品牌领导(珍藏版)/品牌经典系列
正版图书，可开发票，请放心购买。
￥ 48.16 6.1折 ￥ 79 全新
库存2件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)戴维·阿克//埃里克·乔基姆塞勒|译者:耿帅
出版社机械工业
ISBN9787111615316
出版时间2019-01
装帧其他
开本其他
定价79元
货号30431232
上书时间2023-10-25
- 店主推荐
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
强大的动力推动着人们对品牌热情的持续升温。品牌建设不可或缺，产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及强势零售商等因素都仅仅是各类组织急需构建品牌的部分原因。
戴维·阿克、埃里克·乔基姆塞勒著的《品牌领导(珍藏版)/品牌经典系列》通过对四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。
作者简介
戴维·阿克，(DavidAaker)，世界级品牌管理大师，世界著名的品牌战略研究权威，被誉为“品牌资产鼻祖”和品牌营销领域的“教父”，美国加州大学伯克利分校哈斯商学院营销战略教授，全球营销思想领域的30位领袖之一。
目录
赞誉
前言
第一部分 引言
第1章 品牌领导：新兴的市场趋势
品牌管理：传统模式
品牌领导：新兴的市场趋势
创建品牌的回报
品牌领导的任务
本书的编排
第二部分 品牌识别
第2章 品牌识别：品牌战略的基础
维珍大西洋航空品牌里程
品牌识别策划模式
避免在发展品牌识别系统过程中的常见错误
第3章 对品牌识别的阐明与诠释
定义“领导者”
定义品牌个性——里昂比恩公司的故事
品牌识别诠释方法
识别支撑计划审核
品牌识别角色模式
视觉象征的开发
品牌识别的优先排序
传播已诠释的识别
修改品牌识别
第三部分 品牌架构：获得清晰的协同与延展应用
第4章 品牌关系谱
GE家用电器的故事
万豪国际集团的故事
设计品牌架构——背书人和子品牌
连接品牌——品牌关系谱
多品牌组合体
背书品牌
子品牌
品牌化组合
在品牌关系谱中正确定位
本章小结
第5章 品牌架构
保罗·拉尔夫-劳伦传奇
市场复杂性、品牌混淆及品牌架构
何为品牌架构
延伸品牌范围
品牌架构审核
第四部分 创建品牌：超越广告
第6章 阿迪达斯与耐克：品牌创建的经验
阿迪达斯——发展阶段
耐克的故事
早安，阿迪达斯
围绕阿迪达斯的品牌识别创造品牌创建的焦点
启示
第7章 创建品牌：赞助的作用
内容摘要
越来越多的企业意识到品牌知名度、感知质量、顾客忠诚度、品牌个性、强大的品牌关联是市场竞争中必不可少的利器，然而客观情况变得越发复杂，产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及渠道强势压价等因素仍然不容忽视。戴维·阿克、
埃里克·乔基姆塞勒著的《品牌领导(珍藏版)/品牌经典系列》将启发人们在重压之下冲出落篱，构建品牌领导力。
《品牌领导》是戴维·阿克的“品牌三部曲”之三，通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功的高效品牌、组织在全球化背景下所
面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。
本书是在对维珍航空、通用电气、阿迪达斯、
万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业的300多项品牌战略进行实地调察研究的基础上所撰写的，研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻、描述翔实，对特殊的概念和方法也有相应的说明。
精彩内容
维珍大西洋航空品牌里程1970年理查德·布兰森和他的几个朋友在英国伦敦创建了一家名叫维珍唱片（VirginRecords）的小型邮购公司。次年，他们又在牛津街建立了一
家中型零售店。他们之所以把公司名字定为维珍（Virgin），是因为他们认为“Virgin”代表了他们青春年少，商业经验也同样稚嫩。然而，在历经13年后，维珍唱片逐渐发展出一家家连锁店，成为当时英国国内最大的独立品牌，旗下拥有如菲尔·柯林斯、性感手枪组合、麦克·欧菲尔德、乔治男孩和滚石乐队等知名艺人。英国的20世纪90年代见
证了维珍零售的不断成长，期间它迅速在全球发展起100多家巨型零售店，其中许多商店如时代广场店以其醒目的外观、规模和内部设计为维珍品牌做出了令人瞩目的代言。
1984年2月，一位年轻的律师拿着一份建立新航线的计划书找到理查德·布兰森。除了理查德·布兰森以外，维珍的所有其他董事都觉得这个提议相当荒谬。然而在理查德·布兰森看来，他在娱乐业的经验可以被有效地运用到航空业并创造价值。根据理查德·布兰森的个人经验，飞行旅途都是比较枯燥乏味的，于是他想把飞行旅途变得更为有趣，并提出了一个口号：“以最低的消费让所有旅客享受最高质量的服务。”理查德·布兰森将其计划付诸实施，三个月后，首班维珍大西洋航空的飞机从伦敦盖特威克机场起飞了。
包括英国航空对维珍飞行计划的压制在内，维珍大西洋航空克服了一切难以想象的困难，最终蓬勃发展起来。到1997年，维珍大西洋航空已经服务乘客3000万名，年度销售额超过35亿美元。在维珍进入的绝大部分市场和航线中，它在乘客数量上均排名在第二位。虽然维珍大西洋航空的规模仅相当于阿拉斯加航空，但维珍在乘客中的认知度和名望却不亚于国际大型航空公司，例如1994年的一项调查显示，参与受访的英国乘客有90%都听说过维珍大西洋航空。大量固定的乘客数量不断地向大家证明，有着高质量和创新服务的维珍大西洋航空是一个值得信赖的品牌。
维珍的品牌识别促成维珍成功的因素有很多，包括理查德·布兰森在开拓新商机时的敏锐直觉及战略眼光、维珍的服务质量、管理团队的创新精神，以及维珍合作伙伴们的支持和好运气。然而，能把这个持续扩张的帝国紧紧连在一起的是“维珍”这个品牌。维珍品牌的核心识别可以用以下四个词来清楚地概括：服务品质、创新、有趣和娱乐、物超所值。维珍大西洋航空是该核心识别的最好阐述。
服务品质在航空业中，乘客直接体验的服务质量通常是最真实的。维珍大西洋航空在这方面的表现尤为突
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价