财富善战者说
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作者舒泰峰
出版社浙江教育
ISBN9787572271519
出版时间2023-12
装帧平装
开本其他
定价119.9元
货号31932074
上书时间2024-06-07
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作者简介
舒泰峰重阳投资合伙人、中国人民大学重阳金融研究院客座研究员、中欧陆家嘴金融50人论坛特约研究员、苏州基金博物馆学术委员会委员、陆家嘴读书会特聘导师。著有畅销书《财富是认知的变现》《中国大趋势3》《村治之变》等。
2014年加入重阳投资。此前在一线媒体拥有10年工作经验，曾任新华社《瞭望东方周刊》主笔、《财经》杂志资深记者，《东方周报（筹）》副总编辑。《新京报》、新浪网、东方网特约评论员。
浙江衢州人，兰州大学历史系硕士，由人文到新闻，由新闻入投资，且行且悟，深度感受跨界碰撞的思维妙趣。
目录
推荐序 决不做不可逆的事
裘国根
重阳投资创始人、首席投资官
自 序 善战者之道，先胜而后求战
01 以优胜劣:择人而任势
寻找长坡厚雪
任势，事半而功倍
挑选德才兼备的首席执行官
上下同欲者胜
密斯特舒赞叹 投资就是投人
02 以逆克顺:避其锐气，击其惰归
恐惧是好朋友，乐观是大敌
反过来想，总是反过来想
以迂为直，以患为利
周期造就逆向
密斯特舒赞叹 逆向思维说起来容易做起来难
03 以慢制快:以虞待不虞者胜
治心
治力
等一个好时机
密斯特舒赞叹 散步的梅西更可怕
04 以少胜多:一战而定
打仗很贵
数胜而亡
有所投，有所不投
投资界“柳下惠”
密斯特舒赞叹 投资不是捕鱼，广撒网不一定有好收成
05 以勇胜怯:疾如风侵掠如火
机会出现时要大力出击
静若处子，动若脱兔
善攻者，动于九天之上
要懂得蓄势
密斯特舒赞叹 机会来了，要踏上两只脚
06 以稳克险:以正合，以奇胜
留住备用金，才能进退有度
真正的风险藏于认知之外
以正合，以奇胜
奇正之变，不可胜穷
密斯特舒赞叹 永远留一手
07 以变克僵:兵无常势，水无常形
兵者诡道
攻其不备，出其不意
条件变了，我们也要相应改变
投资中的“避实击虚”
密斯特舒赞叹 支配敌人而不是被敌人支配
08 以熟避生:知可以战与不可以战者胜
只做自己完全明白的事
简单点，再简单点
最重要的是确定能力圈的边界所在
密斯特舒赞叹 股市专治各种不服
09 以强胜弱:先胜而后求战
不可胜在己，可胜在敌
胜于易胜
永远保持理性
“安全边际”永远有效
密斯特舒赞叹 用“五事七计”确保“先胜后战”
10 全胜思维:不战而屈人之兵
上兵伐谋
不战而屈人之兵
惜本金如子
回归价值本道
密斯特舒赞叹 打得赢也要算代价
附 录 《孙子兵法》全文
参考书目
后 记
内容摘要
《财富善战者说》是重阳投资合伙人舒泰峰继《财富是认知的变现》之后的又一重磅力作。《财富是认知的变现》一书旨在通过认知层面的思维工具，帮助我们在赚钱之前先确保不亏损，《财富善战者说》则进一步聚焦于如何制定投资策略，让我们在迷雾般的投资市场中立于不败之地。
本书创新性地将《孙子兵法》中的军事智慧与巴菲特的实战策略进行深度融合和再梳理，创作了10场孙子与巴菲特的跨时空对话，用中国式的表达拆解他们大脑中奇妙思维大厦的架构，将他们的高深智慧深入浅出地归纳为一套逻辑闭环，让我们惊奇于他们思想的共通之处，同时可以借助这个闭环来观察商业、剖解时事乃至观照人生。该闭环分为10个环节，也就是10个投资方法，具体包括：1.以优胜劣:择人而任势。
