¥ 1.05 九品
仅1件
作者[美]蒂莫西·J·托宾、[美]杰伊·A·康吉 著;钱峰 译
出版社新星出版社
出版时间2015-12
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-01
《不会讲故事,怎么带团队》内容简介:
据统计,全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教,依然带不好团队?不是你领导无方,也不是你投入的时间少,而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事,怎么带团队?!
每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话,如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事,不仅能建立团队信任,更能激发员工强大的潜力。
世界上所有杰出的领导者,都是讲故事的好手!《不会讲故事,怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得,通过对全球500强企业长达数十年的观察分析,总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事!本书通过10个具体可操作的步骤,引导广大管理者,如何巧妙地通过故事,提升个人气场和领导魅力;如何通过讲故事,破冰、说服、取悦,甚至感动每一人;如何通过讲故事,激活团队积极性,提升团队运营效率,成为优秀的领导人。
翻开本书,只需三周,迅速提升个人气场、领导魅力和团队运行效率,让你成为名副其实的高效能管理专家。
蒂莫西·J.托宾(TimothyJ.Tobin)
乔治·华盛顿大学教育学博士,享誉世界的人力资源管理专家,致力于为人们提供机会发挥更大潜力。在长达25年的职业生涯中,他直接影响了多个行业成千上万的人,其中包括从公司高管到新任职领导等各级管理者。
托宾博士在辅仁大学、三一大学以及乔治·华盛顿大学担任兼职教授超过15年,在那里教授本科生和研究生培训、战略以及人力资本相关的课程。
现任万豪国际集团全球培训与领导力发展副总裁,全球首席培训官,负责监管集团所有领导、经理人以及高管的领导力发展,并为集团的25万员工提供领导力发展战略、计划、课程及活动。
推荐序 1
自 序 5
前 言 9
第一章 说出一个好故事,全世界都听你的 1
第二章 手把手教你打造强化团队的故事 21
第一步 把握好故事主旨去感染你的团队 26
第二步 识别关键人物并建立人脉资源网 43
第三步 利用冲突的机会展现超强领导力 61
第四步 抓好重点,带团队才能事半功倍 76
第五步 营造最佳环境,激活团队积极性 94
第三章 用故事将你的职业生涯推向巅峰 111
第四章 会讲故事,你的团队才会高效运营 123
第六步 高效传达你的信息来提振凝聚力 128
第七步 读懂你的受众,他们才会听你说 135
第八步 利用关键时刻,让故事深入人心 143
第九步 言行一致让你的领导气质更出众 149
第十步 让别人说你的好远胜过自吹自擂 155
结 论 161
注 释 179
致 谢 181
作者简介 185
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价