• 服装生产跟单及英文实务
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服装生产跟单及英文实务

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作者周铁肩 著

出版社中国纺织出版社

出版时间2016-07

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-19

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 周铁肩 著
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2016-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787518026210
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
《服装生产跟单及英文实务》以服装跟单工作环节为主线,将全书分为十章。主要内容有:主料采购、成衣加工厂的选择、成衣采购洽商与合同、生产前成衣样品的确认、辅料跟单、生产过程中的跟单、包装跟单、发货、交单付款、争议索赔实例。 

 《服装生产跟单及英文实务》是作者基于自己在中国及加拿大服装公司的跟单工作经历,从服装进出口商的角度介绍了服装跟单的全过程, 

内容翔实,案例生动。阅读本书不仅可以了解服装跟单所涉及的全部内容,同时对读者提高进出口业务能力、学习在真实英语环境下工作也有很多帮助。 

 《服装生产跟单及英文实务》既可作为高等院校服装专业的教科书,又可供相关专业人员的参考用书。
【作者简介】
周铁肩,理学学士,工商管理硕士,副教授职称,在加拿大某著名服装公司从事跟单工作。目前在加拿大生活。
【目录】
第一章 主料采购 001 

第一节 采购计划及采购合同 001 

一、预采购计划及实施 001 

二、正式采购计划及实施 003 

第二节 原料跟单 013 

一、跟踪产品质量 013 

二、跟踪生产进度 014 

第三节 案例及讨论 015 

案例一 面料采购商与供应商的沟通 015 

案例二 面料的质量问题 020 

案例三 短料问题 030 

案例四 多料问题 033 

案例五 面料延期影响成衣交期问题 035 

第二章 选择成衣加工厂 036 

第一节 工厂评估与整改 036 

一、初评 036 

二、现场评估 038 

三、工厂整改 040 

第二节 选择加工生产线 041 

一、生产线分级 041 

二、生产线价格 043 

三、安排生产数量 045 

第三节 案例及讨论 045 

案例 给新工厂下试单 045 

第三章 成衣采购洽商与合同 049 

第一节 确定合同基本内容及合同管理 049 

ii │ 服装生产跟单及英文实务 

一、品名、品质和检验条款的确定 049 

二、数量、交货期、付款方式及包装方式的确定 053 

三、报价 054 

四、合同签订 056 

五、订单管理 061 

第二节 案例及讨论 063 

案例一 订单053375如何报FOB价 063 

案例二 订单053389的价格谈判 067 

案例三 订单053275买卖双方的利润分析 074 

案例四 审核订单 079 

案例五 对加工误差值的争论 081 

第四章 生产前成衣样品的确认 084 

第一节 生产前成衣样品确认的基本步骤 084 

一、买方及时向卖方提交技术资料 084 

二、样品的确认 087 

第二节 案例及分析 096 

案例一 款式Q743 Y174的确认 096 

案例二 L757 E537第二次产前样的做工问题 104 

案例三 在产前样阶段可否改变口袋布及拉链带颜色 110 

案例四 在产前样阶段更改里布颜色和腰带扣眼 112 

案例五 案例选读 114 

第五章 辅料跟单 126 

第一节 主要辅料的确认及实例 126 

一、里料的确认 126 

二、商标的确认 130 

三、拉链的确认 135 

四、纽扣的确认 137 

五、肩垫和袖垫的确认 143 

第二节 案例及讨论 146 

案例一 裤钩的问题 146 

案例二 帆布腰头引起的生产问题 150 

案例三 进口商与自己指定的商标供应商的谈判 161 

第六章 生产过程中的跟单 168 

第一节 生产进度跟踪 168 

一、跟踪买方是否在规定时间内发出技术资料 168 

二、跟踪产前样 169 

三、跟踪面料、辅料完成期 169 

四、工厂技术资料完成期 169 

五、跟踪生产制造单 169 

六、跟踪开裁 170 

七、跟踪上线期 170 

八、记录出成品百分比 170 

九、记录成品仓收货数 170 

十、跟踪成品检验 170 

十一、跟踪离厂期、装船截止期、开船期 171 

十二、跟踪入仓期或取消订单日期 171 

第二节 生产技术和质量方面的跟踪 172 

一、卖方自查 173 

二、买方检查 173 

三、公共检验机构检验 174 

第三节 案例及讨论 180 

案例一 出口商对生产工厂的控制出现了问题 180 

案例二 生产中的交货期问题 183 

案例三 生产前改变了加工方法 187 

案例四 生产初期的质量检查——初查报告 188 

案例五 中查报告 191 

案例六 尾查报告的分歧 198 

案例七 生产中质量与交货期的综合问题 202 

第七章 包装跟单 220 

第一节 包装的主要准备工作 220 

一、包装资料的整理 220 

二、包装材料的采购 228 

三、包装车间的准备工作 228 

第二节 案例及讨论 229 

案例一 如何填写箱唛 229 

案例二 如何包装 232 

案例三 更改包装方法 234 

第八章 发货 236 

第一节 发货阶段的主要工作任务 236 

一、发货计划 236 

二、发货确认 239 

第二节 案例及讨论 243 

案例一 订单052075的发货过程 243 

案例二 斯里兰卡的货运安排 252 

第九章 交单付款 258 

第一节 电汇与电放 258 

一、T/T 付款 258 

二、与电汇有关的电放提单问题 269 

第二节 信用证付款 270 

案例一 信用证实例 270 

案例二 信用证业务中进出口双方的相互牵制 274 

案例三 信用证中的收货人和通知方 292 

案例四 修改信用证 296 

案例五 空运货物的付款问题 305 

案例六 Back to Back信用证的垫付贷款问题 307 

第三节 付款文件及审核 311 

一、商业发票 311 

二、佣金发票 312 

三、海关发票 312 

四、装箱单 314 

五、原产地证书 316 

六、海运提单 317 

七、无木质包装声明 318 

八、形式发票 318 

案例一 提单不正确 320 

案例二 发票错误 322 

案例三 订单数量和出口单据数量不一致 323 

案例四 发票数量与箱单数量不一致 324 

案例五 做两套发票 325 

第十章 争议索赔实例 330 

案例一 色差问题导致索赔 330 

案例二 起诉到法庭 335 

案例三 出口商输了一场与自己没有多少关系的索赔 339 

案例四 强硬的出口方 343 

案例五 索赔关税损失 346 

参考文献 349
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