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高效会议

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作者博恩·崔西

出版社中国科学技术出版社

出版时间2021-09

版次1

装帧精装

货号31313773

上书时间2023-12-17

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
博恩·崔西,世界500强企业精英培训导师、当今世界个人职业发展方面的演说家、作家及职业发展顾问。在领导学、成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。
博恩·崔西曾获得CPAE奖一一美国演讲家最高荣誉。他每年都进行世界巡回演讲,拥有数十万的听众。另外,他为全球500多家公司提供咨询服务,其中包括著名的IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。他在国际商界亦被公认为企业营销培训专家,超过三分之二的世界500强企业用过或正在运用着他的销售系统和策略。
博恩·崔西的领导力成功教学训练从1988年开始至今在美国连续14年创造销售纪录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,亦成为有效的学习工具。
除了进行演说和咨询活动,博恩’崔西还著书立说,其著述颇丰,迄今为止,出版书籍45部,录制影像学习资料400多套,已被译成27国语言,畅销世界各地。他同时还是博恩·崔西大学的校长,当今著名商务学习网站iLearningGlobal.com的首席学习官。

目录
第一章  会议的类型
第二章  明确会议目的
第三章  会议是公司的投资
第四章  确定议程
第五章  如何主持会议
第六章  如何参加会议
第七章  对策讨论会
第八章  会议的决策模式
第九章  会议中的问题
第十章  会议效率低下的原因
第十一章  一对一会议
第十二章  任务委派会
第十三章  外部会议
第十四章  做好会前准备——内部会议
第十五章  做好会前准备——外部会议
第十六章  会议室的布置
第十七章  在会议上做报告
第十八章  提升自信
第十九章  打破会议中的帕金森定律
第二十章  提高会议效率的技巧
第二十一章  会议的行为管理学
第二十二章  总结

内容摘要
本书介绍了管理者如何更有效地管理和参与会议,从而从开会所投入的时间成本上获得最大的回报。
本书主要讨论两种类型的会议。第一种是大家最为熟悉的小组会议,即小组成员出于各种原因聚在一起而召开的会议。第二种是一对一会议,即管理者与一个人或少数几个人进行谈判、面试、纪律、聘用、解聘、奖励、委派任务或执行其他管理活动的相关会议。书中介绍了21种如何有效地召开、组织、协调会议的想法,这些想法源于著者多年来对会议组织和协调的研究。

图书标准信息
  • 作者 博恩·崔西
  • 出版社 中国科学技术出版社
  • 出版时间 2021-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787504691828
  • 定价 59.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 160页
  • 字数 52千字
【内容简介】
会议是每个组织必不可少的一部分。经理四分之一或更多的时间都花在小组会议上。工作场所中的人越多,复杂性越大。对于执行相互关联的任务,人们更需要分组讨论解决问题,制定决策,共享信息以及交换意见。所以,“会议是行动中的管理”。在本书中,作者强调,会议时间是展示管理能力以及发展沟通能力,影响和说服他人以及促进组织目标的主要时间。优秀的高管知道如何良好地召开会议和在会议环境中有效执行。优秀的执行人员知道如何在会议环境中良好地运行会议并有效执行。本书主要探讨两种会议:小组会议和一对一会议。书中提出21种有效的会议技巧,可以提高会议效率。
【作者简介】
    博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问,是多个研讨会的负责人,也是博恩·崔西国际管理顾问公司(Brian Tracy International)的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。博恩·崔西依靠自身努力,不断创造辉煌。自1981年起,他开始在美国各地开办讲座和研讨会,教授他的销售经验与商业法则。截至今天,他出版的书籍与音像节目共有500多种,传播至50多个国家和地区。他著有50多本畅销书,其中包括《市场营销:抓住企业赢利的“金钥匙”》《谈判:像谈判专家一样思考》《管理:发挥自身才能,释放他人潜力》等。
【目录】
章 会议的类型 / 001

第二章 明确会议目的 / 006

第三章 会议是公司的投资 / 011

第四章 确定议程 / 015

第五章 如何主持会议 / 020

第六章 如何参加会议 / 028

第七章 对策讨论会 / 035

第八章 会议的决策模式 / 045

第九章 会议中的问题 / 052

第十章 会议效率低下的原因 / 060

第十一章 一对一会议 / 068

第十二章 任务委派会 / 075

第十三章 外部会议 / 082

第十四章 做好会前准备——内部会议 / 090

第十五章 做好会前准备——外部会议 / 097

第十六章 会议室的布置 / 105

第十七章 在会议上做报告 / 113

第十八章 提升自信 / 124

第十九章 打破会议中的帕金森定律 / 133

第二十章 提高会议效率的技巧 / 139

第二十一章 会议的行为管理学 / 145

第二十二章 总结 / 149
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