极措施引导企业转向低碳发展。本书对企业管理者、气候研究者及爱好者以及关心绿色发展的大众读者有指导作用,帮助读者了解环保经营方式,拓展绿色环保知识。

主编推荐
推荐1:讲解石油时代的“隐形问题制造者”,即石油巨头,需要面对哪些责任和义务。推荐2:剖析石油世纪向零碳时代转型的种种疑惑,解读石油公司将何去何从,如何转变。推荐3:牛津大学高级研究员亨利·舒伊推荐。

精彩内容
前?言
危机这个词语源于古希腊语krisis一词,意指濒临困境的临界点,即当前方道路出现分岔,仅有一条路能将我们成功带至彼岸。新冠疫情让我们愈发熟悉这个词。同样,我们在全球的碳排放问题上也陷入了两难境地:到底是该在全球范围内控制碳排放,还是放任自流,听之任之?这不也正是一条道路上的两条岔路口吗?在科学、媒体、政治领域,尤其是在社交网络中,无一不充斥着人们对于未来世界种种末日般景象的描述。
新冠疫情的暴发,让整个世界陷入危机。而碳排放危机也如猛兽般在地球上肆虐横行,任何国家都无法幸免。新冠疫情和碳排放危机一样,不仅会让更多无辜的人丧命,还会带来巨大的经济损耗。
本书没有详述新冠疫情,只在结尾章节对新冠疫情进行了反思以揭示新冠疫情对石油行业的现在和未来产生的影响。不过,通过对社会中长期存在的不平等模式的思考,我们能够更好地理解本书的价值观。我们必须拥有正确的价值观,才能确保和主要污染国在制定长期合作战略、政策以及准则等方面达成广泛共识,实现高效治理,还要准备好打持久战,这犹如马拉松比赛与短跑的区别:不能急于求成,坚持到底才能取得最终的胜利。
石油以各种方式出现在我们的生活中。它的身影随处可见,存在于衣服、家具、电脑、智能手机里,存在于给我们带来清新之感的牙膏颗粒中,存在于涂抹唇部用品后嘴唇上泛着的光泽中,还存在于治疗疾病的药品里,等等。石油不仅是全球经济发展的主要能源和燃料源,还能促进全球供应链的发展,它把来自地球的馈赠交到我们手上。哪怕是一件最普通的消费品:一件朴素的、不含石油提取物的白色棉质T恤,也是全球相关行业通力打造的一件杰作。而这全部得益于大石油产业。在密西西比州,棉花的种植、栽培和丰收都依赖于油基化学品和机器,之后又通过燃油船舶运往印度尼西亚的纺织工厂,然后再用同样的方式将纺纱送至东南亚及拉丁美洲的服装厂。最终,全球航运业成为全球消费经济的基础:区区15艘燃烧高硫重油的大型船舶的排硫量竟高达全世界汽车排硫量的总和,其排出的温室气体也相当于7.6亿辆汽车所排出的温室气体的总量。经过如此流程,那些毫不起眼的棉质T恤便出现在了你周边的商店里。
温室气体主要由二氧化碳组成,从18世纪60年代的工业革命开始,这种气体的排放量便与日俱增。每年人们因为使用化石燃料而排放出来的二氧化碳高达数亿吨,致使大气二氧化碳浓度比过去80万年都要高。同时,人们砍伐能够吸收二氧化碳的树木、过度放牧以及收割庄稼,进而导致气候发生巨大变化,对地球环境造成严重破坏。在过去的200多年里,地球温度一直保持稳步上升的状态。第二次世界大战以后,由于日常消耗量及人口数量飙升,地球温度急速上升,温室气体含量越来越高,使得极端天气频频发生,而且愈演愈烈。上万亿吨的冰雪消融,全世界的山脉冰雪范围正在缩小,导致海平面不断上升,继而引起干旱、洪涝、热浪等自然灾害,让数百万人陷入水深火热之中。这还只是一些对地球的影响,我们还没有考虑到其对野生动物的危害。2015年,据生物学家马克·乌尔班(MarkUrban)估计,到2100年大约会有六分之一的物种因受气候变化影响而濒临灭绝。
为减少极端气候变化带来的灾难性影响,2015年《巴黎协定》确立了一个伟大的目标:将全球平均气温较工业化前水平升高控制在2摄氏度之内,并努力把升温控制在1.5摄氏度之内。我们能有多大把握让地球远离这些貌似无法避免的灾难?这在很大程度上取决于我们是否能建立新的能源系统以取代目前的化石燃料能源。我们需要逐步淘汰化石燃料,达到净零碳排放。这是因为如果继续保持现有的能源体系,地球升温极有可能超过1.5摄氏度的阈值。
