• 基于BIM技术的水电工程项目管理
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基于BIM技术的水电工程项目管理

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作者王义锋;林鹏;魏鹏程

出版社清华大学出版社

出版时间2021-09

版次1

装帧精装

上书时间2024-12-18

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 王义锋;林鹏;魏鹏程
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2021-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302586500
  • 定价 98.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 页数 193页
  • 字数 275千字
【内容简介】
水利水电施工现场具有环境复杂、施工期长、投资巨大的特点,要达到优质高效的目标,在科学管理理论基础上,将现代BIM信息技术应用于管理实践,并打造相适应的工具。本书是作者基于长期工程管理实践,以及在产学研结合过程中一些经验,提出的水利水电项目建设管理的新方法,并介绍一种实用的工具,在书中尽可能地引用互联网、云计算、大数据的核心思想及先进成果。本书主要面向的读者群包括水利水电建设项目的设计人员、施工人员和项目管理人员,以及本专业大学本科生、研究生,也可为高层管理人员及高校教师提供参考。
【作者简介】


王义锋,1963年生,男,汉族,河海大学岩土工程博士,北京大学光华管理学院emba硕士,正不错工程师。中国水力发电工程学会水工专业委员会副主任委员,中国岩石力学与工程学会常务理事。从事水利水电领域工作近40年,先后参与二滩、锦屏一级、向家坝、白鹤滩、乌东德等大型水电工程设计、建设管理和科学研究工作。本书作者长期工程实践一些经验的结,结合现代信息技术成果,提出的工程建设管理的新方法和新工具。
【目录】


章水电工程项目管理发展

1.1科学管理与项目管理发展

1.1.1管理与项目管理概念

1.1.2项目管理国外发展趋势

1.1.3项目管理发展历程

1.2我国水电工程项目管理发展

1.2.1发展阶段

1.2.2发展趋势

参文献

第2章水电工程项目管理基本概念

2.1项目生命周期与划分

2.1.1项目周期

2.1.2项目划分

2.1.3项目生命周期与项目过程组

2.2项目管理五大过程

2.2.1启动过程组

2.2.2规划过程组

2.2.3执行过程组

2.2.4控制过程组

2.2.5收尾过程组

2.3项目管理前期工作与经济评价

2.3.1前期工作

2.3.2投资项目财务评价

2.3.3国民经济评价

2.3.4经济效益评价指标

2.3.5相对经济效益评价指标

2.4项目组织与

2.4.1项目组织形式

2.4.2项目组织

2.4.3项目相关方

参文献

第3章bim基本概念及发展

3.1bim基本概念

3.1.1bim基本定义

3.1.2bim特征

3.1.3bim功能

3.1.4bim标准

3.1.5bim技术的优势及局限

3.2bim应用发展及案例

3.2.1国外发展情况

3.2.2我国bim技术发展及工程案例

3.3水电工程应用bim案例

3.3.1设计阶段

3.3.2施工阶段

3.3.3运维阶段bim

参文献

第4章基于bim的水电工程项目组织管理

4.1水电工程项目管理与bim技术融合的必要

4.2基于bim水电工程项目管理功能要求

4.2.1模型管理

4.2.2安全管理

4.2.3质量管理

4.2.4进度管理

4.2.5成本管理

4.2.6资源管理

4.2.7虚拟现实

4.3基于bim水电台架构及组织要求

4.3.1基于bim系统的水电台架构

4.3.2基于bim管理的水电组织要求

4.4基于bim的水电工程项目管理组织形式

4.4.1基于bim的职能组织结构

4.4.2基于bim的线组织结构

4.4.3基于bim的矩阵型组织结构

4.4.4参建各方协同作业

4.4.5基于bim的项目管理模式

参文献

第5章基于bim的水电工程项目职能管理方法

5.1综合管理

5.1.1制定水电工程项目章程

5.1.2制定水电工程项目初步范围说明书

5.1.3制定水电工程项目管理计划

5.1.4指导与管理项目执行

5.1.5监控项目工作

5.1.6整体变更控制

5.1.7项目收尾

5.2范围管理

5.2.1范围规划

5.2.2范围确定

5.2.3制定工作分解结构

5.2.4范围验收

5.2.5范围控制

5.3沟通管理

5.3.1沟通规划

5.3.2信息发布

5.4人力资源管理

5.4.1人力资源规划

5.4.2项目团队组建、建设与管理

5.5水库移民管理

参文献

第6章基于bim的水电工程项目建造管理方法

6.1设计管理

6.1.1设计建模

6.1.2设计变更

6.1.3设计审核

6.1.4文件管理

6.1.5施工模拟

6.2采购管理

6.2.1采购计划

6.2.2采购招投标

6.2.3采购合同管理

6.2.4采购合同收尾

6.3施工管理

6.4安全和风险管理

6.4.1风险管理的基本概念

6.4.2项目风险管理规划

6.4.3风险识别

6.4.4定风险分析

6.4.5定量风险分析

6.4.6风险应对规划

6.4.7风险监控

6.4.8基于bim的水电工程项目风险库管理优势分析

6.5质量管理

6.6进度管理

6.6.1主要内容与管理核心

6.6.2水电工程项目的进度管理

6.7费用管理

6.7.1项目成本管理规划

6.7.2项目成本估算

6.7.3项目成本预算

6.7.4成本控制

6.7.5挣值

6.7.6挣值法预测

6.8数据管理

6.8.1bim数据管理的机遇与挑战

6.8.2bim数据管理的原则

6.8.3bim数据的安全与风险管理

6.8.4bim数据挖掘分析

参文献

第7章基于bim与水电智能建造技术融合管理

7.1基于bim的水电工程项目管理关键技术

7.1.1传统管理模式与bim管理模式对比

7.1.2与bim融合的关键信息化技术

7.1.3数字化移交

7.2端网云技术支撑

7.2.1端技术

7.2.2网技术

7.2.3云技术

7.3bim与典型智能建造技术融合管理

7.3.1bim+灌浆技术

7.3.2bim+碾压技术

7.3.3bim+振捣技术

7.4bim+gis定位技术的管理

7.4.1主要功能

7.4.2人员、设备属信息需求

7.4.3定位精度与隐私处理

参文献

第8章bim项目管理工具研发实例

8.1依托工程简介

8.2研发思路

8.2.1概念设计

8.2.2bim3d数据模型

8.2.3“bim学院”

8.2.4软件选型及工作步骤

8.3乌东德bim管理工具

8.3.1工具交互界面

8.3.2bim工具动态模型管理功能

8.3.3bim工具进度管理功能

8.3.4质量管理

8.4乌东德bim工具手机端

8.4.1硬件配置及功能概述

8.4.2bim管理功能

8.4.3辅助功能

参文献

第9章bim项目管理工具建设案例

9.1项目概况

9.2系统设置

9.3项目范围管理

9.4项目进度管理

9.5费用控制

9.6质量管理

0章认识与思

10.1认识

10.2思

10.3结语

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