管理不是为了管人而是为了做事(世界500强高效管理笔记)
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广东广州
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作者李博恩
出版社中国商业
ISBN9787520804653
出版时间2018-08
装帧平装
开本其他
定价48元
货号30295758
上书时间2023-09-04
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作者简介
李博恩，世界华人策划协会会员，全国大爱文化倡导者，学习型团队推行者，著名青年企业家讲师，中国门店连锁标准化盈利模式创始人，中国商道顶层设计课程联合创始人，现为数百家企业战略顾问，培训过的学员达12万人之多，一致被受训学员和企业誉为“最具实战型企业家讲师”。他创办的各行业连锁品牌，获得社会一致好评，在全国掀起一股门店连锁标准化的盈利浪潮。
目录
第01章 超越管理误区，激活企业效益
领导者要超越管理误区
注意管理中的官僚主义
管得好的企业没有激动人心的事
执行问题没有商量的余地
管理者实施管理的根本就是协调
树立细节管理观念
唤起员工的竞争意识
将责任种在脑袋里
没有谁是不可替代的
以工作业绩作为提拔员工的标准
第02章 一切管理工作都要以结果为导向
以结果为导向的人力资源管理
鼓励员工做到最好
设立简单、明确和统一的目标
目标也是最大的激励
管理者不作太多决策，只作重大决策
着眼于结果，树立绩效意识
少说“我”，多说“我们”
改变环境不如改变自己
不问做了什么，只问结果如何
第03章 合理选拔、使用人才是成事的关键
选人才事业兴，选奴才事业衰
拿出淘金的精神去挖人才
决不可用朽木去造大船
用人需把握平衡互补之道
培养人才是一种战略性投资
留住公司里的关键员工
第04章 按流程办事让公司运营更高效
学习力是最活跃的管理力
困境中突破“瓶颈”
采取具体途径领导变革
处理危机的“九大黄金法则”
独具一格，别出心裁
实行渐进式的创新
走强强联手之路
以身作则，使下属自觉追随
该出手时就出手
一手放松，一手抓紧
第05章 抓落实：确保每项工作执行到人
像小公司一样行动
做正确的事比正确地做事更重要
拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”
只有偏执狂才能成就大事
永远不要坐着不动
第06章 团队培训：提升员工执行力是根本
确立长期的人才培养计划
员工培训，从更新观念开始
保证培训成果的转化是关键
岗位再培训同样重要
内容摘要
轻人情、重结果是世界500强企业高效管理的经验总结。在制度、纪律面前追求做事的效果，让团队运行更有效率，这实际上是在回归管理的真谛。
李博恩著的《管理不是为了管人而是为了做事(世界500强高效管理笔记)》系统而全面地介绍了高效管理的结果导向模式，同时也注意了理论与实践的充分结合。书中集合了无数成功人士的智慧和经验，相信对广大管理者将大有裨益。
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