从物理层面上看,要实现这个目标并非绝无可能。这是全球社会的共同选择,各国政府和工业领域不断传递出石油威胁着我们的气候和健康的观念。之前,人们更加关心生存需求以及消费型碳排放等问题,而现在人们则越来越关注如何处理化石燃料供应链的问题。事实上,目光长远的政治家不再只说空话,而是宣称将采取具体措施以限制有害化石燃料的使用,还有人首次公开建议未来不要开采化石燃料。
谈及气候,石油行业的高管们也渐渐不那么有底气,他们虽然承认石油产品危害环境,但依然坚持将化石燃料作为未来的主要能源。他们一方面宣称要解决这一难题,另一方面却始终无所作为。除了进行无数次的声明和做出保证外,这些公司似乎并没有真正打算尽心尽力地解决这个问题。国际能源机构(IEA)报道称,2019年,石油工业在化石燃料上的投资占能源投资总额的99.2%。相比之下,对于可再生能源和碳捕获与封存技术领域的投资则少得可怜——仅占能源投资总额的0.8%(IEA,2020b)。数据表明:未来10年,全球50家最大的石油公司的原油日产量将高达700万桶,足以淹没整个地球。全球天然气和石油网络联盟(GGON)在其报告中提到:2020年至2024年,石油行业仅在石油开采这一领域的投资就会高达14000亿美元。
毫无疑问,大污染给我们的生活带来了极端恶劣的影响,媒体关于石油领域的(负面)报道铺天盖地,就足以说明这一点。从这些报道中,人们得以一窥石油企业在其赢利规划方面闪烁其词,遮遮掩掩。
尤其是那些明目张胆地向大气中排放二氧化碳的公司,他们竟然对此不以为意。正如本书所言,这种不以为意的态度是石油巨头不愿承担气候危机道德责任的一个主要原因。目前,大多数的石油公司意识到燃烧化石燃料会导致气候恶化,但仍有很多公司我行我素,加大投资以继续牟利,这源于他们对自己所承担的责任、人为的影响因素以及其行为对人类健康的危害等方面的错误认识。工业巨头们对深度力量(EnergyInDepth)公司项目投入上百万资金,该项目自称集“研究、教育和公益宣传”等服务于一身,试图削弱科学的影响力、降低科学家针对石油行业批判之词的可信度,全方位挑战新的环境法规;他们声称要“纠正一些人们关于我们公司项目的错误观点,比如我们的工作是什么?我们的工作方法是什么?美国的页岩革命如何继续影响全球的能源市场(当然,是往好的方向发展)?(EnergyInDepth,2021)”石油公司善用这类友好、诚挚满满的语言表达其公司的道德理念以及其对环境保护的积极态度。同时,这通常也是他们在漂绿游行活动中的惯用手段。在漂绿游行活动中,社会大众经常会听到许多关于某种产品、服务或者行业所产生的“环境效益”的不实之词,受其蒙骗。他们承诺降低碳排放、接受公众的谴责及声誉讨伐(这些行为实际上会让应对危机的良策得以有效实施)、对公众假意表示友好态度以掩盖问题,达到欺瞒公众的目的。因此,当石油巨头们承诺将在持续了一个半世纪的大肆掠夺中稍稍收手时,他们仍然——打个比方——欠下了巨额债务。尽管他们承诺要减少采购,但他们的欠款仍无法还清,这令他们感到困惑不已。这笔债务终将无法抹去,更不会凭空消失。无论是过去、现在还是未来,这些债务所产生的利息(即因碳排放而付出的代价)将与日俱增,永无尽头。
