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作者黄玉萍 著
出版社中国轻工业出版社
出版时间2016-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-12
本教材的章节结构。在教材结构及章节的安排上,本书打破习惯套用的”学科中心”模式,而以课程教学需要为线索,以应用能力为主干,并通过知识、技能和实践性教学环节等内容来构建全书的体系框架。全书共设9个模块,分别为管理与管理者模块、管理思想演进模块、计划模块、决策模块、组织模块、领导模块、激励模块、沟通模块、控制模块。每个模块都分两部分进行阐述:第一部分是理论与背景知识,以任务的形式呈现,中间穿插相关链接、管理故事、案例研究、小测试、管理者价值点分享;第二部分是实务与实训,包括思考与讨论、案例分析及管理游戏三项任务。各模块第一部分前有名人名言、知识目标、能力目标及导入案例,第二部分后有拓展阅读。
黄玉萍,先后发表在核心及CN刊物上的文章有:《CIS工程与行政管理》、《毕业生如何求职应聘》、《开弓没有回头箭——对大中专毕业生从“统分统配”到“双向选择”的思考》、《走出建立学习型组织的误区》、《浅析并购企业整合不力对员工的负面影响》、《创建学习型组织的原因与智障分析》、《并购企业的人力资源整合策略》等。
模块一 管理与管理者
第一部分 理论与背景知识
任务一 领悟管理
任务二 如何做管理者
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块二 管理思想演进
第一部分 理论与背景知识
任务一 了解中国传统的管理思想
任务二 了解西方管理思想
任务三 掌握现当代管理理论
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块三 计划
第一部分 理论与背景知识
任务一 制订计划
任务二 如何进行时间管理
任务三 实行目标管理
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块四 决策
第一部分 理论与背景知识
任务一 了解决策与决策工作
任务二 领会决策的过程与影响因素
任务三 掌握决策方法
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块五 组织
第一部分 理论与背景知识
任务一 了解组织职能
任务二 设计组织结构
任务三 进行人员配备
任务四 了解组织变革与组织文化建设
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块六 领导
第一部分 理论与背景知识
任务一 了解领导的本质及影响力
任务二 掌握领导理论
任务三 了解领导艺术
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块七 激励
第一部分 理论与背景知识
任务一 分析激励过程
任务二 解读激励理论
任务三 选择激励原则和方法
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块八 沟通
任务一 领悟沟通
任务二 了解沟通障碍
任务三 有效沟通
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
模块九 控制
第一部分 理论与背景知识
任务一 了解控制职能
任务二 掌握控制的过程
任务三 掌握控制的方法
第二部分 实务与实训任务
任务一 思考与讨论
任务二 案例分析
任务三 管理游戏
拓展阅读
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