超级团队：效率倍增之法（新时代·管理新思维）

图书标准信息

• 作者 [澳]德莫特·克劳利（Dermot Crowley） 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 1
• ISBN 9787302535027
• 定价 59.00元
• 装帧 软精装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 200页

【内容简介】

团队在展开项目时，总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题，比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。《超级团队：效率倍增之法》一书将这些视为摩擦因素，认为领导者通过有意识地实施一系列举措，可以将其一一化解，促进工作顺利流动，提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则，还通过具体案例展现了行之有效的实践方法，让读者感到本书内容和自己的工作息息相关，具有很强的可操作性。
本书适合急需解决团队合作问题的企业与组织的各级领导阅读，也适合对企业管理和对提升工作效率有兴趣的一般读者阅读。

【作者简介】

德莫特·克劳利，作家、演讲家和“改变生产力”公司的创始人。“改变生产力”公司是澳大利亚一家领先的培训和指导服务机构。克劳利也是“智慧工作”项目的创始人，该项目将提高生产力的理论和技术连接起来。

【目录】

目录 

001   第一篇 从摩擦到流动 

007 第一章 让生产性流动成为可能 

009   第一节 生产力摩擦 

009   第二节 低效生产行为 

012   第三节 摩擦文化VS 流动文化 

014   第四节 超越个人生产力 

021   第二章 超级团队的品质 

023   第一节 有目的性 

024   第二节有意识性 

024   第三节 守时 

026   第四节 可靠 

029   第三章 改变团队行为 

031   第一节 明确改变行为 

XXII 

033  第二节 什么是生产力原则？ 

034第三节 为你的团队制定准则 

036  第四节 把问题转化为原则 

041  第五节 给团队设置重点 

045  第二篇 更好地协同工作 

051  第四章 交流：减少噪声 

053  第一节 电子邮件过载 

055  第二节 电子邮件的替代方案 

056  第三节 四种沟通工具 

065  第四节 关于沟通的更多有意义途径 

087  第五章 聚集：让会议有用起来 

091  第一节 我们的目标是减少100%的会议 

099  第二节 使会议更有效率 

111  第三节 开一场很赞的会议 

112  第四节 有意识地去打扰 

115  第五节 所有的议程项目都是一样的吗？ 

119  第六节 通过议程让会议焦点集中 

125  第六章 合作：让项目更出色 

127  第一节 协同性、共识和有意识 

136  第二节 项目协作：使其清晰可见 

XXIII 

143  第三节 最好的项目管理工具 

155  第七章 有效合作的关键技能 

156  第一节 管理紧急情况 

162  第二节 培养积极心态 

163  第三节 协商工作量 

167  第四节 以正确的方式委派工作 

175  第三篇 打造超级团队文化 

179  第八章 创造更具生产力的文化 

179  第一节 创造涟漪效应 

184  第二节 文化变革中领导者的角色 

191  第九章 一些旨在提高生产力的项目 

201  后记