石油行业最巧妙的策略是说服公众,让他们相信是消费者的个人选择导致了气候变化,相信能源指的就是化石燃料,相信要不是石油行业开发出可使用的能源,人类早就倒退到了石器时代。正如他们宣称的那样,化石燃料能够基本满足人们的需求。人们对消费者选择观的错误理解源自战后繁荣时期的一场精心策划的骗局。石油行业的推销活动设计得十分巧妙:他们聘用了广告界最优秀的专业人士,与由记者组成的新闻媒体沆瀣一气。这些记者的强项不在于探询事实,而在于巧舌如簧、能言善辩。这意味着基于其自身形象而建立的系统已经深入社会、政治和经济基础设施的方方面面,使得环保目标的实现几乎为零。这种说法模糊了过去几十年来人们因气候变化争执不断的事实,他们把责任直接推到那些因忘记带环保手提袋去超市、没有及时更换卤素灯泡、没让孩子步行而是开车送孩子上学而耿耿于怀的普通大众身上。这不是否认消费者的消费实力和财力,也不是忽略各国政府和工业界在满足消费者需求方面的所作所为,只是一旦人们的习惯根深蒂固,或者在寻找新的替代品方面毫无头绪时,他们的思想很难有巨大的转变。
新冠疫情让我们深刻认识到社会政策和创新全球化的发展趋势和速度,我们要时时刻刻做好应对全球性危机的准备。现在,我们亲眼见识了政治风向的快速转变,以及公众对新政策的高度支持。其实人们起初也并不支持这些政策,那是因为他们对政策不够了解。一旦他们明白这些政策实为顾全大局、舍小为公之举,便会转变态度,大力支持。
但是这与利他主义无关,相反,这实际上是在维护个人利益。全世界都逐渐意识到我们的所作所为终将惹祸上身,俨然如同遭受重量级拳击手的全力暴击。我们应充分利用这一道德理念,推动环保目标的实现:为纠正大石油公司种种导致气候危机的错误行径提供充足的资金支持(即赔偿),实现公司绿色运营(即低碳化),旨在防患于未然,避免(因环境污染而导致的)灾难的发生。
面对气候危机,全球各地需要统筹合作,共同努力。领导者们必须明白:若想成功解决气候危机,绝不能急功近利,而是应当放眼未来,进行长远而系统的规划。这绝非模棱两可之事,它需要我们拥有坚定的信念和决心。从现在开始,全世界每个国家和地区、每个人的命运每时每刻都与之息息相关。在全球化背景下,各国政府及其支持的产业再也不能近水楼台先得月,采取手段为自己谋利益了。
1961年,近90岁高龄的哲学家伯特兰·罗素(BertrandRussell)在伦敦带头发起了一场关于裁减核武器军备的示威游行。他身形消瘦,满头白发,坐在英国国防部白厅的台阶上稍作休息。英国广播公司的一名记者问他,为何在如此高龄还要这般努力地参与抗议行动。他大声说道:“要是放任政府继续实行这一政策,必然会让整个人类灭绝。我们对此深表遗憾和担忧。”罗素的想法可能会得到一些环保组织的积极响应。在国际峰会期间每天都会发生抗议活动,抗议者从会场内部转战到大街小巷或者社交媒体上,他们的目的就是将石油行业从内部瓦解。本书把这些反抗运动、政治当局、经济和财政实体、极具影响力的知名人士称为不安定群体。实际上,这一切正是因为他们深受先辈们的影响,坚持不懈,一心想让破坏环境者付出代价;他们时刻充满紧迫感,心怀期盼和渴求,希望能看到人们幡然醒悟,停止破坏环境的种种劣行,使精神得以升华。因此,他们总是斗志昂扬,而且动力十足。
不安定群体指控该行业应对气候变化负责,这不仅增强了公众意识,也引起了金融投资者的关注。常规商业模式的缺陷已经暴露出来,守旧落伍,几近崩溃。而石油公司一度吹捧的那种如蜗牛般缓慢又微小的进步,根本不值一提。摒弃化石燃料的运动在全球范围内展开,许多大投资者也对此趋之若鹜,其中包括主权财富基金(SWFs)、养老基金、银行、大学、媒体平台和宗教机构,等等。同样,主张化石燃料公司将其储备埋于地下的提议越来越多;“把石油埋在地下”运动似乎还获得了教皇弗朗西斯(Francis)的认可;调查性新闻报道公开了石油界的无良行径;油气公司越来越成为关于气候决议案和案件诉讼的众矢之的。
不安定群体正在推行一种新型的、吸引眼球的、非暴力的线路图,以此迫使石油行业转变对气候变化的看法,即不再将气候变化视为其运营所带来的负面影响,而是将其视为对人类生存的巨大威胁。大型石油公司不管不顾地引领全球经济沿着过度依赖化石燃料的道路发展,这是形成当今碳密集型社会经济体系的巨大驱动力。