2.以逆克顺:避其锐气，击其惰归。
3.以慢制快:以虞待不虞者胜。
4.以少胜多:一战而定。
5.以勇胜怯:疾如风侵掠如火。
6.以稳胜险:以正合，以奇胜。
7.以变克僵:兵无常势，水无常形。
8.以熟避生:知可以战与不可以战者胜。
9.以强胜弱:先胜而后求战。
10.全胜思维:不战而屈人之兵。
如果你是一名投资人，那么这本书可以帮助你从兵法中获得别样的启发，同时借助巴菲特投资闭环系统梳理投资策略。如果你是一名投资理财的学习者，那么在巴菲特与孙子的跨时空对话中，你能轻松习得实操性的投资策略，以它为指导构建自己的投资方法。如果你是一个喜欢人文历史、跨界思考、东方智慧的跨界学习者，这本书中巧妙地呈现了很多历史上真实发生过的投资故事与战事，其中的共通之处是我们此前从未想过的，读后又会忍不住对中西方智慧的相通、投资与兵事的相通大呼神奇。
精彩内容
作战之道，一言以蔽之，就是“择人而任势”，选择好的将领然后顺势而为。短短5个字包含了3个重要的环节。首先是择人，也就是挑选好的将领。什么样的人才算得上是好的将领?他们需要符合5个标准:智(多谋善断、懂得变通)，信(讲诚信、有威信)，仁(爱人悯物)，勇(果敢勇武)，严(纪律严明)。其次，在找到好的将领后，应当给予他充分的信任，而不是处处掣肘。只有上下一心方能赢得胜利，也就是“上下同欲者胜”。最后，好的将领要懂得“任势”，也就是善于建立自己的优势，并且顺势而为，就像从千仞高山上滚下圆石一样，要用强大的势能碾压敌人。势能有3种，具体的操作包括:“因势”，即借助对手的力量，因势利导，借力打力;“地势”，即借用地理位置上的优势;“气势”，即鼓舞士气，借用士气的力量。如果没有现成的“势”又该怎么办?那就得“造势”。把一块顽石放在平地上，它就没有“势”，但是把它搬到山顶后，它便有了千钧之势。
投资的本质也是“择人而任势”。投资的直接对象是企业，所以挑选好企业是投资的重中之重。但是评定好企业的标准是什么呢?我们需要从多方面去考量，包括产业发展趋势、商业模式和管理层。前两者是“势”，后者是人。只有这3方面都很出色，才算是好企业。
巴菲特和芒格把寻找杰出的经理人作为他们工作的重中之重。他们对于什么是好的经理人也有十分明确的评判标准:第一是理性，始终拥有独立思考的能力;第二是诚信，做人要正直;第三是热爱他们管理的企业;第四是具备较强的资金配置能力，能为企业创造更高的投资回报;第五是懂得控制成本。这5个标准与《孙子兵法》中的“智、信、仁、勇、严”有异曲同工之妙。
在找到杰出的经理人之后，巴菲特和芒格同样奉行“用人不疑，疑人不用”的原则，他们几乎不去各个子公司进行实地考察，只是每个月看看经理人的文字汇报，完全放手将企业交给这些经理人去经营。
当然，“巧妇难为无米之炊”，再杰出的经理人所经营的企业也需要符合“势”，这里的“势”便是指好的产业发展趋势与好的商业模式，也就是巴菲特所说的“长坡厚雪”。只有符合产业发展趋势，企业才有成长的空间，这就是“长坡”;只有拥有好的商业模式，企业才能获得强大的盈利能力，这就是“厚雪”。那么，什么样的商业模式才是好的?好的商业模式往往会让企业拥有强大的“护城河”，不会轻易被其他企业取代。“护城河”自然是越宽越好，最好里面盘踞着很多食人鱼和鳄鱼，让敌人望而生畏。企业“护城河”的构筑就是一个蓄势的过程。总之，最好的投资机会一定是“势”与人的完美结合。
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