新编项目管理9787307221635
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广东广州
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作者程鸿群 主编,陆菊春,余红伟副 主编
出版社武汉大学出版社
ISBN9787307221635
出版时间2021-09
装帧平装
开本16开
定价49元
货号31280191
上书时间2024-07-28
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商品详情
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作者简介
程鸿群，中国共产党党员，博士，武汉经济与管理学院副教授，硕士生导师，从事项目管理领域的教学与研究。
目录
第一章 项目管理概述
第一节 项目的概念
第二节 项目管理的概念
第三节 项目管理的核心内容
第四节 项目管理的经典模式
第五节 项目管理的发展
小结
思考练习题
第二章 项目整合管理
第一节 项目整合管理概述
第二节 项目整合管理的过程
第三节 项目整合管理的方法
小结
思考练习题
第三章 项目组织与资源管理
第一节 概述
第二节 项目组织结构
第三节 项目资源管理过程
第四节 项目团队管理
第五节 项目人力资源管理的方法
第六节 项目经理
小结
案例思考题
思考练习题
第四章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目范围管理的过程
第三节 项目范围管理的方法
小结
案例思考题
思考练习题
第五章 项目进度管理
第一节 项目进度管理概述
第二节 项目进度管理过程
第三节 项目进度计划的编制方法——网络计划技术
第四节 网络计划的优化
第五节 关键链技术
小结
案例思考题
思考练习题
第六章 项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目成本管理的过程
第三节 项目费用估算和费用预算的确定方法
第四节 项目成本控制的方法
小结
案例思考题
思考练习题
第七章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目的质量管理过程
第三节 项目质量管理的方法
小结
案例思考题
思考练习题
第八章 项目沟通管理
第一节 项目沟通管理概述
第二节 项目沟通管理的过程
第三节 项目沟通管理的方法
第四节 项目冲突管理
小结
案例思考题
思考练习题
第九章 项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险管理过程
第三节 项目风险管理的方法
小结
案例思考题
思考练习题
第十章 项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目采购管理的过程
第三节 项目采购管理的方法
第四节 项目的合同管理
小结
案例思考题
思考练习题
第十一章 项目相关方管理
第一节 项目相关方管理概述
第二节 项目相关方管理过程
第三节 项目相关方管理的方法
小结
案例思考题
思考练习题
第十二章 组织级项目管理
第一节 概述
第二节 项目管理办公室
第三节 组织级项目管理成熟度模型
第四节 组织级项目管理能力
小结
案例思考题
思考练习题
第十三章 项目信息管理
第一节 项目信息管理概述
第二节 项目管理的信息系统
第三节 项目管理软件介绍
小结
案例思考题
思考练习题
参考文献
内容摘要
本教材吸收了国内外项目管理领域理论与方法发展的新内容和最新研究成果，紧跟项目管理研究前沿，系统地阐述了项目管理的基础
知识和项目目标实现的过程，包括项目管理概述、项目整合管理、项目组织与资源管理、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、
项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、
组织级项目管理和项目信息管理。
本书既可作为各管理专业的本科生和研究生的教材使用，也可作为项目管理工程硕士(MPM)和工商管理硕士(MBA)等专业学位的教材使用，同时还可以作为研究人员的参考书以及各类管理人员的自学用书。
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