尽管石油行业背负着众多骂名,外界也一直强烈要求其实现去碳化,但是石油大亨们还是极其巧妙地逃避了为既往行为买单的责任。要求石油行业去碳减排的呼声越来越高,本书也非常赞同石油行业需要为其过去危害环境的行为做出赔偿。无论是在奴隶制、种族隔离、气候变化还是任何其他问题上,一旦提起赔偿,就不可避免地会涉及一连串的问题:谁来支付赔偿金?谁需要接受财务整顿?如何使用赔偿金?如果赔偿是一个棘手的问题,那么解决这个问题的关键在于确定其公平正义的判断标准,这也是本书所要解决的一个关键问题。
在此说明一下,本书并不是要弱化比如国家、消费者、公民社会、企业和利益群体的责任,他们都在制定应对气候变化的倡议和决策方面发挥着重要作用。然而,为了应对气候危机带来的灾难性后果,我们可以采取一种更加新颖和(尤其在资金方面)更为有效的方法,即呼吁社会意识到石油天然气公司在造成气候问题方面负有不可推卸的责任,并强烈要求它们尽快采取相关补救措施。本书作者并非指责大石油公司是气候危机罪魁祸首的第一人,而且要求石油公司为其破坏环境的行为付出代价的呼声也并不是第一次出现。但是,这本书最独特的价值在于它也许是第一次从一个新的角度探讨石油公司的道德责任,它们为弥补其错误所应承担的经济责任以及(这一点非常重要)它们需要补偿的资金数额。
本书深入剖析了解决问题时常见的五个要素——人物、时间、事件、地点和原因,同时又增加了一个要素——“措施”。比如我们可以在书中详细了解在处理赔偿问题时如何公平地划分责任,同时还要满足义务人的需求;本书建议我们应基于具有约束力的国际协议和倡议建立一个基金,完全由石油工业提供资本支持。这些富得流油的石油大亨们注入的资金将被用于三个方面:补偿全世界范围内最容易受到气候变化影响的社会群体的损失;促进低碳转型进程;确保目前石油产业公司和员工不会被社会遗弃。
当然,石油产业巨头所处的社会环境(对石油产业的发展产生不同程度的影响)也是应该考虑在内的因素。正如本书第七章所提到的,我们根据公司各自的经济、政治和运营环境,同时结合用于公司资产、历史温室气体排放量以及第一部分中有关道德责任的算法,将20家龙头企业分成三类,并在对其赔偿和去碳化的责任方面制定了不同的标准。例如,对那些将化石燃料产品的收入用于造福社会的公司(比如非发达国家的国有石油公司或合资石油公司)来说,这些公司的责任标准比较宽松;而对那些大大助长了否认主义思潮的国际石油公司(比如美国的石油公司)来说,其责任标准则更加严苛。
总之,本书通过研究赔偿和去碳化责任内蕴含的政策内涵,进一步阐明我们应从社会、经济和政治背景的角度来研究这些责任和义务,国家应采取积极的措施以促使企业摆脱高碳增长的发展模式,同时对那些在本国发展中举足轻重的公司采取较为宽松的政策。这些客观因素尚需细化和考证,以便为全球主要石油公司制定个性化赔偿方案、脱碳目标和时间表提供依据,同时充分证明本书论点的正确性,即只要我们尽全力改变社会或道德规范和提高思想认识,就能有效控制大型石油公司化石燃料生产和分销业务的投入。也许,只有当大石油公司愿意主动采取补救措施,改变运营思路时,它们才能真正转变为开发绿色能源的产业巨头。
弗雷德里克·道格拉斯在庆祝西印度群岛奴隶解放20周年纪念日的演讲中,谈到了这种颠覆性行为的力量,这段话至今听起来依然掷地有声:“纵观人类追求自由的整个历史,我们获得自由的每一步都是通过不懈的斗争实现的。它可能是一种道德抗争,也可能是一种肢体斗争,还可能两者兼而有之,但它必须是一种斗争。权力不会无条件投降,过去不会,将来也不会。”

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